System Builder Mapping | High-Potential Leadership Accelerator

การดู 42 ครั้ง 11 April 2026

หนึ่งในปัญหาสำคัญที่หลายองค์กรต้องเจอ คือมีหัวหน้าหรือคนเก่งจำนวนมากที่ “เก่งมากในบทบาทผู้ลงมือทำ” แต่ยังไม่สามารถขยับไปสู่บทบาท “ผู้สร้างระบบ” ได้จริง


คนกลุ่มนี้มักเป็นคนที่องค์กรพึ่งพามาก เป็นคนที่ตอบคำถามเก่ง แก้ปัญหาเร็ว ทำงานแทนคนอื่นได้ และเป็น go-to person ของทีม แต่ในอีกมุมหนึ่ง นี่กลับกลายเป็น Pain Point ที่ซ่อนอยู่ เพราะเมื่อทุกอย่างยังขึ้นอยู่กับคนเก่งเพียงไม่กี่คน ทีมจะไม่เติบโต งานจะไม่ขยาย และองค์กรจะเปราะบางทันทีเมื่อคนสำคัญไม่อยู่


คลิปนี้เป็นส่วนหนึ่งของหลักสูตร High-Potential Leadership Accelerator ที่ชวนผู้เรียนทบทวนบทบาทของตัวเองผ่านเครื่องมือ System Builder Mapping เพื่อช่วยให้เห็นชัดว่า วันนี้เราในฐานะหัวหน้า หรือผู้นำศักยภาพสูง กำลังติดอยู่กับการ “ทำเองเก่ง” มากเกินไปหรือไม่ และควรเริ่มเปลี่ยนบทบาทอย่างไรเพื่อให้ทีมเติบโตได้จริง


ใน Workshop นี้ ผู้เรียนจะได้คิดผ่าน 3 มิติสำคัญ


1) STOP Doingงานหรือพฤติกรรมอะไรที่คุณควรหยุดทำด้วยตัวเอง เพื่อเปิดโอกาสให้ทีมได้เรียนรู้ เติบโต และรับผิดชอบมากขึ้น


2) START Buildingระบบ กระบวนการ หรือโครงสร้างอะไรที่คุณควรเริ่มสร้าง เพื่อให้งานไม่ต้องพึ่งพาตัวบุคคล และทำให้ทีมทำงานได้อย่างมีมาตรฐานมากขึ้น


3) START Developingใครในทีมที่คุณควรเริ่มพัฒนา และควรพัฒนาเขาในด้านใด เพื่อสร้างคนรุ่นถัดไปที่พร้อมช่วยแบ่งเบางานและขยายศักยภาพของทีม


เนื้อหาในคลิปนี้สะท้อน Pain Point ที่พบได้บ่อยในหลายองค์กร เช่น 



  • หัวหน้าทำงานแทนทีมมากเกินไป

  • ทีมรอคำสั่ง ไม่กล้าตัดสินใจเอง

  • งานสำคัญกระจุกอยู่ที่คนเก่งไม่กี่คน

  • เมื่อมีปัญหา ทุกคนวิ่งเข้าหาหัวหน้าคนเดิม

  • คนเก่งยิ่งเก่ง ยิ่งเหนื่อย ยิ่งไม่มีเวลาพัฒนาทีม

  • องค์กรมี Talent แต่ยังไม่สามารถสร้างผู้นำรุ่นถัดไปได้จริง

  • ขยายทีมแล้ว แต่คุณภาพของการทำงานยังไม่ขยายตาม

  • เมื่อหัวหน้าหรือคนสำคัญไม่อยู่ งานสะดุดทันที


นี่จึงเป็นเหตุผลว่าทำไมองค์กรยุคใหม่ต้องให้ความสำคัญกับการพัฒนา High Potential, Future Leaders, Manager Development, Leadership Development, และ Succession Planning ไม่ใช่เพียงเพื่อให้คนทำงานเก่งขึ้น แต่เพื่อให้พวกเขาสามารถสร้างระบบ สร้างทีม และสร้างความยั่งยืนให้กับผลลัพธ์ขององค์กรได้


คลิปนี้เหมาะสำหรับผู้บริหาร, HR, L&D, Talent Management, Manager, Supervisor, Successor, และองค์กรที่ต้องการพัฒนาผู้นำให้พร้อมเติบโตในมิติของ People Management, System Thinking, Team Development, และ Leadership Transformation หากองค์กรของคุณกำลังเผชิญปัญหา“คนเก่งทำงานหนัก แต่ทีมไม่โต”“หัวหน้าลงมือทำทุกเรื่องจนไม่มีเวลาคิดเชิงกลยุทธ์”“ทีมยังพึ่งพาคนเดิม”“ยังสร้างผู้นำรุ่นถัดไปไม่ได้”คลิปนี้จะช่วยให้เห็นภาพชัดขึ้นว่า การเปลี่ยนจาก Task Doer ไปสู่ System Builder คือหนึ่งในหัวใจสำคัญของการพัฒนาผู้นำในยุคนี้ 


คลิปนี้เป็นส่วนหนึ่งของหลักสูตร High-Potential Leadership Accelerator ที่ช่วยให้หัวหน้าหรือผู้นำศักยภาพสูงทบทวนบทบาทของตัวเองผ่านเครื่องมือ System Builder Mapping เพื่อเปลี่ยนจากการเป็นคนทำงานเก่งเพียงคนเดียว ไปสู่การเป็นผู้นำที่สร้างทีม สร้างระบบ และพัฒนาคนได้จริง


ติดต่อสอบถามโปรแกรมพัฒนาบุคลากรและที่ปรึกษาพัฒนาบุคลากรและโครงการ


โทร: 061-4563994, 061-4563996


เว็บไซต์: www.coachweeraphan.com 


Facebook: Coach Weeraphan - Leadership & Strategic Growth


YouTube: COACHWEERAPHAN 


Line Official : @coachweeraphan