คุณเคยสงสัยไหมว่า…Manager, Mentor, Coach และ Consultant ต่างกันอย่างไร? และหัวหน้าระดับกลางควรใช้ “หมวก” ใบไหนกับทีมถึงจะได้ผลลัพธ์ดีที่สุด?
คลิปนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจ 4 บทบาทสำคัญในโลกการทำงานยุคใหม่ ตั้งแต่ บทบาทผู้จัดการ (Manager Skill) ที่ต้องควบคุมงาน / บทบาท พี่เลี้ยง (Mentor Skill) ที่ถ่ายทอดประสบการณ์ / บทบาท โค้ช (Coaching Skill / Leadership Coaching) ที่ตั้งคำถามให้ทีมคิด ไปจนถึง บทบาทที่ปรึกษา (Consultant Skill) ที่วิเคราะห์ปัญหาและให้แนวทางเชิงระบบแบบมืออาชีพ หากคุณเป็นหัวหน้า ผู้จัดการ ผู้นำทีม หรือ HR ที่ต้องพัฒนาคน คลิปนี้จะช่วยให้คุณ
-เลือกบทบาทให้ถูกสถานการณ์
-สื่อสารกับทีมได้มีประสิทธิภาพ
-สร้างการเติบโตทั้งผลงานและศักยภาพคนในทีม
-พัฒนา Leadership Mindset ให้เป็นหัวหน้าที่คนอยากร่วมงานด้วยจริงๆ
เนื้อหานี้ออกแบบบนมุมมองของ Coach Weeraphan ผู้เชี่ยวชาญด้าน Leadership Development, Coaching Skill, Strategic Thinking และ People Development เพื่อให้คุณนำไปใช้ได้ทันทีในงานจริง ไม่ใช่แค่ทฤษฎี ดูคลิปจบแล้ว หากคุณต้องการหลักสูตรพัฒนาผู้นำ หรืออบรมทักษะผู้จัดการและโค้ชสำหรับองค์กร คลิกดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่: www.coachweeraphan.co.th
manager vs mentor vs coach vs consultant, leadership skill, coaching for leader, mentor vs coach, soft skills for managers, team development, การเป็นหัวหน้าที่ดี, ทักษะผู้จัดการ, ทักษะผู้นำ, โค้ชวีรพันธ์, coachweeraphan, leadership coaching thailand, mentoring skill, consulting skill, developing managers, coaching mindset, manager skill training
