เข้าใจคำว่า ต้นทุนโครงการ จริงแค่ไหน? | Cost Management Training

คลิปนี้เป็นส่วนหนึ่งของหลักสูตร Cost Management การบริหารต้นทุนโครงการก่อสร้าง ที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้บริหาร ทีมวิศวกร โฟร์แมน และทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง เข้าใจความหมายของคำว่า “ต้นทุนโครงการ” (Project Cost) อย่างแท้จริง

หลายองค์กรเข้าใจผิดว่าการควบคุมต้นทุนเป็นหน้าที่ของฝ่ายบัญชีหรือฝ่ายวิศวกรเท่านั้น แต่ในความเป็นจริงแล้ว ทุกบทบาท ทุกการตัดสินใจ และทุกพฤติกรรมการทำงานในแต่ละวัน ล้วนมีผลกระทบต่อต้นทุนของโครงการ ไม่ว่าจะเป็น

 การสั่งซื้อวัสดุ (Procurement)

 การควบคุมคุณภาพ (QC)

 การเปลี่ยนแปลงแบบระหว่างก่อสร้าง (Change Order)

 ความล่าช้า (Delay)

 หรือต้นทุนแฝงที่มองไม่เห็น (Hidden Cost)

ในสไลด์แรกนี้ เราจะเริ่มจากคำถาม 4 ข้อ เพื่อกระตุ้นให้ผู้เรียนได้สำรวจความคิดของตัวเอง:

 เมื่อนึกถึงคำว่า “ต้นทุนโครงการ” สิ่งแรกที่คุณคิดถึงคืออะไร?

 บทบาทที่คุณทำในงานประจำ ส่งผลต่อต้นทุนอย่างไร?

 หากโครงการใช้งบเกิน คิดว่าสาเหตุหลักมาจากใครบ้าง?

ถ้าคุณมีโอกาสช่วยลดต้นทุน คุณคิดว่าคุณช่วยได้หรือไม่ อย่างไร?

คลิปนี้จะทำให้คุณเห็นว่า ต้นทุนโครงการไม่ได้เกิดขึ้นแค่จากการก่อสร้าง แต่เริ่มตั้งแต่การวางแผน การออกแบบ การจัดซื้อ ไปจนถึงบริการหลังการขาย และทุกคนสามารถมีส่วนร่วมในการ ลดต้นทุนโดยไม่ลดคุณภาพ (Cost Optimization)

เหมาะสำหรับ:

ผู้จัดการโครงการ (Project Manager)

วิศวกร, โฟร์แมน, QC

ฝ่ายจัดซื้อและฝ่ายการเงิน

ทีมการตลาดและฝ่ายขายที่ทำงานเกี่ยวข้องกับโครงการ

สนใจหลักสูตรอบรมสำหรับองค์กรของคุณ

 ติดต่อได้ที่: www.coachweeraphan.com

 หรือ inbox มาที่ Facebook Page: Coachweeraphan

Cost Management, ต้นทุนโครงการ, การบริหารต้นทุน, ลดต้นทุนก่อสร้าง, การควบคุมต้นทุนโครงการ, Hidden Cost, Cost Awareness, Construction Project, การวางแผนโครงการ, Project Management Training, หลักสูตรอบรมบริหารโครงการ