GROUP COACHING (การโค้ชแบบกลุ่ม)

รูปแบบ : ดำเนินการโค้ชแบบเป็นกลุ่มเล็กๆ โดยมีหัวข้อและระยะเวลาที่สรุปร่วมกัน
จำนวนโค้ชชี่ต่อกลุ่ม : 4 - 12 คน
จำนวนครั้งและระยะเวลา : 2 / 4 / 6 ครั้ง ใช้เวลาดำเนินการครั้งละ 3 - 6 ชั่วโมง
กลุ่มเป้าหมายที่เหมาะสม
    - พนักงานกลุ่ม Talent & Successor
    - พนักงานเฉพาะแผนก ( Sale , Engineering , Production )
    - กลุ่มหัวหน้างานหรือผู้จัดการ
    - กลุ่มผู้บริหาร
หัวข้อที่เหมาะกับการโค้ชแบบกลุ่ม
    - การทำแผนธุรกิจหรือแผนกลยุทธ์
    - การปรับปรุงกระบวนการทำงาน
    - งานที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมายองค์กรหรือเป้าหมายแผนก
    - การทำแผนพัฒนาบุคลากรหรือสร้างผู้สืบทอดตำแหน่ง
    - หัวข้อที่สอดคล้องกับสถานการณ์
    - การทำงานร่วมกันเป็นทีม
    - การคิดค้นนวัตกรรม บริการ กระบวนการใหม่ๆ

1 ON 1 COACHING (การโค้ชแบบตัวต่อตัว)

รูปแบบ : ดำเนินการโค้ชแบบเฉพาะตัวบุคคล โดยมีหัวข้อและระยะเวลาที่สรุปร่วมกัน
จำนวนครั้งและระยะเวลา : 4 / 6 / 12 ครั้ง ใช้เวลาดำเนินการครั้งละ 1.5 - 2 ชั่วโมง
กลุ่มเป้าหมายที่เหมาะสม
    - พนักงานกลุ่ม Talent & Successor
    - ผู้จัดการและผู้บริหาร
หัวข้อที่เหมาะกับการโค้ชแบบ 1 ON 1
    - การเตรียมตัวเพื่อก้าวสู่ตำแหน่งที่สูงขึ้น
    - ความเป็นผู้นำและการพัฒนาคน
    - การบริหารงานบริหารทีมงานที่รับผิดชอบอยู่
    - การจัดการตนเองภายใต้สภาวะที่กดดันและท้าทาย
    - แนวทางการสร้างทีมงานให้เติบโตที่องค์กรคาดหวัง
    - การบริหารงานตามสถานการณ์
ขั้นตอนการดำเนินการตามโปรแกรม
  Step 1 : โค้ชชี่ทำแบบประเมินตัวเองผ่านระบบออนไลน์ ( Assessment Tools ) ด้วยเครื่องมือเช่น Gallup’s Strength Finder ( หาจุดแข็งที่เป็น Top 5 โดยใช้หนังสือ Strength finder 2.0 ) ของทาง GALLUP
  Step 2 : ทำ Pre – Coaching โค้ชและโค้ชชี่ได้พูดคุยแนะนำตัว ทำ Chemistry Check รวมถึงอ่านผลประเมินตัวเองเบื้องต้นผ่านทางออนไลน์
  Step 3 : ดำเนินการโค้ชภายใต้กรอบของโจทย์ที่ตกลงร่วมกัน และตามจำนวน Session ที่กำหนดโดยมีระยะห่างแต่ละครั้งประมาณ 2 สัปดาห์ (อาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม)
  Step 4 : สรุปผลการโค้ชและจัดทำสรุปรายงานนำเสนอ