ทำไมองค์กรควรจัดอบรมหลักสูตร “7Q for Success” หรือ “7Q Training” ในปีนี้? +
หลักสูตรนี้มุ่งพัฒนาคนแบบรอบด้านผ่านการสำรวจและพัฒนา Quotient หลายมิติของตนเอง เพื่อให้เกิดกรอบความคิดและพฤติกรรมใหม่ที่ส่งผลต่อประสิทธิผลในการทำงาน ไม่ได้เน้นแค่ความรู้หรือทักษะด้านเดียว
หลักสูตรนี้ช่วยแก้ Pain Point อะไรขององค์กรได้บ้างในมุม “Quotient Development” หรือ “Self-Management Training”? +
หลักสูตรนี้ช่วยตอบโจทย์องค์กรที่ต้องการพัฒนาคนให้จัดการตนเองได้ดีขึ้น ทั้งด้านความคิด อารมณ์ การรับมืออุปสรรค ความยืดหยุ่นทางจิตใจ และความรู้สึกเป็นเจ้าของงาน ซึ่งล้วนเป็นพื้นฐานของพฤติกรรมการทำงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น
หลักสูตรนี้ต่างจากการอบรม Mindset หรือ Soft Skills ทั่วไปอย่างไร? +
จุดเด่นคือหลักสูตรนี้ใช้กรอบ 7Q (IQ, EQ, AQ, OQ, CQ, RQ, SQ) เป็นแกนหลักในการพัฒนาตัวเองแบบองค์รวม และเชื่อมไปสู่พฤติกรรมการทำงานจริง เช่น การจัดการอารมณ์ การเอาชนะอุปสรรค ความยืดหยุ่นทางจิตใจ และความเป็นเจ้าของงาน ไม่ได้พูดเฉพาะเรื่อง Mindset แบบกว้าง ๆ
ถ้าองค์กรต้องการพัฒนาทักษะ “Emotional Intelligence” และ “Adversity Quotient” หลักสูตรนี้ตอบโจทย์อย่างไร? +
หลักสูตรนี้ตอบโจทย์โดยตรง เพราะในเนื้อหาระบุชัดถึงเรื่อง การจัดการอารมณ์เชิงลบและการเอาชนะอุปสรรคที่ยาก ซึ่งเชื่อมกับ EQ และ AQ โดยตรง ทำให้ผู้เรียนไม่ได้แค่รู้จักอารมณ์ของตัวเอง แต่ยังเรียนรู้การรับมือกับสถานการณ์ยาก ๆ ได้ดีขึ้นด้วย
หลักสูตรนี้ช่วยเรื่อง “Resilience Quotient” และ “Ownership Quotient” ได้ไหม? +
ได้อย่างชัดเจน เพราะในหัวข้อหลักสูตรระบุทั้ง ทักษะความยืดหยุ่นทางจิตใจ (Resilience Quotient) และ การสร้างความรู้สึกเป็นเจ้าของ (Ownership Quotient) จึงเหมาะกับองค์กรที่ต้องการให้พนักงานลุกขึ้นรับมือกับแรงกดดันและรับผิดชอบต่อบทบาทของตนมากขึ้น
ผู้เรียนจะได้อะไรกลับไปจากหลักสูตร “เทคนิค 7Q จัดการงาน จัดการตน” นี้บ้าง? +
ผู้เรียนจะได้สำรวจระดับ Quotient ของตัวเองในหลายมิติ เข้าใจว่าระดับ 7Q สูงหรือต่ำส่งผลต่อพฤติกรรมอย่างไร และได้พัฒนากรอบความคิดรวมถึงพฤติกรรมใหม่ ๆ ที่ช่วยให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิผลมากขึ้น
“หลักสูตร 7Q สำหรับพนักงานทุกระดับ” หรือ “Workplace Quotient Development” หลักสูตรนี้เหมาะกับใครบ้าง? +
เหมาะกับ ทุกระดับ ดังนั้น HR สามารถตอบผู้บริหารได้ว่า ใช้ได้ทั้งกับพนักงาน หัวหน้างาน และผู้บริหาร เพราะการพัฒนา IQ, EQ, AQ, OQ, CQ, RQ และ SQ เป็นเรื่องพื้นฐานที่ต่อยอดได้กับทุกบทบาทการทำงาน
ผู้บริหารจะมองเห็นความเป็นรูปธรรมของหลักสูตรนี้จากอะไรบ้าง? +
ความเป็นรูปธรรมของหลักสูตรอยู่ที่เครื่องมือและกิจกรรมที่ระบุไว้ชัด เช่น Quotient Rule, Brain Working, PSDM, Communication Model, การจัดการอารมณ์เชิงลบ, กิจกรรมจุดเก้าจุดสร้างความคิดนอกกรอบ และศัตรูของการพัฒนา Quotient ซึ่งช่วยให้ผู้เรียนไม่ได้เพียงเข้าใจแนวคิด แต่ได้ฝึกผ่านกิจกรรมจริงด้วย
รูปแบบการเรียนรู้ของหลักสูตรนี้เป็นแบบบรรยายหรือ Workshop มากกว่ากัน? +
หลักสูตรนี้แบ่งสัดส่วนเป็น Theory 20%, Mindset 30%, Case Study 20%, Workshop+Share 30% จึงเป็นคอร์สที่ผสมทั้งความเข้าใจเชิงแนวคิด การปรับกรอบคิด กรณีศึกษา และการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกันค่อนข้างสมดุล
ความคุ้มค่าของหลักสูตร “7Q for Success / Workplace Quotient Training” นี้คืออะไร HR ควรตอบอย่างไร? +
ความคุ้มค่าของหลักสูตรนี้อยู่ที่การช่วยให้บุคลากร รู้จักตัวเองรอบด้านขึ้น, จัดการอารมณ์ได้ดีขึ้น, รับมืออุปสรรคได้ดีขึ้น, มีความยืดหยุ่นทางจิตใจมากขึ้น, และมีความรู้สึกเป็นเจ้าของงานมากขึ้น ซึ่งทั้งหมดเชื่อมตรงกับประสิทธิผลในการทำงานและการเติบโตในตำแหน่งงาน
