Call : 061-456-3996 คุณ วีรพันธ์ (โค้ชแจ๊ค)
061-456-3994 คุณ ชุติมา (มด)
LINE OA : @coachweeraphan
Social Media :
E-Mail : coachweeraphan@gmail.com (Office E-mail)
E-Mail : wrp299@gmail.com (Personal E-mail)
การพัฒนาทักษะการโค้ชและการเป็นพี่เลี้ยงในองค์กรเป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยเสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับทีมงานและนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จ หลักสูตร การพัฒนาทีมงานด้วยบทบาทโค้ชและพี่เลี้ยง (Coaching & Mentoring Technique) ถูกออกแบบมาเพื่อให้ผู้เรียนได้เข้าใจและฝึกฝนทักษะที่จำเป็นในการเป็นโค้ชและพี่เลี้ยงที่มีประสิทธิภาพ โดยเน้นไปที่การพัฒนาทักษะที่สามารถนำไปปรับใช้ได้ในสถานการณ์การทำงานจริง การพัฒนาทักษะการโค้ชที่มีประสิทธิภาพ (Effective Coaching Skills) การสร้างระบบพี่เลี้ยงในองค์กร (Mentoring Systems in Organizations) การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพระหว่างโค้ชและพี่เลี้ยง (Effective Communication between Coach and Mentor) การพัฒนาความสัมพันธ์ที่ดีในทีม (Building Strong Team Relationships) การนำทักษะการโค้ชและพี่เลี้ยงไปใช้ในสถานการณ์จริง (Practical Application of Coaching and Mentoring) หลักสูตร การพัฒนาทีมงานด้วยบทบาทโค้ชและพี่เลี้ยง (Coaching & Mentoring Technique) ถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างทักษะการโค้ชและการเป็นพี่เลี้ยงที่มีประสิทธิภาพ ผู้เรียนจะได้รับการพัฒนาทักษะที่จำเป็นในการเป็นโค้ชและพี่เลี้ยงที่สามารถนำพาทีมงานไปสู่ความสำเร็จและสร้างองค์กรที่มีความเข้มแข็งและยั่งยืนในระยะยาว
หนึ่งในจุดมุ่งเน้นหลักของหลักสูตรนี้คือ การพัฒนาทักษะการโค้ชที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญในการเสริมสร้างศักยภาพของพนักงาน ผู้เรียนจะได้เรียนรู้เทคนิคการโค้ชที่เน้นการฟัง การตั้งคำถามที่สร้างสรรค์ และการให้คำแนะนำที่ช่วยให้พนักงานสามารถดึงศักยภาพของตนเองออกมาใช้ได้เต็มที่ การโค้ชที่ดีไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน แต่ยังเสริมสร้างความมั่นใจและแรงบันดาลใจให้กับทีมงานด้วย
หลักสูตรนี้ยังมุ่งเน้นไปที่ การสร้างระบบพี่เลี้ยงในองค์กร ที่มีความเป็นระบบและยั่งยืน ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการออกแบบและดำเนินการสร้างระบบพี่เลี้ยงที่ช่วยให้พนักงานใหม่สามารถปรับตัวและพัฒนาตนเองได้อย่างรวดเร็ว การมีระบบพี่เลี้ยงที่มีประสิทธิภาพจะช่วยลดปัญหาการลาออกของพนักงานและเพิ่มความผูกพันในองค์กร การสร้างระบบพี่เลี้ยงที่ดีจะเป็นการลงทุนที่คุ้มค่าที่สุดสำหรับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร
การสื่อสารที่ดีเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งระหว่างโค้ช พี่เลี้ยง และพนักงาน หลักสูตรนี้ช่วยให้ผู้เรียนพัฒนาทักษะ การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ที่ช่วยให้การโค้ชและการเป็นพี่เลี้ยงเป็นไปอย่างราบรื่นและมีประสิทธิผล การสื่อสารที่ชัดเจนและสร้างสรรค์จะช่วยให้พนักงานรู้สึกได้รับการสนับสนุนและพร้อมที่จะรับคำแนะนำในการพัฒนาตนเอง
การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีมเป็นอีกหนึ่งจุดมุ่งเน้นสำคัญของหลักสูตรนี้ ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการใช้ Coaching & Mentoring เพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีและความร่วมมือในทีม การโค้ชและการเป็นพี่เลี้ยงที่มีประสิทธิภาพจะช่วยให้ทีมงานทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพและสร้างบรรยากาศการทำงานที่เอื้ออำนวยต่อการพัฒนา
หลักสูตรนี้ยังเน้น การนำทักษะการโค้ชและพี่เลี้ยงไปใช้ในสถานการณ์จริง ผ่านการฝึกฝนใน Workshop และการแสดงบทบาทสมมติ ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการปรับใช้ทักษะที่ได้เรียนรู้ในสถานการณ์การทำงานจริง ทำให้สามารถนำทักษะเหล่านี้ไปใช้ในการพัฒนาทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การพัฒนาบุคลากรภายในองค์กรให้มีทักษะและความสามารถที่หลากหลายเป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถเติบโตและพัฒนาได้อย่างยั่งยืน หลักสูตร การพัฒนาทีมงานด้วยบทบาทโค้ชและพี่เลี้ยง (Coaching & Mentoring Technique) ถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างทักษะในการเป็นโค้ชและพี่เลี้ยง ซึ่งเป็นบทบาทสำคัญที่ช่วยให้ผู้จัดการและหัวหน้างานสามารถนำพาทีมงานไปสู่ความสำเร็จได้อย่างมีประสิทธิภาพ การพัฒนาทักษะการโค้ชและการเป็นพี่เลี้ยง (Coaching and Mentoring Skills Development) การสร้างระบบโค้ชและพี่เลี้ยงในองค์กร (Establishing Coaching and Mentoring Systems) การพัฒนาความสัมพันธ์และการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ (Effective Communication and Relationship Building) การปรับใช้ทักษะการโค้ชและการเป็นพี่เลี้ยงในสถานการณ์จริง (Practical Application of Coaching and Mentoring) การเสริมสร้างทีมเวิร์คและการลดอัตราการลาออก (Enhancing Teamwork and Reducing Turnover) หลักสูตร การพัฒนาทีมงานด้วยบทบาทโค้ชและพี่เลี้ยง (Coaching & Mentoring Technique) ไม่เพียงแต่ช่วยเสริมสร้างทักษะที่จำเป็นในการเป็นโค้ชและพี่เลี้ยง แต่ยังช่วยให้ผู้เรียนสามารถนำทักษะเหล่านี้ไปปรับใช้ในการทำงานจริงได้ทันที การพัฒนาทักษะเหล่านี้จะช่วยให้ผู้เรียนสามารถนำพาทีมงานไปสู่ความสำเร็จและสร้างองค์กรที่มีความเข้มแข็งและยั่งยืน
หนึ่งในสิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับจากหลักสูตรนี้คือ การพัฒนาทักษะการโค้ชและการเป็นพี่เลี้ยง ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการโค้ชและการให้คำปรึกษาที่เน้นการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีและการส่งเสริมศักยภาพของทีมงาน การโค้ชที่มีประสิทธิภาพช่วยให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่าและได้รับการสนับสนุน ในขณะที่การเป็นพี่เลี้ยงที่ดีช่วยให้พนักงานใหม่สามารถปรับตัวและพัฒนาตนเองได้อย่างรวดเร็ว
หลักสูตรนี้ยังมุ่งเน้นไปที่ การสร้างระบบโค้ชและพี่เลี้ยงในองค์กร ซึ่งเป็นส่วนสำคัญที่ช่วยให้การพัฒนาบุคลากรเป็นไปอย่างเป็นระบบและยั่งยืน ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการออกแบบและดำเนินการสร้างระบบโค้ชและพี่เลี้ยงที่เหมาะสมกับองค์กรของตนเอง การมีระบบที่ชัดเจนและมีประสิทธิภาพจะช่วยให้การโค้ชและการเป็นพี่เลี้ยงเกิดผลลัพธ์ที่ดีและสามารถติดตามผลได้อย่างต่อเนื่อง
การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างโค้ช พี่เลี้ยง และผู้เรียนเป็นปัจจัยสำคัญในการทำให้การเรียนรู้เป็นไปอย่างราบรื่น หลักสูตรนี้ช่วยให้ผู้เรียนพัฒนาทักษะ การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี การสื่อสารที่ชัดเจนและการสร้างความไว้วางใจจะช่วยให้ผู้เรียนรู้สึกสบายใจและพร้อมที่จะรับคำแนะนำและการโค้ชอย่างเต็มใจ
หลักสูตรนี้ยังเน้น การปรับใช้ทักษะการโค้ชและการเป็นพี่เลี้ยงในสถานการณ์จริง ผู้เรียนจะได้ฝึกฝนและประยุกต์ใช้ทักษะที่ได้เรียนรู้ในสถานการณ์การทำงานจริง ผ่านการทำ Workshop และการแสดงบทบาทสมมติ การฝึกฝนในสภาพแวดล้อมที่ใกล้เคียงกับสถานการณ์จริงจะช่วยให้ผู้เรียนสามารถนำทักษะที่ได้รับไปใช้ในการพัฒนาทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หนึ่งในเป้าหมายหลักของหลักสูตรนี้คือ การเสริมสร้างทีมเวิร์คและการลดอัตราการลาออก ผ่านการโค้ชและการเป็นพี่เลี้ยงที่มีประสิทธิภาพ ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการสร้างความร่วมมือในทีมและการพัฒนาบุคลากรที่ช่วยให้พนักงานรู้สึกมีส่วนร่วมและมีความพึงพอใจในงาน ซึ่งจะนำไปสู่การลดอัตราการลาออกและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของทีม
1.หลักการและแนวคิดที่สำคัญของการเป็น Mentor
2.หลุมพรางความคิดที่สกัดกั้นการใช้บทบาท Mentor
3.ทักษะที่สำคัญของ Mentor
4.การสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานก้าวผ่านอุปสรรค
6 Core Needs & 3 Core Fears , Brain working , ทฤษฎีภูเขาน้ำแข็ง , Feedback Technique , Storytelling:The Millionaire Mentor
Theory 20%
Mindset 20%
Case study+Roleplay 30%
Workshop+Share 30%
หัวหน้างาน , ผู้จัดการ , ผู้บริหาร
เรามุ่งเน้นพัฒนาทักษะและความรู้ที่จำเป็น โดยเน้นการเรียนรู้และการพัฒนาที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้คุณสามารถเติบโตในตำแหน่งงานของคุณอย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
ทีมงานติดต่อกลับภายใน 24 ชม.
ช่องทางติดต่ออื่นๆ
Call : 061-456-3996 คุณ วีรพันธ์ (โค้ชแจ๊ค)
061-456-3994 คุณ ชุติมา (มด)
LINE OA : @coachweeraphan
Social Media :
E-Mail : coachweeraphan@gmail.com (Office E-mail)
E-Mail : wrp299@gmail.com (Personal E-mail)