Call : 061-456-3996 คุณ วีรพันธ์ (โค้ชแจ๊ค)
061-456-3994 คุณ ชุติมา (มด)
LINE OA : @coachweeraphan
Social Media :
E-Mail : coachweeraphan@gmail.com (Office E-mail)
E-Mail : wrp299@gmail.com (Personal E-mail)

การบริหารโครงการในอุตสาหกรรมก่อสร้างไม่ใช่เรื่องง่าย หากขาดทักษะที่จำเป็นอาจทำให้เกิดปัญหาต่างๆ เช่น โครงการล่าช้า งบประมาณบานปลาย หรือคุณภาพงานที่ไม่เป็นไปตามมาตรฐาน หลักสูตรพื้นฐานการบริหารโครงการก่อสร้างสำหรับผู้เริ่มต้น จึงถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความรู้และทักษะให้กับผู้ควบคุมงานในระดับเริ่มต้น ที่ต้องการพัฒนาศักยภาพในการบริหารโครงการให้มีประสิทธิภาพ หนึ่งในหัวใจสำคัญของการบริหารโครงการ คือการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและขอบเขตงานที่ครอบคลุม หลักสูตรนี้จะสอนให้ผู้เรียนเข้าใจถึงวิธีการตั้งเป้าหมายโครงการให้ตรงตามความต้องการของลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย รวมถึงการกำหนดขอบเขตงานที่ชัดเจนเพื่อหลีกเลี่ยงการเปลี่ยนแปลงที่ไม่จำเป็น ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการป้องกันไม่ให้โครงการเกิดความล่าช้าและค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิด การวางแผนทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพเป็นอีกหนึ่งทักษะที่สำคัญในการบริหารโครงการ หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้เรียนสามารถวิเคราะห์และวางแผนการใช้ทรัพยากร เช่น คน เครื่องมือ และวัสดุ ได้อย่างเหมาะสม เพื่อให้โครงการดำเนินไปอย่างราบรื่น และสามารถรับมือกับปัญหาที่อาจเกิดขึ้นจากการขาดแคลนทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ การจัดการเอกสารและงบประมาณเป็นส่วนสำคัญที่ไม่สามารถมองข้ามได้ หลักสูตรนี้จะให้ความสำคัญกับการสอนวิธีการจัดทำและจัดเก็บเอกสารโครงการอย่างมีระบบ รวมถึงการวางแผนงบประมาณและการควบคุมค่าใช้จ่ายเพื่อให้โครงการดำเนินไปตามแผนที่วางไว้ การติดตามและรายงานสถานะทางการเงินของโครงการอย่างถูกต้องจะช่วยลดความเสี่ยงและป้องกันปัญหาที่อาจเกิดขึ้นจากการบริหารงบประมาณที่ไม่ดี ความสำเร็จของโครงการไม่ได้เกิดจากการทำงานของบุคคลใดบุคคลหนึ่ง แต่เป็นผลจากการทำงานร่วมกันของทีมงานที่มีการสื่อสารที่ดีและประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้จะมุ่งเน้นให้ผู้เรียนเข้าใจเทคนิคการติดตามความก้าวหน้าโครงการ การควบคุมงานให้เป็นไปตามแผน และการสื่อสารภายในทีมงานและกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เพื่อให้โครงการสามารถดำเนินไปได้อย่างราบรื่นและประสบความสำเร็จ การบริหารโครงการ, การวางแผนทรัพยากร, การจัดการเอกสารโครงการ, การควบคุมงบประมาณ, หลักสูตรการบริหารโครงการ, การสื่อสารในโครงการ, อุตสาหกรรมก่อสร้าง, พื้นฐานการบริหารโครงการ, การกำหนดเป้าหมายโครงการ, การจัดการโครงการ
การกำหนดเป้าหมายและขอบเขต กุญแจสู่การบริหารโครงการที่ประสบความสำเร็จ
การวางแผนทรัพยากร พื้นฐานที่ไม่ควรมองข้าม
การจัดการเอกสารและงบประมาณ เส้นทางสู่ความโปร่งใสและควบคุมได้
การติดตาม ควบคุม และการสื่อสาร พื้นฐานของการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
การบริหารโครงการในอุตสาหกรรมก่อสร้างเป็นทักษะสำคัญที่ช่วยให้โครงการประสบความสำเร็จ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกระบวนการติดตั้งระบบอาคารที่ต้องการความแม่นยำและการจัดการที่เป็นระบบ หลักสูตรพื้นฐานการบริหารโครงการก่อสร้าง สำหรับผู้เริ่มต้น ออกแบบมาเพื่อเพิ่มพูนความรู้และทักษะให้กับผู้ควบคุมงาน เพื่อให้สามารถบริหารโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับมีดังนี้ การเข้าใจหลักการบริหารโครงการพื้นฐาน การพัฒนาทักษะการวางแผนและการจัดการทรัพยากร การจัดการเอกสารและงบประมาณโครงการอย่างเป็นระบบ การติดตาม ควบคุม และการสื่อสารในโครงการ การเพิ่มขีดความสามารถในการบริหารโครงการ การเรียนหลักสูตรพื้นฐานการบริหารโครงการก่อสร้าง สำหรับผู้เริ่มต้น จะช่วยให้ผู้เรียนมีทักษะและความรู้ที่จำเป็นในการดำเนินโครงการก่อสร้างได้อย่างมืออาชีพ ไม่ว่าจะเป็นการวางแผน การจัดการทรัพยากร การควบคุมงบประมาณ หรือการสื่อสารในทีมงาน ซึ่งจะส่งผลให้โครงการประสบความสำเร็จและสามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างสูงสุด การบริหารโครงการ, อุตสาหกรรมก่อสร้าง, ทักษะการบริหารโครงการ, การจัดการทรัพยากร, การควบคุมงบประมาณ, หลักสูตรการบริหารโครงการ, การติดตามโครงการ, การสื่อสารในโครงการ, การจัดการเอกสารโครงการ, การวางแผนโครงการ
หลักสูตรนี้ช่วยให้ผู้เรียนเข้าใจหลักการพื้นฐานของการบริหารโครงการในอุตสาหกรรมก่อสร้าง โดยผู้เรียนจะได้เรียนรู้การกำหนดเป้าหมายโครงการ การวางแผนทรัพยากร และการจัดการเอกสารสำคัญ ซึ่งเป็นรากฐานที่จำเป็นสำหรับการดำเนินโครงการที่ประสบความสำเร็จ
การวางแผนและการจัดสรรทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพเป็นกุญแจสำคัญในการดำเนินโครงการ หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้เรียนสามารถวิเคราะห์และจัดการทรัพยากรได้อย่างเหมาะสม ทั้งในด้านการใช้คน เครื่องมือ และวัสดุ เพื่อให้การทำงานเป็นไปอย่างราบรื่นและลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น
การจัดการเอกสารและงบประมาณเป็นอีกหนึ่งทักษะที่สำคัญในการบริหารโครงการ ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการจัดทำเอกสารโครงการ การจัดเก็บและจัดการเอกสารอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการวางแผนงบประมาณและการควบคุมค่าใช้จ่าย เพื่อให้มั่นใจว่าโครงการจะดำเนินไปตามแผนที่วางไว้
การติดตามความก้าวหน้า การควบคุมโครงการ และการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพเป็นองค์ประกอบที่สำคัญในการบริหารโครงการ ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการใช้เครื่องมือและเทคนิคต่าง ๆ ในการติดตามและควบคุมโครงการ เพื่อให้สามารถจัดการปัญหาและอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นได้อย่างทันท่วงที
ผลที่คาดว่าจะได้รับจากการเรียนหลักสูตรนี้ คือการเพิ่มขีดความสามารถในการบริหารโครงการ ซึ่งจะช่วยลดความเสี่ยงในการดำเนินโครงการ เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน และทำให้โครงการเสร็จสิ้นตามกำหนดเวลาและงบประมาณ
Part 1 พื้นฐานการบริหารโครงการและการกำหนดเป้าหมาย
Part 2 การวางแผนและการจัดสรรทรัพยากร
Part 3 การจัดการเอกสารและการบริหารงบประมาณ
Part 4 การติดตาม ควบคุม และการสื่อสารในโครงการ
SMART Goal, Project Life Cycle, Resource Planning, Risk Management, Document Control, Cost Control, Budget Planning, Progress Tracking, Planning Tools
Theory 20%
Mindset 30%
Workshop+Share 50%
ผู้จัดการโครงการ
วิศวกรโครงการ
บุคลากรที่ต้องรับผิดชอบโครงการ
ผู้ควบคุมงาน
เรามุ่งเน้นพัฒนาทักษะและความรู้ที่จำเป็น โดยเน้นการเรียนรู้และการพัฒนาที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้คุณสามารถเติบโตในตำแหน่งงานของคุณอย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
ทีมงานติดต่อกลับภายใน 24 ชม.
ช่องทางติดต่ออื่นๆ
Call : 061-456-3996 คุณ วีรพันธ์ (โค้ชแจ๊ค)
061-456-3994 คุณ ชุติมา (มด)
LINE OA : @coachweeraphan
Social Media :
E-Mail : coachweeraphan@gmail.com (Office E-mail)
E-Mail : wrp299@gmail.com (Personal E-mail)