หลักสูตร ผู้นำสร้างทีมงานให้รับมือการเปลี่ยนแปลง

(Lead the team for New normal)

เปลี่ยนจาก สั่ง เป็น สร้าง เพื่อให้ทีมยืดหยุ่นและเติบโต
         Growth Mindset, Agility และ Resilience คือ 3 แกนหลักที่ผู้นำยุคใหม่ต้องมี หลักสูตรนี้จะพาคุณออกจาก กรอบเดิมของผู้นำที่เน้นควบคุม ไปสู่การเป็น Coach ที่เข้าใจคน ฟังอย่างลึก และสนับสนุนทีมให้ปรับตัวได้ด้วยตนเอง ผ่านกิจกรรม Simulation, Mindset Mapping และ Team Resilience Canvas ที่ออกแบบมาเพื่อโลกแห่งการเปลี่ยนแปลงโดยเฉพาะ
         ผู้นำที่ดีต้องมีเครื่องมือในมือ หลักสูตรนี้จึงจัดเต็มด้วย Framework ระดับโลก เช่น VUCA Model, SCARF Model, ADKAR, Kotter’s 8-Step พร้อมแบบฟอร์มวางแผนและวัดผล เช่น Change Communication Planner, Leadership Role Transition, Mindset Reflection Card เพื่อให้ผู้นำสามารถนำไปใช้จริงกับทีมของตนเองหลังจบคลาส ไม่ใช่แค่เรียนแล้วจบ

ผู้นำยุคใหม่, รับมือ VUCA, การสร้างทีม, ภาวะผู้นำยุคใหม่, ผู้นำในยุคเปลี่ยนผ่าน, Growth Mindset, Adaptive Leadership, Resilience, Agility, ผู้นำที่เข้าใจทีม, Growth Mindset, Adaptive Leadership, Resilience, Agility, ผู้นำที่เข้าใจทีม

จุดมุ่งเน้นของหลักสูตรนี้คือการพัฒนา ผู้นำที่พร้อมนำทีมฝ่าการเปลี่ยนแปลง ผ่าน 4 แกนหลัก
         1. คิดแบบเติบโต ไม่ใช่แค่เพื่อรอด แต่เพื่อโตในยุคเปลี่ยนไว - เน้นการปลูกฝัง Growth Mindset ให้กับผู้นำ เพื่อเข้าใจว่า ความล้มเหลวคือโอกาสในการเรียนรู้ และการเปลี่ยนแปลงไม่ใช่ศัตรู แต่คือโอกาสในการสร้างทีมให้ยืดหยุ่นและแข็งแกร่งขึ้น
         2. สร้างทีมที่ปรับได้ ด้วย Agility & Resilience - ช่วยให้ผู้นำสามารถประเมินสถานการณ์ วางกลยุทธ์ และปรับรูปแบบการทำงานได้ทันเวลา พร้อมเสริมแกร่งให้ทีมด้วย Team Resilience ผ่านแบบฝึกและ Simulation ที่สะท้อนโลกจริง
         3. สื่อสารให้เกิดพลัง ไม่ใช่แค่ส่งข้อมูล แต่ต้องส่งใจ - ฝึกทักษะการสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจผ่าน Change Communication Framework เพื่อให้ผู้นำสามารถนำทีมผ่านช่วงเวลาที่ยาก ด้วยภาษาที่เข้าใจง่ายและมีพลังบวก
         4. ปรับบทบาทผู้นำ จาก Commander สู่ Coach & Facilitator - เน้นพัฒนาทักษะ Coaching - Based Leadership เพื่อเปลี่ยนวิธีการนำทีม จากการสั่งให้ทำ มาเป็นการชวนคิดให้เปลี่ยน ผู้นำจะสามารถฟังอย่างลึก เข้าใจแรงจูงใจ และช่วยทีมสร้างทางออกได้ด้วยตนเอง

ภาวะผู้นำยุคใหม่, VUCA Leadership, การเปลี่ยนผ่านองค์กร, ความสามารถในการปรับตัวของทีม, ผู้นำในยุค New Normal, Growth Mindset for Leaders, Adaptive Thinking, ความคิดเชิงบวก, การรับมือการเปลี่ยนแปลง, Agility in Leadership, Resilience at Work, ผู้นำในภาวะวิกฤต, การฟื้นตัวของทีม, Communication, Leadership Communication Skill, Soft Skills for Managers, การสื่อสารในยุคเปลี่ยนแปลง, Coaching Leadership, ผู้นำแบบโค้ช, Team Empowerment, Facilitator Skill

⇒ ผู้นำเข้าใจโลกใหม่ และสามารถวิเคราะห์ความเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีทิศทาง ผู้เรียนจะสามารถมองภาพใหญ่ของการเปลี่ยนแปลงทั้งภายในและภายนอกองค์กร วิเคราะห์สถานการณ์ VUCA และใช้เครื่องมือเช่น VUCA Prime หรือ PESTLE เพื่อเตรียมพร้อมเชิงกลยุทธ์
⇒ ผู้นำสร้างทีมได้จริง ไม่ใช่แค่จัดการ แต่ปลดล็อกศักยภาพ พัฒนา Growth Mindset และใช้ Skill-Will Matrix เพื่อวางแผนพัฒนาทีมรายบุคคล พร้อมส่งเสริม Resilience ของทีมในสถานการณ์ไม่แน่นอน 
⇒ ผู้นำสื่อสารเก่ง พร้อมสร้างพลังบวกให้ทีมระหว่างการเปลี่ยนแปลง ฝึกใช้ Change Communication Framework เพื่อสื่อสารอย่างมีพลัง ลดความต้านทาน สร้างความเข้าใจ และเปิดพื้นที่ให้ทีมพูดคุยอย่างสร้างสรรค์
⇒ ผู้นำเป็น Coach ที่ช่วยให้ทีมปรับตัวด้วยตัวเอง เปลี่ยนบทบาทจากผู้ควบคุมมาเป็นผู้กระตุ้น (Facilitator) ผ่าน Coaching-based Leadership ที่ฟังลึก คุยลึก ชวนคิด และ Empower คนในทีม

Outcome การเรียนผู้นำ, ภาวะผู้นำในยุค VUCA, ผลลัพธ์การเรียนรู้ New Normal Leadership, Agility และ Resilience, Leadership for Change, VUCA Analysis, Strategic Awareness, Adaptive Leader, ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์, Growth Mindset Leader, Resilient Team, Team Coaching, การพัฒนาทีมในยุคใหม่, Change Communication, Soft Skills for Managers, Leadership Communication, Coaching Leadership, Leader as Facilitator, Empowerment, ผู้นำแบบโค้ช

Part 2: Mindset - กรอบคิดผู้นำเพื่อทีมที่เติบโต
    ♣ หลุมพรางความคิดของผู้นำที่ฉุดรั้งทีม
    ♣ แนวคิด Growth Mindset & Adaptive Leadership
    ♣ การปรับวิธีคิดเพื่อนำทีมผ่านความไม่แน่นอน
    ♣ Workshop: Mindset Shift Simulation - จำลองสถานการณ์และปรับแนวคิด
    ♣ Framework/Tools: Fixed vs Growth Mindset Model, Immunity to Change
    ♣ แบบฟอร์ม: Mindset Reflection Card, Limiting Beliefs Tracker
    ♣ ผลลัพธ์: ผู้นำตระหนักถึงแนวคิดของตนเอง และพร้อมพัฒนาแนวคิดเชิงบวก

Part 3: Skillset - ทักษะสร้างทีมในช่วงเปลี่ยนผ่าน
    ♣ เทคนิคการสร้าง Resilient Team & Agility Culture
    ♣ การสื่อสารช่วงเปลี่ยนแปลง: Empathy, Clarity, Alignment
    ♣ เครื่องมือพัฒนาทีมให้พร้อมเผชิญความเปลี่ยนแปลง
    ♣ Workshop: Team Agility Lab - ฝึกใช้เครื่องมือบริหารทีมช่วงเปลี่ยนผ่าน
    ♣ Framework/Tools: SCARF Model, Team Resilience Canvas
    ♣ แบบฟอร์ม: Change Communication Planner, Team Agility Scorecard
    ♣ ผลลัพธ์: ผู้นำมีเครื่องมือและแนวทางปฏิบัติที่ชัดเจนในการสร้างทีมที่พร้อมเปลี่ยน

Part 4: Application - ประยุกต์ใช้ในงานจริง
    ♣ วิเคราะห์สถานการณ์เปลี่ยนแปลงในองค์กรจริง
    ♣ วางแผนนำทีมผ่านการเปลี่ยนแปลง
    ♣ การติดตามผลและการถอดบทเรียน
    ♣ Workshop: Change Leadership Blueprint - ออกแบบแผนการนำการเปลี่ยน
    ♣ Framework/Tools : Kotter 8 Step Change
    ♣ แบบฟอร์ม: Change Readiness Assessment, Change Leadership Canvas
    ♣ ผลลัพธ์: ผู้เรียนนำแผนไปปฏิบัติจริง และสามารถนำไปใช้ได้ทันทีในงานจริง

เฟรมเวิร์ค (Frameworks)
    ♣ VUCA Leadership, Adaptive Leader - วิเคราะห์สภาพแวดล้อมยุคใหม่ พร้อมวางแนวทางรับมือ
    ♣ Growth Mindset Model - ปรับวิธีคิดของผู้นำและทีมให้ยืดหยุ่นและพร้อมเรียนรู้
    ♣ Skill-Will Matrix - วางแผนการพัฒนาและจูงใจรายบุคคลในทีม
    ♣ Change Management Model - แนวทางนำทีมสู่การเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นระบบ
    ♣ ADKAR Model - ช่วยวิเคราะห์ความพร้อมของทีมต่อการเปลี่ยนแปลง
    ♣ SCARF Model - ทำความเข้าใจแรงจูงใจและความต้านทานของทีม 

กิจกรรม (Activities)
    ♣ Simulation: ทีมในยุค VUCA - ฝึกวิเคราะห์สถานการณ์และวางแผนรับมือแบบ Agile
    ♣ Team Role Mapping - วิเคราะห์บทบาทในทีม และความเหมาะสมกับการเปลี่ยนแปลง
    ♣ Coaching Conversation Lab - ฝึกบทสนทนาแบบโค้ชเพื่อกระตุ้นการเปลี่ยนแปลงในทีม
    ♣ Resilience Workshop - เสริมทักษะการฟื้นตัวของทีมเมื่อต้องเจอแรงกดดัน
    ♣ New Normal Leadership Canvas - ออกแบบวิธีการนำทีมแบบใหม่ที่เหมาะกับบริบทขององค์กร