Call : 061-456-3996 คุณ วีรพันธ์ (โค้ชแจ๊ค)
061-456-3994 คุณ ชุติมา (มด)
LINE OA : @coachweeraphan
Social Media :
E-Mail : coachweeraphan@gmail.com (Office E-mail)
E-Mail : wrp299@gmail.com (Personal E-mail)
การเป็นหัวหน้างานในยุคปัจจุบันจำเป็นต้องมีทักษะที่หลากหลายและลึกซึ้ง ไม่ว่าจะเป็นการบริหารงาน การคิดเชิงกลยุทธ์ และการพัฒนาทีมงาน หลักสูตร หัวหน้างานยุคใหม่เก่งงาน เก่งคิด เก่งคน (New Generation Supervisory) ถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างทักษะเหล่านี้ โดยมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาหัวหน้างานให้เป็นผู้นำที่สามารถนำพาทีมงานไปสู่ความสำเร็จในยุค New Normal ที่เต็มไปด้วยความท้าทาย การบริหารจัดการงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Task Management) การคิดเชิงกลยุทธ์และการวางแผน (Strategic Thinking and Planning) การพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership Development) การพัฒนาทักษะการสื่อสารและการสร้างความสัมพันธ์ (Effective Communication and Relationship Building) การพัฒนาทีมงานและบุคลากร (Employee Development) หลักสูตร หัวหน้างานยุคใหม่เก่งงาน เก่งคิด เก่งคน (New Generation Supervisory) ไม่เพียงแต่ช่วยเสริมสร้างทักษะที่จำเป็นสำหรับการเป็นหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ แต่ยังช่วยให้ผู้เรียนสามารถนำทักษะเหล่านี้ไปปรับใช้ในการทำงานจริงได้ทันที การมี Strategic Thinking และ Effective Communication จะทำให้หัวหน้างานยุคใหม่สามารถนำทีมงานไปสู่ความสำเร็จในยุค New Normal ได้อย่างมั่นคงและยั่งยืน
จุดมุ่งเน้นแรกของหลักสูตรนี้คือ การบริหารจัดการงานอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งเป็นทักษะที่สำคัญในการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ ผู้เรียนจะได้เรียนรู้เทคนิคการจัดการงานที่เน้นการวางแผนเชิงรุก (Proactive Planning) และการจัดลำดับความสำคัญ (Task Prioritization) เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างมีระบบและสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร การพัฒนาทักษะเหล่านี้จะช่วยให้หัวหน้างานสามารถจัดการกับความซับซ้อนของงานและปัญหาต่างๆ ได้อย่างมั่นใจ
การคิดเชิงกลยุทธ์เป็นทักษะที่หัวหน้างานยุคใหม่ต้องมี หลักสูตรนี้เน้นการพัฒนา การคิดเชิงกลยุทธ์และการวางแผน ที่ช่วยให้หัวหน้างานสามารถมองเห็นภาพรวมขององค์กรและนำมาใช้ในการตัดสินใจที่สำคัญ การมี Strategic Thinking จะช่วยให้หัวหน้างานสามารถวางแผนและปรับตัวได้ในทุกสถานการณ์ โดยเฉพาะในยุค New Normal ที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
อีกหนึ่งจุดมุ่งเน้นสำคัญของหลักสูตรนี้คือ การพัฒนาภาวะผู้นำ ซึ่งจะช่วยให้หัวหน้างานสามารถสร้างแรงบันดาลใจและนำพาทีมงานไปสู่ความสำเร็จได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการเป็นผู้นำที่มีทัศนคติเชิงบวก (Positive Leadership) และสามารถรับมือกับความท้าทายต่างๆ ในการบริหารทีมงาน การพัฒนาภาวะผู้นำเป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้หัวหน้างานสามารถเป็นผู้นำที่มีอิทธิพลและเป็นที่ยอมรับของทีมงาน
การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเป็นหัวใจสำคัญของการบริหารงานในทุกระดับ หลักสูตรนี้มุ่งเน้น การพัฒนาทักษะการสื่อสารและการสร้างความสัมพันธ์ ที่จะช่วยให้หัวหน้างานสามารถสร้างความเข้าใจที่ดีในทีมงาน ลดความขัดแย้ง และเพิ่มความร่วมมือในการทำงาน Effective Communication จะช่วยให้การสั่งงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงานเป็นไปอย่างราบรื่นและประสบความสำเร็จ
การพัฒนาทีมงานเป็นอีกหนึ่งจุดมุ่งเน้นของหลักสูตร หัวหน้างานยุคใหม่เก่งงาน เก่งคิด เก่งคน ผู้เรียนจะได้เรียนรู้ เทคนิคการพัฒนาทีมงานและบุคลากร ที่สอดคล้องกับลักษณะและสถานการณ์ของพนักงานแต่ละคน การใช้เทคนิคการสอนงานที่เหมาะสม (Coaching and Mentoring) จะช่วยให้ทีมงานสามารถพัฒนาทักษะและศักยภาพในการทำงานได้อย่างเต็มที่ ซึ่งจะเป็นผลดีต่อองค์กรในระยะยาว
ในยุคที่องค์กรต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงและความท้าทายที่ไม่เคยมีมาก่อน หัวหน้างานจำเป็นต้องมีทักษะและความสามารถที่ครอบคลุมทั้งในด้านการทำงาน การคิดเชิงกลยุทธ์ และการพัฒนาบุคลากร หลักสูตร หัวหน้างานยุคใหม่เก่งงาน เก่งคิด เก่งคน (New Generation Supervisory) ถูกออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์นี้ โดยเน้นการพัฒนาหัวหน้างานให้สามารถนำพาทีมงานไปสู่ความสำเร็จในยุค New Normal ได้อย่างมั่นคง การพัฒนาทักษะการบริหารจัดการงาน (Effective Task Management) การพัฒนาความคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking) การพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership Development) การพัฒนาบุคลากรภายในทีม (Employee Development) การสื่อสารและการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี (Effective Communication) หลักสูตร หัวหน้างานยุคใหม่เก่งงาน เก่งคิด เก่งคน (New Generation Supervisory) ไม่เพียงแค่ช่วยพัฒนาทักษะที่จำเป็นสำหรับหัวหน้างานในยุคใหม่ แต่ยังส่งเสริมให้หัวหน้างานสามารถนำทีมงานไปสู่ความสำเร็จในยุค New Normal ได้อย่างมั่นคงและยั่งยืน
จุดมุ่งเน้นแรกของหลักสูตรนี้คือ การพัฒนาทักษะการบริหารจัดการงาน ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของการทำงานในตำแหน่งหัวหน้างาน ผู้เรียนจะได้เรียนรู้การจัดการงานเชิงรุก (Proactive Management) ที่เน้นการวางแผนและการจัดลำดับความสำคัญของงาน (Task Prioritization) เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ การฝึกฝนทักษะเหล่านี้จะช่วยให้หัวหน้างานสามารถจัดการกับปัญหาและอุปสรรคได้อย่างมั่นใจและมีประสิทธิผล
การเป็นหัวหน้างานที่เก่งงานไม่เพียงพอในยุคนี้ ผู้เรียนยังต้องมี ทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ เพื่อสามารถวางแผนและกำหนดทิศทางการทำงานของทีมได้อย่างชัดเจน หลักสูตรนี้เน้นการสร้างกรอบความคิดเชิงบวก (Growth Mindset) ที่จะช่วยให้หัวหน้างานสามารถมองเห็นโอกาสในทุกสถานการณ์ และใช้ความคิดเชิงสร้างสรรค์ในการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจในสถานการณ์ที่ท้าทาย
หนึ่งในจุดเด่นของหลักสูตรนี้คือ การพัฒนาภาวะผู้นำ ซึ่งเป็นทักษะสำคัญที่ช่วยให้หัวหน้างานสามารถสร้างแรงบันดาลใจและจูงใจทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้เรียนจะได้สำรวจและพัฒนาทัศนคติเชิงบวกในการเป็นผู้นำ เรียนรู้วิธีการเป็นผู้นำ 360 องศา ที่สามารถสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทุกระดับขององค์กร การพัฒนาภาวะผู้นำจะช่วยให้หัวหน้างานสามารถนำพาทีมไปสู่ความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน
หลักสูตรนี้ยังมุ่งเน้น การพัฒนาบุคลากรภายในทีม ซึ่งเป็นทักษะที่หัวหน้างานยุคใหม่ต้องมี ผู้เรียนจะได้เรียนรู้เทคนิคการสอนงานและการพัฒนาทักษะของพนักงานในรูปแบบต่างๆ เช่น การสอนงาน (Teaching), การฝึกอบรม (Training), การโค้ช (Coaching), และการเป็นพี่เลี้ยง (Mentoring) การใช้เทคนิคที่เหมาะสมกับลักษณะและสถานการณ์ของพนักงานจะช่วยให้ทีมงานสามารถเติบโตและทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
อีกหนึ่งจุดมุ่งเน้นของหลักสูตรนี้คือ การสื่อสารและการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการบริหารทีมงาน การสื่อสารที่ดีจะช่วยลดความขัดแย้ง เพิ่มความเข้าใจ และสร้างความร่วมมือภายในทีม หัวหน้างานจะได้ฝึกฝนทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและการใช้จิตวิทยาในการจัดการกับพนักงานที่มีความคิดเชิงลบ การสื่อสารที่ดีจะช่วยให้การทำงานเป็นไปอย่างราบรื่นและประสบความสำเร็จ
1.สำรวจกรอบความคิดเกี่ยวกับการเป็นหัวหน้า
2.หัวหน้างานในอุดมคติของทีมงาน
3.เข้าใจธรรมชาติของทีมงานในฐานะเพื่อนมนุษย์
4.ทักษะสำคัญของหัวหน้างานเก่งคน เก่งคิด
5.บทบาทต่างๆ ของการเป็นผู้สอนงานในฐานะหัวหน้างาน
SMART GOAL , PLANNING , PDCA , ผังก้างปลา , Communication Model , เทคนิคการโค้ช , สามเหลี่ยมการสอนงาน , หลุมพรางความคิดของการเป็นหัวหน้างาน , Leadership Model , กรณีศึกษา:คุณจะใช้บทบาทและทักษะกับพนักงานเหล่านี้อย่างไร
Theory 30%
Mindset 20%
Case study+Roleplay 30%
Workshop+Share 20%
หัวหน้างาน , ผู้จัดการ , ผู้บริหาร
เรามุ่งเน้นพัฒนาทักษะและความรู้ที่จำเป็น โดยเน้นการเรียนรู้และการพัฒนาที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้คุณสามารถเติบโตในตำแหน่งงานของคุณอย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
ทีมงานติดต่อกลับภายใน 24 ชม.
ช่องทางติดต่ออื่นๆ
Call : 061-456-3996 คุณ วีรพันธ์ (โค้ชแจ๊ค)
061-456-3994 คุณ ชุติมา (มด)
LINE OA : @coachweeraphan
Social Media :
E-Mail : coachweeraphan@gmail.com (Office E-mail)
E-Mail : wrp299@gmail.com (Personal E-mail)