หลักสูตร หัวหน้างานยุคใหม่เก่งงาน เก่งคิด เก่งคน
(New Generation Supervisory)

Call : 061-456-3996    คุณ วีรพันธ์ (โค้ชแจ๊ค)
          061-456-3994    คุณ ชุติมา (มด)
LINE OA : @coachweeraphan
Social Media :          
E-Mail : coachweeraphan@gmail.com (Office E-mail)
E-Mail : wrp299@gmail.com (Personal E-mail)

แนวคิดของหลักสูตร

จุดมุ่งเน้นของเนื้อหา

การเป็นหัวหน้างานในยุคปัจจุบันจำเป็นต้องมีทักษะที่หลากหลายและลึกซึ้ง ไม่ว่าจะเป็นการบริหารงาน การคิดเชิงกลยุทธ์ และการพัฒนาทีมงาน หลักสูตร หัวหน้างานยุคใหม่เก่งงาน เก่งคิด เก่งคน (New Generation Supervisory) ถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างทักษะเหล่านี้ โดยมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาหัวหน้างานให้เป็นผู้นำที่สามารถนำพาทีมงานไปสู่ความสำเร็จในยุค New Normal ที่เต็มไปด้วยความท้าทาย


การบริหารจัดการงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Task Management)
จุดมุ่งเน้นแรกของหลักสูตรนี้คือ การบริหารจัดการงานอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งเป็นทักษะที่สำคัญในการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ ผู้เรียนจะได้เรียนรู้เทคนิคการจัดการงานที่เน้นการวางแผนเชิงรุก (Proactive Planning) และการจัดลำดับความสำคัญ (Task Prioritization) เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างมีระบบและสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร การพัฒนาทักษะเหล่านี้จะช่วยให้หัวหน้างานสามารถจัดการกับความซับซ้อนของงานและปัญหาต่างๆ ได้อย่างมั่นใจ


การคิดเชิงกลยุทธ์และการวางแผน (Strategic Thinking and Planning)
การคิดเชิงกลยุทธ์เป็นทักษะที่หัวหน้างานยุคใหม่ต้องมี หลักสูตรนี้เน้นการพัฒนา การคิดเชิงกลยุทธ์และการวางแผน ที่ช่วยให้หัวหน้างานสามารถมองเห็นภาพรวมขององค์กรและนำมาใช้ในการตัดสินใจที่สำคัญ การมี Strategic Thinking จะช่วยให้หัวหน้างานสามารถวางแผนและปรับตัวได้ในทุกสถานการณ์ โดยเฉพาะในยุค New Normal ที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว


การพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership Development)
อีกหนึ่งจุดมุ่งเน้นสำคัญของหลักสูตรนี้คือ การพัฒนาภาวะผู้นำ ซึ่งจะช่วยให้หัวหน้างานสามารถสร้างแรงบันดาลใจและนำพาทีมงานไปสู่ความสำเร็จได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการเป็นผู้นำที่มีทัศนคติเชิงบวก (Positive Leadership) และสามารถรับมือกับความท้าทายต่างๆ ในการบริหารทีมงาน การพัฒนาภาวะผู้นำเป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้หัวหน้างานสามารถเป็นผู้นำที่มีอิทธิพลและเป็นที่ยอมรับของทีมงาน


การพัฒนาทักษะการสื่อสารและการสร้างความสัมพันธ์ (Effective Communication and Relationship Building)
การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเป็นหัวใจสำคัญของการบริหารงานในทุกระดับ หลักสูตรนี้มุ่งเน้น การพัฒนาทักษะการสื่อสารและการสร้างความสัมพันธ์ ที่จะช่วยให้หัวหน้างานสามารถสร้างความเข้าใจที่ดีในทีมงาน ลดความขัดแย้ง และเพิ่มความร่วมมือในการทำงาน Effective Communication จะช่วยให้การสั่งงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงานเป็นไปอย่างราบรื่นและประสบความสำเร็จ


การพัฒนาทีมงานและบุคลากร (Employee Development)
การพัฒนาทีมงานเป็นอีกหนึ่งจุดมุ่งเน้นของหลักสูตร หัวหน้างานยุคใหม่เก่งงาน เก่งคิด เก่งคน ผู้เรียนจะได้เรียนรู้ เทคนิคการพัฒนาทีมงานและบุคลากร ที่สอดคล้องกับลักษณะและสถานการณ์ของพนักงานแต่ละคน การใช้เทคนิคการสอนงานที่เหมาะสม (Coaching and Mentoring) จะช่วยให้ทีมงานสามารถพัฒนาทักษะและศักยภาพในการทำงานได้อย่างเต็มที่ ซึ่งจะเป็นผลดีต่อองค์กรในระยะยาว


หลักสูตร หัวหน้างานยุคใหม่เก่งงาน เก่งคิด เก่งคน (New Generation Supervisory) ไม่เพียงแต่ช่วยเสริมสร้างทักษะที่จำเป็นสำหรับการเป็นหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ แต่ยังช่วยให้ผู้เรียนสามารถนำทักษะเหล่านี้ไปปรับใช้ในการทำงานจริงได้ทันที การมี Strategic Thinking และ Effective Communication จะทำให้หัวหน้างานยุคใหม่สามารถนำทีมงานไปสู่ความสำเร็จในยุค New Normal ได้อย่างมั่นคงและยั่งยืน

สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ (Outcome)

ในยุคที่องค์กรต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงและความท้าทายที่ไม่เคยมีมาก่อน หัวหน้างานจำเป็นต้องมีทักษะและความสามารถที่ครอบคลุมทั้งในด้านการทำงาน การคิดเชิงกลยุทธ์ และการพัฒนาบุคลากร หลักสูตร หัวหน้างานยุคใหม่เก่งงาน เก่งคิด เก่งคน (New Generation Supervisory) ถูกออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์นี้ โดยเน้นการพัฒนาหัวหน้างานให้สามารถนำพาทีมงานไปสู่ความสำเร็จในยุค New Normal ได้อย่างมั่นคง


การพัฒนาทักษะการบริหารจัดการงาน (Effective Task Management)
จุดมุ่งเน้นแรกของหลักสูตรนี้คือ การพัฒนาทักษะการบริหารจัดการงาน ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของการทำงานในตำแหน่งหัวหน้างาน ผู้เรียนจะได้เรียนรู้การจัดการงานเชิงรุก (Proactive Management) ที่เน้นการวางแผนและการจัดลำดับความสำคัญของงาน (Task Prioritization) เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ การฝึกฝนทักษะเหล่านี้จะช่วยให้หัวหน้างานสามารถจัดการกับปัญหาและอุปสรรคได้อย่างมั่นใจและมีประสิทธิผล


การพัฒนาความคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
การเป็นหัวหน้างานที่เก่งงานไม่เพียงพอในยุคนี้ ผู้เรียนยังต้องมี ทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ เพื่อสามารถวางแผนและกำหนดทิศทางการทำงานของทีมได้อย่างชัดเจน หลักสูตรนี้เน้นการสร้างกรอบความคิดเชิงบวก (Growth Mindset) ที่จะช่วยให้หัวหน้างานสามารถมองเห็นโอกาสในทุกสถานการณ์ และใช้ความคิดเชิงสร้างสรรค์ในการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจในสถานการณ์ที่ท้าทาย


การพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership Development)
หนึ่งในจุดเด่นของหลักสูตรนี้คือ การพัฒนาภาวะผู้นำ ซึ่งเป็นทักษะสำคัญที่ช่วยให้หัวหน้างานสามารถสร้างแรงบันดาลใจและจูงใจทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้เรียนจะได้สำรวจและพัฒนาทัศนคติเชิงบวกในการเป็นผู้นำ เรียนรู้วิธีการเป็นผู้นำ 360 องศา ที่สามารถสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทุกระดับขององค์กร การพัฒนาภาวะผู้นำจะช่วยให้หัวหน้างานสามารถนำพาทีมไปสู่ความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน


การพัฒนาบุคลากรภายในทีม (Employee Development)
หลักสูตรนี้ยังมุ่งเน้น การพัฒนาบุคลากรภายในทีม ซึ่งเป็นทักษะที่หัวหน้างานยุคใหม่ต้องมี ผู้เรียนจะได้เรียนรู้เทคนิคการสอนงานและการพัฒนาทักษะของพนักงานในรูปแบบต่างๆ เช่น การสอนงาน (Teaching), การฝึกอบรม (Training), การโค้ช (Coaching), และการเป็นพี่เลี้ยง (Mentoring) การใช้เทคนิคที่เหมาะสมกับลักษณะและสถานการณ์ของพนักงานจะช่วยให้ทีมงานสามารถเติบโตและทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น


การสื่อสารและการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี (Effective Communication)
อีกหนึ่งจุดมุ่งเน้นของหลักสูตรนี้คือ การสื่อสารและการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการบริหารทีมงาน การสื่อสารที่ดีจะช่วยลดความขัดแย้ง เพิ่มความเข้าใจ และสร้างความร่วมมือภายในทีม หัวหน้างานจะได้ฝึกฝนทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและการใช้จิตวิทยาในการจัดการกับพนักงานที่มีความคิดเชิงลบ การสื่อสารที่ดีจะช่วยให้การทำงานเป็นไปอย่างราบรื่นและประสบความสำเร็จ


หลักสูตร หัวหน้างานยุคใหม่เก่งงาน เก่งคิด เก่งคน (New Generation Supervisory) ไม่เพียงแค่ช่วยพัฒนาทักษะที่จำเป็นสำหรับหัวหน้างานในยุคใหม่ แต่ยังส่งเสริมให้หัวหน้างานสามารถนำทีมงานไปสู่ความสำเร็จในยุค New Normal ได้อย่างมั่นคงและยั่งยืน

เนื้อหาหลักสูตร

1.สำรวจกรอบความคิดเกี่ยวกับการเป็นหัวหน้า
2.หัวหน้างานในอุดมคติของทีมงาน
3.เข้าใจธรรมชาติของทีมงานในฐานะเพื่อนมนุษย์
4.ทักษะสำคัญของหัวหน้างานเก่งคน เก่งคิด
5.บทบาทต่างๆ ของการเป็นผู้สอนงานในฐานะหัวหน้างาน

เครื่องมือ , เฟรมเวิร์ค , กิจกรรม

SMART GOAL , PLANNING , PDCA , ผังก้างปลา , Communication Model , เทคนิคการโค้ช , สามเหลี่ยมการสอนงาน , หลุมพรางความคิดของการเป็นหัวหน้างาน , Leadership Model , กรณีศึกษา:คุณจะใช้บทบาทและทักษะกับพนักงานเหล่านี้อย่างไร

สัดส่วนเนื้อหา และรูปแบบการเรียนรู้

Theory 30%
Mindset 20%
Case study+Roleplay 30%
Workshop+Share 20%

ผู้ที่เหมาะกับหลักสูตรนี้

หัวหน้างาน , ผู้จัดการ , ผู้บริหาร

คำถามที่พบบ่อย (Q&A)

ทำไมองค์กรควรจัดอบรมหลักสูตร “New Generation Supervisory” หรือ “หลักสูตรหัวหน้างานยุคใหม่” ในปีนี้? +
หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อพัฒนาหัวหน้างานให้ “เก่งงาน เก่งคิด เก่งคน” โดยครอบคลุมทั้งการบริหารงาน การคิดเชิงกลยุทธ์ การพัฒนาภาวะผู้นำ การสื่อสาร และการพัฒนาทีมงาน ซึ่งหน้าเว็บระบุชัดว่าทั้งหมดเป็นทักษะจำเป็นของหัวหน้างานในยุค New Normal ที่ต้องรับมือกับความท้าทายและการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง
หลักสูตรนี้ช่วยแก้ Pain Point อะไรขององค์กรได้บ้างในมุม “Supervisory Skills Training” หรือ “Leadership Development for Supervisors”? +
หลักสูตรนี้ช่วยตอบโจทย์หัวหน้างานที่ยังต้องพัฒนาหลายมิติพร้อมกัน เช่น การจัดการงานให้เป็นระบบ การวางแผนเชิงรุก การจัดลำดับความสำคัญ การคิดเชิงกลยุทธ์ การสื่อสารกับทีม และการพัฒนาคนในทีมให้เติบโตได้จริง ซึ่งเป็น Pain Point ที่องค์กรจำนวนมากพบเมื่อเลื่อนคนเก่งงานขึ้นมาเป็นหัวหน้า แต่ยังไม่ได้เตรียมความพร้อมด้านภาวะผู้นำและการบริหารทีมอย่างครบด้าน
หลักสูตรนี้ต่างจากการอบรมหัวหน้างานทั่วไปอย่างไร? +
จุดเด่นคือหลักสูตรนี้ไม่ได้เน้นแค่ “การคุมงาน” แต่เชื่อม 5 เรื่องสำคัญเข้าด้วยกัน คือ Effective Task Management, Strategic Thinking and Planning, Leadership Development, Effective Communication และ Employee Development ทำให้ผู้เรียนไม่ได้เป็นเพียงหัวหน้าที่สั่งงานได้ แต่เป็นหัวหน้าที่วางแผนเป็น คิดเป็น สื่อสารเป็น และพัฒนาทีมได้ด้วย
ถ้าองค์กรต้องการพัฒนาทักษะ “Effective Task Management” และ “Task Prioritization” หลักสูตรนี้ตอบโจทย์อย่างไร? +
หนึ่งในจุดมุ่งเน้นหลักคือการบริหารจัดการงานอย่างมีประสิทธิภาพ โดยเน้น Proactive Planning และ Task Prioritization เพื่อให้หัวหน้างานสามารถจัดการกับความซับซ้อนของงาน วางแผนล่วงหน้า และรับมือกับปัญหาได้อย่างมั่นใจมากขึ้น
หลักสูตรนี้ช่วยเรื่อง “Strategic Thinking and Planning” ได้จริงไหม? +
ได้อย่างชัดเจน เพราะหน้าเว็บระบุว่าในยุคนี้หัวหน้างานต้องไม่เพียงเก่งงาน แต่ต้องมี Strategic Thinking เพื่อมองภาพรวมขององค์กร นำข้อมูลไปใช้ตัดสินใจ วางแผน และปรับตัวให้เหมาะกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนเร็ว โดยเฉพาะในยุค New Normal ที่ต้องการหัวหน้าซึ่งมองไกลและคิดเป็นระบบมากขึ้น
หลักสูตรนี้ช่วยเรื่อง “Leadership Development” และ “Positive Leadership” ได้อย่างไร? +
หลักสูตรนี้มุ่งพัฒนาหัวหน้างานให้เป็นผู้นำที่สามารถสร้างแรงบันดาลใจและนำทีมไปสู่ความสำเร็จได้ โดยหน้าเว็บระบุถึงการพัฒนาภาวะผู้นำเชิงบวก การเป็นผู้นำที่มีอิทธิพล และการเป็นผู้นำ 360 องศาที่สามารถสร้างความสัมพันธ์ได้ดีในทุกระดับขององค์กร
หลักสูตรนี้ช่วยเรื่อง “Effective Communication” และการลดความขัดแย้งในทีมได้ไหม? +
ได้ เพราะในจุดมุ่งเน้นและ Outcome ของคอร์สมีเรื่อง Effective Communication and Relationship Building อย่างชัดเจน โดยหลักสูตรช่วยให้หัวหน้างานสื่อสาร สั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงานได้ดีขึ้น พร้อมทั้งช่วยลดความขัดแย้ง เพิ่มความเข้าใจ และสร้างความร่วมมือในทีมให้มากขึ้น
ถ้าองค์กรต้องการพัฒนาทักษะ “Employee Development”, “Coaching and Mentoring” ให้หัวหน้า หลักสูตรนี้ตอบโจทย์อย่างไร? +
ผู้เรียนจะได้เรียนรู้บทบาทของหัวหน้าในฐานะผู้พัฒนาคน และได้รู้จักวิธีใช้ Teaching, Training, Coaching และ Mentoring ให้เหมาะกับลักษณะและสถานการณ์ของพนักงานแต่ละคน ซึ่งช่วยให้ทีมงานเติบโตและทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในระยะยาว
ผู้เรียนจะได้อะไรกลับไปจากหลักสูตร “หัวหน้างานยุคใหม่เก่งงาน เก่งคิด เก่งคน” นี้บ้าง? +
ผู้เรียนจะได้อย่างน้อย 5 เรื่องสำคัญ คือ บริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพขึ้น, คิดเชิงกลยุทธ์ได้มากขึ้น, พัฒนาภาวะผู้นำของตนเอง, สื่อสารและสร้างความสัมพันธ์ในทีมได้ดีขึ้น, และพัฒนาทีมงานด้วยเทคนิคที่เหมาะสมกับแต่ละคนได้มากขึ้น ซึ่งหน้าเว็บย้ำว่าทั้งหมดสามารถนำไปปรับใช้กับการทำงานจริงได้ทันที
ความคุ้มค่าของหลักสูตร “New Generation Supervisory” นี้คืออะไร +
ความคุ้มค่าของหลักสูตรนี้อยู่ที่การช่วยให้หัวหน้างาน คุมงานได้ดีขึ้น คิดเป็นระบบมากขึ้น นำทีมได้ดีขึ้น สื่อสารได้ราบรื่นขึ้น และพัฒนาคนในทีมได้จริง ซึ่งส่งผลต่อทั้งประสิทธิภาพการทำงานของทีม ความพร้อมของผู้นำระดับต้น และความสำเร็จขององค์กรในระยะยาว

เรามุ่งเน้นพัฒนาทักษะและความรู้ที่จำเป็น โดยเน้นการเรียนรู้และการพัฒนาที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้คุณสามารถเติบโตในตำแหน่งงานของคุณอย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

ทีมงานติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ช่องทางติดต่ออื่นๆ

Call : 061-456-3996    คุณ วีรพันธ์ (โค้ชแจ๊ค)
          061-456-3994    คุณ ชุติมา (มด)
LINE OA : @coachweeraphan
Social Media :          
E-Mail : coachweeraphan@gmail.com (Office E-mail)
E-Mail : wrp299@gmail.com (Personal E-mail)