หลักสูตร เทคนิคการพัฒนาคนและผลการปฏิบัติงาน (People Performance Management)

แนวคิดของหลักสูตร

หลักสูตรอบรม People Performance Management พัฒนาทักษะหัวหน้างานด้านการบริหารผลงาน การตั้งเป้าหมาย KPI การโค้ช Feedback และการพัฒนาคน

จุดมุ่งเน้นของเนื้อหา

การทำให้ระดับหัวหน้าขึ้นไปตระหนักถึงทรัพยากรมนุษย์ที่สามารถพัฒนาได้อย่างไม่มีขีดจำกัด เพื่อสร้างบุคคลากรที่เติบโตทั้งความสามารถและความรับผิดชอบในแนวทางที่องค์กรคาดหวัง

สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ (Outcome)

หลังเรียนหลักสูตร เทคนิคการพัฒนาคนและผลการปฏิบัติงาน จบแล้ว ผู้เรียนจะมองเห็นความสำคัญของตัวเองในฐานะ หัวหน้างาน มีแนวทางในการพัฒนาคน มีทักษะการเป็นหัวหน้างาน (Supervisory Skill) มี Mindset ในการบริหารผลการปฏิบัติงานที่ดี มีทักษะการโค้ชผลการปฏิบัติงาน ให้กับทีมงาน สามารถปรับประยุกต์ใช้ได้ทันที

เนื้อหาหลักสูตร

1.คน 4 กลุ่มกับการพัฒนาด้วย 7 บาทบาท
2.การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization)
3.การวางแผนพัฒนาพนักงานกลุ่มTalent & Successors
4.การกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัดให้พนักงาน
5.กระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงานของพนักงาน

เครื่องมือ , เฟรมเวิร์ค , กิจกรรม

KPI , Sandwich Feedback , Performance management process , Career Path , People Development Matrix , TAPS Model , กรณีศึกษา:คุณจะปฏิบัติกับพนักงานเหล่านี้อย่างไร

สัดส่วนเนื้อหา และรูปแบบการเรียนรู้

Theory 30%
Mindset 20%
Case study+Roleplay 20%
Workshop+Share 30%

ผู้ที่เหมาะกับหลักสูตรนี้

หัวหน้างาน , ผู้จัดการ , ผู้บริหาร

คำถามที่พบบ่อย (Q&A)

ทำไมองค์กรควรจัดอบรมหลักสูตร “People Performance Management” หรือ “Performance Management Training” ในปีนี้? +

หลักสูตรนี้ช่วยให้หัวหน้างานและผู้บริหารตระหนักว่า “คน” เป็นทรัพยากรที่พัฒนาได้อย่างไม่มีขีดจำกัด และการพัฒนาคนอย่างเป็นระบบจะช่วยให้บุคลากรเติบโตทั้งด้านความสามารถและความรับผิดชอบตามที่องค์กรคาดหวังได้ชัดเจนขึ้น

หลักสูตรนี้ช่วยแก้ Pain Point อะไรขององค์กรได้บ้างในมุม “People Development” หรือ “Performance Management”? +

หลักสูตรนี้ช่วยแก้โจทย์องค์กรที่หัวหน้างานยังขาดแนวทางพัฒนาคน ขาดทักษะการบริหารผลงาน และยังโค้ชผลการปฏิบัติงานให้ทีมได้ไม่ชัดเจน โดย Outcome ของคอร์สระบุว่าผู้เรียนจะมีทั้ง Supervisory Skill, Mindset การบริหารผลการปฏิบัติงาน, และ ทักษะการโค้ชผลการปฏิบัติงาน ที่นำไปใช้ได้ทันที

หลักสูตรนี้ต่างจากการอบรมบริหารผลงานทั่วไปอย่างไร? +

จุดเด่นคือหลักสูตรนี้ไม่ได้มองแค่การประเมินผลงานปลายปี แต่เชื่อมทั้ง การพัฒนาคน + การกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัด + กระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงาน + การโค้ชทีมงาน เข้าไว้ด้วยกัน ทำให้ผู้เรียนไม่ได้เพียงรู้วิธีวัดผลงาน แต่รู้วิธีพัฒนาคนให้ทำผลงานดีขึ้นจริง

ถ้าองค์กรต้องการพัฒนาทักษะ “KPI Setting” และ “Performance Management Process” หลักสูตรนี้ตอบโจทย์อย่างไร? +

หลักสูตรนี้ตอบโจทย์ตรง เพราะในเนื้อหาหลักสูตรระบุชัดเรื่อง การกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัดให้พนักงาน และ กระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงานของพนักงาน รวมถึงในส่วนเครื่องมือก็มี KPI และ Performance Management Process โดยตรง

หลักสูตรนี้ช่วยเรื่อง “Talent & Successor Development” ได้จริงไหม? +

ได้อย่างชัดเจน เพราะหนึ่งในหัวข้อหลักของคอร์สคือ การวางแผนพัฒนาพนักงานกลุ่ม Talent & Successors จึงเหมาะกับองค์กรที่ต้องการให้หัวหน้ามีมุมมองและเครื่องมือในการพัฒนาคนเก่ง คนสำคัญ และผู้สืบทอดตำแหน่งอย่างเป็นระบบมากขึ้น

หลักสูตรนี้ช่วยเรื่อง “Coaching Performance” และ “Feedback Skill” อย่างไร? +

หลักสูตรนี้ช่วยให้หัวหน้ามี ทักษะการโค้ชผลการปฏิบัติงานให้กับทีมงาน และในส่วนเครื่องมือยังมี Sandwich Feedback ซึ่งช่วยให้การให้ข้อมูลย้อนกลับทำได้อย่างสร้างสรรค์และนำไปสู่การพัฒนาผลงานที่ดีขึ้น ไม่ใช่เพียงการติติง

7) ผู้เรียนจะได้อะไรกลับไปจากหลักสูตร “เทคนิคการพัฒนาคนและผลการปฏิบัติงาน” นี้บ้าง? +

ผู้เรียนจะได้อย่างน้อย 5 เรื่องสำคัญ คือ เห็นความสำคัญของบทบาทหัวหน้างาน, มีแนวทางในการพัฒนาคน, มี Supervisory Skill, มี Mindset ที่ดีในการบริหารผลการปฏิบัติงาน, และ มีทักษะการโค้ชผลงานให้ทีมงาน ซึ่งหน้าเว็บระบุชัดว่าสามารถปรับประยุกต์ใช้ได้ทันทีหลังเรียน

“หลักสูตรบริหารผลงานสำหรับหัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร” หลักสูตรนี้เหมาะกับใครบ้าง? +

หลักสูตรนี้เหมาะกับ หัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้บริหาร ดังนั้น HR สามารถใช้ตอบผู้บริหารได้ว่า คอร์สนี้เหมาะมากกับกลุ่มที่ต้องมีบทบาททั้งกำหนดเป้าหมาย พัฒนาคน ติดตามผลงาน และยกระดับผลการทำงานของทีม

ผู้บริหารจะมองเห็นความเป็นรูปธรรมของหลักสูตรนี้จากอะไรบ้าง? +

ความเป็นรูปธรรมของหลักสูตรอยู่ที่หัวข้อและเครื่องมือที่ระบุไว้ชัด เช่น คน 4 กลุ่มกับการพัฒนาด้วย 7 บทบาท, Learning Organization, KPI, Sandwich Feedback, Performance Management Process, Career Path, People Development Matrix, TAPS Model และยังมี กรณีศึกษา “คุณจะปฏิบัติกับพนักงานเหล่านี้อย่างไร” เพื่อให้ผู้เรียนได้เชื่อมกับสถานการณ์จริง

ความคุ้มค่าของหลักสูตร “People Performance Management” นี้คืออะไร HR ควรตอบอย่างไร? +

ความคุ้มค่าของหลักสูตรนี้อยู่ที่การช่วยให้หัวหน้าและผู้บริหาร พัฒนาคนได้ดีขึ้น บริหารผลงานได้เป็นระบบขึ้น กำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัดได้ชัดขึ้น และโค้ชทีมให้ผลงานดีขึ้นได้จริง ซึ่งเชื่อมตรงกับทั้งการเติบโตของคนและประสิทธิภาพขององค์กรในระยะยาว

เรามุ่งเน้นพัฒนาทักษะและความรู้ที่จำเป็น โดยเน้นการเรียนรู้และการพัฒนาที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้คุณสามารถเติบโตในตำแหน่งงานของคุณอย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

ทีมงานติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ช่องทางติดต่ออื่นๆ

Call : 061-456-3996    คุณ วีรพันธ์ (โค้ชแจ๊ค)
          061-456-3994    คุณ ชุติมา (มด)
LINE OA : @coachweeraphan
Social Media :
E-Mail : coachweeraphan@gmail.com (Office E-mail)
E-Mail : wrp299@gmail.com (Personal E-mail)

การพัฒนาคน

หัวหน้างาน