หลักสูตร พัฒนาทักษะการโค้ชทีมงาน
(Principle Coaching Skill Development)

Call : 061-456-3996    คุณ วีรพันธ์ (โค้ชแจ๊ค)
          061-456-3994    คุณ ชุติมา (มด)
LINE OA : @coachweeraphan
Social Media :          
E-Mail : coachweeraphan@gmail.com (Office E-mail)
E-Mail : wrp299@gmail.com (Personal E-mail)

แนวคิดของหลักสูตร

หลักสูตรอบรม Principle Coaching Skill Development พัฒนาทักษะการโค้ชทีมงานด้วย Powerful Questioning, Deep Listening, Feedback และ GROW Model

จุดมุ่งเน้นของเนื้อหา

หลักสูตรอบรม Principle Coaching Skill Development พัฒนาทักษะการโค้ชทีมงานด้วย Powerful Questioning, Deep Listening, Feedback และ GROW Model


การโค้ชทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพเป็นหนึ่งในทักษะที่สำคัญที่สุดสำหรับผู้นำและผู้บริหารในยุคปัจจุบัน หลักสูตร พัฒนาทักษะการโค้ชทีมงาน (Principle Coaching Skill) ถูกออกแบบมาเพื่อพัฒนาความสามารถในการโค้ชของผู้เรียน ทำให้สามารถนำพาทีมงานไปสู่ความสำเร็จได้อย่างมีประสิทธิผล โดยมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาทักษะการโค้ชที่สามารถนำไปปรับใช้ได้ทันทีในการทำงานจริง


การพัฒนาภาวะผู้นำผ่านการโค้ช (Leadership Development through Coaching)
หนึ่งในจุดมุ่งเน้นหลักของหลักสูตรนี้คือ การพัฒนาภาวะผู้นำผ่านการโค้ช ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการใช้ทักษะการโค้ชเพื่อเสริมสร้างความเป็นผู้นำ การโค้ชที่มีประสิทธิภาพช่วยให้ผู้นำสามารถสร้างความไว้วางใจและการยอมรับจากทีมงานได้ดีขึ้น ทำให้สามารถนำพาทีมงานไปสู่เป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทักษะนี้เป็นส่วนสำคัญที่ช่วยพัฒนาภาวะผู้นำในองค์กรยุคใหม่


ทักษะการโค้ชที่เป็นมืออาชีพ (Professional Coaching Skills)
จุดมุ่งเน้นสำคัญอีกประการหนึ่งของหลักสูตรคือ ทักษะการโค้ชที่เป็นมืออาชีพ ผู้เรียนจะได้รับการฝึกฝนในการใช้ทักษะที่จำเป็นในการโค้ช เช่น การใช้คำถามเสริมพลัง (Powerful Questioning), การรับฟังเชิงลึก (Deep Listening), และการให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก (Constructive Feedback) ทักษะเหล่านี้จะช่วยให้ผู้เรียนสามารถโค้ชทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และช่วยให้พนักงานสามารถพัฒนาตนเองและบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้


การสร้างแรงจูงใจและความมุ่งมั่นในทีมงาน (Motivation and Engagement)
หลักสูตรนี้ยังเน้นไปที่ การสร้างแรงจูงใจและความมุ่งมั่นในทีมงาน ผ่านการโค้ชที่มีประสิทธิภาพ ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการกระตุ้นให้พนักงานมีความมุ่งมั่นและความกระตือรือร้นในการทำงาน การโค้ชที่ดีช่วยให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่าและได้รับการสนับสนุน ซึ่งจะนำไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและความสำเร็จของทีม


การออกแบบโปรแกรมการโค้ชที่สอดคล้องกับค่านิยมองค์กร (Coaching Program Design aligned with Organizational Values)
อีกหนึ่งจุดมุ่งเน้นสำคัญคือ การออกแบบโปรแกรมการโค้ชที่สอดคล้องกับค่านิยมขององค์กร ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการนำค่านิยมหลักขององค์กรมาใช้ในการสร้างโปรแกรมการโค้ชที่มีประสิทธิภาพ การสร้างโปรแกรมที่ชัดเจนและสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรจะช่วยให้การโค้ชมีความเป็นระบบและสามารถติดตามผลได้อย่างต่อเนื่อง


การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีผ่านการโค้ช (Building Strong Relationships through Coaching)
การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีภายในทีมเป็นอีกหนึ่งจุดมุ่งเน้นที่สำคัญของหลักสูตร พัฒนาทักษะการโค้ชทีมงาน การโค้ชที่มีประสิทธิภาพจะช่วยสร้างความไว้วางใจและความเข้าใจระหว่างผู้นำและพนักงาน ทำให้การทำงานร่วมกันเป็นไปอย่างราบรื่นและเต็มไปด้วยความร่วมมือ การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีผ่านการโค้ช เป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ทีมงานสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุเป้าหมายร่วมกันได้


หลักสูตร พัฒนาทักษะการโค้ชทีมงาน (Principle Coaching Skill) มุ่งเน้นการพัฒนาทักษะการโค้ชที่เป็นมืออาชีพ ช่วยให้ผู้เรียนสามารถนำทักษะเหล่านี้ไปปรับใช้ในการทำงานจริงได้ทันที ทั้งนี้เพื่อให้การบริหารจัดการทีมงานในยุคปัจจุบันเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด และนำพาทีมงานไปสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน

สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ (Outcome)

หลักสูตรอบรม Principle Coaching Skill Development พัฒนาทักษะการโค้ชทีมงานด้วย Powerful Questioning, Deep Listening, Feedback และ GROW Model


ในยุคปัจจุบันการเป็นผู้นำที่สามารถพัฒนาทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพกลายเป็นทักษะที่จำเป็นมากขึ้นกว่าเดิม หลักสูตร พัฒนาทักษะการโค้ชทีมงาน (Principle Coaching Skill) ถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างทักษะการโค้ชที่ช่วยให้หัวหน้างานและผู้บริหารสามารถนำพาทีมงานไปสู่ความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน โดยการโค้ชไม่ใช่แค่การให้คำแนะนำ แต่เป็นการช่วยให้พนักงานดึงศักยภาพของตนเองออกมาใช้ได้เต็มที่


การพัฒนาภาวะผู้นำผ่านการโค้ช (Leadership Development through Coaching)
หนึ่งในสิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับจากหลักสูตรนี้คือ การพัฒนาภาวะผู้นำผ่านการโค้ช ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการเปลี่ยนจากการเป็นผู้บริหารที่สั่งงานมาเป็นผู้นำที่สามารถสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมงานได้ การพัฒนาภาวะผู้นำเป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้ผู้บริหารสามารถสร้างความไว้วางใจและความเคารพจากทีมงาน ทำให้การทำงานร่วมกันมีประสิทธิภาพมากขึ้น


ทักษะการโค้ชที่เป็นมืออาชีพ (Professional Coaching Skills)
หลักสูตรนี้เน้นไปที่ ทักษะการโค้ชที่เป็นมืออาชีพ ซึ่งเป็นทักษะที่สำคัญสำหรับการเป็นโค้ชที่ดี ผู้เรียนจะได้ฝึกฝนทักษะการใช้คำถามเสริมพลัง (Powerful Questioning), การรับฟังเชิงลึก (Deep Listening), และการให้ข้อมูลป้อนกลับที่สร้างสรรค์ (Constructive Feedback) ทักษะเหล่านี้จะช่วยให้ผู้เรียนสามารถโค้ชทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและช่วยให้พนักงานสามารถพัฒนาตนเองได้อย่างต่อเนื่อง


การสร้างแรงจูงใจและความมุ่งมั่นในทีมงาน (Motivation and Engagement)
การสร้างแรงจูงใจเป็นอีกหนึ่งทักษะที่สำคัญในการโค้ช ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการสร้างแรงจูงใจและการกระตุ้นให้พนักงานมีความมุ่งมั่นในการทำงาน การโค้ชที่ดีไม่เพียงแค่ช่วยให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่า แต่ยังทำให้พวกเขามีความมุ่งมั่นที่จะทำงานให้สำเร็จตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ การสร้างแรงจูงใจ ในทีมงานจะทำให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น


การออกแบบโปรแกรมการโค้ชที่สอดคล้องกับค่านิยมองค์กร (Coaching Program Design)
หลักสูตรนี้ยังช่วยให้ผู้เรียนสามารถ ออกแบบโปรแกรมการโค้ชที่สอดคล้องกับค่านิยมขององค์กร ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการนำค่านิยมหลักขององค์กรมาใช้ในการสร้างแนวทางการโค้ชที่มีประสิทธิภาพ การมีโปรแกรมการโค้ชที่ชัดเจนและสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรจะช่วยให้การโค้ชมีความเป็นระบบและสามารถติดตามผลได้อย่างมีประสิทธิภาพ


การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีผ่านการโค้ช (Building Strong Relationships through Coaching)
นอกจากนี้ หลักสูตรยังเน้นการ สร้างความสัมพันธ์ที่ดีผ่านการโค้ช ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการทำงานร่วมกันอย่างราบรื่น การโค้ชที่ดีจะช่วยสร้างความไว้วางใจและความเคารพในทีมงาน ทำให้การทำงานร่วมกันเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและเกิดความสัมพันธ์ที่ดีภายในทีม


หลักสูตร พัฒนาทักษะการโค้ชทีมงาน (Principle Coaching Skill) ไม่เพียงแต่ช่วยเสริมสร้างทักษะที่จำเป็นในการโค้ช แต่ยังช่วยให้ผู้เรียนสามารถนำทักษะเหล่านี้ไปปรับใช้ในการทำงานจริงได้ทันที การพัฒนาทักษะการโค้ชจะช่วยให้ผู้เรียนสามารถสร้างทีมงานที่มีศักยภาพและพร้อมต่อการเติบโตในระยะยาว ทั้งนี้เพื่อให้การบริหารจัดการทีมงานในยุคปัจจุบันมีประสิทธิภาพสูงสุด

เนื้อหาหลักสูตร

หลักสูตรอบรม Principle Coaching Skill Development พัฒนาทักษะการโค้ชทีมงานด้วย Powerful Questioning, Deep Listening, Feedback และ GROW Model


1.ความแตกต่างของโค้ชกับบทบาทอื่นๆในการพัฒนาคน
2.หลักการและกรอบความคิดที่สำคัญของการใช้บทบาทโค้ช
3. 6 ทักษะที่สำคัญของโค้ช
4.กระบวนการโค้ชด้วย GROW MODEL
5.การโค้ชด้วยเครื่องมือบริหารจัดการงาน

เครื่องมือ , เฟรมเวิร์ค , กิจกรรม

หลักสูตรอบรม Principle Coaching Skill Development พัฒนาทักษะการโค้ชทีมงานด้วย Powerful Questioning, Deep Listening, Feedback และ GROW Model


Brain Working , ทฤษฎีภูเขาน้ำแข็ง , วงจรพฤติกรรม , กิจกรรม:คำถามปิด-เปิด , กิจกรรม:จับผิด-จับถูก , GROW Model , Coaching Card , Roleplay:จับกลุ่มดำเนินการโค้ช

สัดส่วนเนื้อหา และรูปแบบการเรียนรู้

Theory 30%
Mindset 20%
Case study+Roleplay 30%
Workshop+Share 20%

ผู้ที่เหมาะกับหลักสูตรนี้

หัวหน้างาน , ผู้จัดการ , ผู้บริหาร

คำถามที่พบบ่อย (Q&A)

ทำไมองค์กรควรจัดอบรมหลักสูตร “Principle Coaching Skill Development” หรือ “Coaching Leadership Training” ในปีนี้? +
หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อพัฒนาความสามารถในการโค้ชของหัวหน้างานและผู้บริหารให้สามารถนำพาทีมไปสู่ความสำเร็จได้อย่างมีประสิทธิผล และเน้นทักษะที่นำไปใช้กับงานจริงได้ทันที ซึ่งเหมาะกับองค์กรที่ต้องการให้ผู้นำไม่ใช่แค่สั่งงาน แต่ช่วยพัฒนาคนในทีมได้จริง
หลักสูตรนี้ช่วยแก้ Pain Point อะไรขององค์กรได้บ้างในมุม “Coaching Skill for Manager”? +
หลักสูตรนี้ช่วยแก้ปัญหาหัวหน้าที่บริหารงานได้แต่ยังพัฒนาทีมไม่เป็น เช่น ไม่รู้จะตั้งคำถามอย่างไร ฟังได้ไม่ลึกพอ ให้ฟีดแบ็กแล้วทีมไม่เปิดใจ หรือยังสร้างแรงจูงใจและความมุ่งมั่นในทีมได้ไม่ดี เพราะตัวคอร์สเน้นทั้งการโค้ชอย่างมีประสิทธิภาพ การสร้างแรงจูงใจ และการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีม
หลักสูตรนี้ต่างจากการอบรมผู้นำหรือการสอนงานทั่วไปอย่างไร? +
จุดเด่นคือหลักสูตรนี้แยกชัดว่าการโค้ชต่างจากบทบาทอื่นในการพัฒนาคนอย่างไร และสอนทั้งหลักการ กรอบความคิด และกระบวนการโค้ชแบบเป็นระบบ ไม่ได้หยุดแค่การบอกวิธีสอนงาน แต่ลงไปถึง 6 ทักษะสำคัญของโค้ชและการใช้ GROW Model ด้วย
ถ้าองค์กรต้องการพัฒนาทักษะ “Powerful Questioning” และ “Deep Listening” หลักสูตรนี้ตอบโจทย์อย่างไร? +
หลักสูตรนี้ตอบโจทย์ตรง เพราะหน้าเพจระบุชัดว่าหนึ่งในจุดมุ่งเน้นสำคัญคือการฝึกทักษะโค้ชที่เป็นมืออาชีพ ได้แก่ Powerful Questioning, Deep Listening และ Constructive Feedback ซึ่งเป็นแกนหลักของการโค้ชทีมงานให้คิดเอง เติบโตเอง และพัฒนาต่อเนื่องได้
ถ้าผู้บริหารถามว่า หลักสูตรนี้ช่วยเรื่อง “Motivation and Engagement” ได้จริงไหม? +
ด้อย่างชัดเจน เพราะหน้าเว็บระบุว่าหลักสูตรนี้เน้นการสร้างแรงจูงใจและความมุ่งมั่นในทีมงาน ผ่านการโค้ชที่ช่วยให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่า ได้รับการสนับสนุน และพร้อมทำงานให้สำเร็จตามเป้าหมาย ซึ่งเชื่อมตรงกับเรื่อง Employee Motivation และ Team Engagement
หลักสูตรนี้ช่วยสร้างภาวะผู้นำได้อย่างไรในมุม “Leadership Development through Coaching”? +
หลักสูตรนี้มองการโค้ชเป็นเครื่องมือพัฒนาภาวะผู้นำโดยตรง เพราะผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีเปลี่ยนจากผู้บริหารที่สั่งงาน ไปสู่ผู้นำที่สร้างความไว้วางใจ การยอมรับ และแรงบันดาลใจให้ทีมได้มากขึ้น ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญของภาวะผู้นำยุคใหม่
ผู้เรียนจะได้อะไรกลับไปจากหลักสูตร “พัฒนาทักษะการโค้ชทีมงาน” นี้บ้าง? +
ผู้เรียนจะได้อย่างน้อย 5 เรื่องสำคัญ คือ พัฒนาภาวะผู้นำผ่านการโค้ช, ฝึกทักษะการโค้ชแบบมืออาชีพ, สร้างแรงจูงใจและความมุ่งมั่นในทีม, ออกแบบโปรแกรมการโค้ชให้สอดคล้องกับค่านิยมองค์กร, และสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีมผ่านการโค้ช โดยหน้าเว็บยังย้ำว่าสามารถนำทักษะเหล่านี้ไปใช้กับงานจริงได้ทันที
“หลักสูตรโค้ชสำหรับหัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร” หลักสูตรนี้เหมาะกับใครบ้าง? +
หลักสูตรนี้เหมาะกับ หัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้บริหาร ดังนั้น HR สามารถใช้ตอบผู้บริหารได้ว่า คอร์สนี้เหมาะมากกับคนที่ต้องดูแลทีม พัฒนาคน และต้องการใช้การโค้ชเป็นเครื่องมือในการบริหารคนและผลลัพธ์ของทีม
ผู้บริหารจะมองเห็นความเป็นรูปธรรมของหลักสูตรนี้จากอะไรบ้าง? +
ความเป็นรูปธรรมของหลักสูตรอยู่ที่เครื่องมือและกิจกรรมที่ระบุไว้ชัด เช่น Brain Working, ทฤษฎีภูเขาน้ำแข็ง, วงจรพฤติกรรม, กิจกรรมคำถามปิด-เปิด, กิจกรรมจับผิด-จับถูก, GROW Model, Coaching Card และ Roleplay การโค้ชเป็นกลุ่ม ซึ่งช่วยให้ผู้เรียนไม่ได้แค่เข้าใจแนวคิด แต่ได้ฝึกใช้จริงในสถานการณ์เรียนรู้ด้วย
วามคุ้มค่าของหลักสูตร “Principle Coaching Skill Development” นี้คืออะไร +
ความคุ้มค่าของหลักสูตรนี้อยู่ที่การช่วยให้ผู้นำ โค้ชทีมได้อย่างเป็นระบบมากขึ้น ฟังได้ลึกขึ้น ถามได้ดีขึ้น ให้ฟีดแบ็กได้สร้างสรรค์ขึ้น สร้างแรงจูงใจได้ดีขึ้น และออกแบบแนวทางการโค้ชให้เชื่อมกับค่านิยมองค์กรได้ ซึ่งทั้งหมดส่งผลต่อทั้งการพัฒนาคน คุณภาพความสัมพันธ์ในทีม และความสำเร็จของทีมในระยะยาว

เรามุ่งเน้นพัฒนาทักษะและความรู้ที่จำเป็น โดยเน้นการเรียนรู้และการพัฒนาที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้คุณสามารถเติบโตในตำแหน่งงานของคุณอย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

ทีมงานติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ช่องทางติดต่ออื่นๆ

Call : 061-456-3996    คุณ วีรพันธ์ (โค้ชแจ๊ค)
          061-456-3994    คุณ ชุติมา (มด)
LINE OA : @coachweeraphan
Social Media :          
E-Mail : coachweeraphan@gmail.com (Office E-mail)
E-Mail : wrp299@gmail.com (Personal E-mail)