หลักสูตร พัฒนาทักษะการโค้ชทีมงาน (Principle Coaching Skill Development)

แนวคิดของหลักสูตร

จุดมุ่งเน้นของเนื้อหา

การโค้ชทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพเป็นหนึ่งในทักษะที่สำคัญที่สุดสำหรับผู้นำและผู้บริหารในยุคปัจจุบัน หลักสูตร พัฒนาทักษะการโค้ชทีมงาน (Principle Coaching Skill) ถูกออกแบบมาเพื่อพัฒนาความสามารถในการโค้ชของผู้เรียน ทำให้สามารถนำพาทีมงานไปสู่ความสำเร็จได้อย่างมีประสิทธิผล โดยมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาทักษะการโค้ชที่สามารถนำไปปรับใช้ได้ทันทีในการทำงานจริง

การพัฒนาภาวะผู้นำผ่านการโค้ช (Leadership Development through Coaching)
หนึ่งในจุดมุ่งเน้นหลักของหลักสูตรนี้คือ การพัฒนาภาวะผู้นำผ่านการโค้ช ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการใช้ทักษะการโค้ชเพื่อเสริมสร้างความเป็นผู้นำ การโค้ชที่มีประสิทธิภาพช่วยให้ผู้นำสามารถสร้างความไว้วางใจและการยอมรับจากทีมงานได้ดีขึ้น ทำให้สามารถนำพาทีมงานไปสู่เป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทักษะนี้เป็นส่วนสำคัญที่ช่วยพัฒนาภาวะผู้นำในองค์กรยุคใหม่

ทักษะการโค้ชที่เป็นมืออาชีพ (Professional Coaching Skills)
จุดมุ่งเน้นสำคัญอีกประการหนึ่งของหลักสูตรคือ ทักษะการโค้ชที่เป็นมืออาชีพ ผู้เรียนจะได้รับการฝึกฝนในการใช้ทักษะที่จำเป็นในการโค้ช เช่น การใช้คำถามเสริมพลัง (Powerful Questioning), การรับฟังเชิงลึก (Deep Listening), และการให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก (Constructive Feedback) ทักษะเหล่านี้จะช่วยให้ผู้เรียนสามารถโค้ชทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และช่วยให้พนักงานสามารถพัฒนาตนเองและบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้

การสร้างแรงจูงใจและความมุ่งมั่นในทีมงาน (Motivation and Engagement)
หลักสูตรนี้ยังเน้นไปที่ การสร้างแรงจูงใจและความมุ่งมั่นในทีมงาน ผ่านการโค้ชที่มีประสิทธิภาพ ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการกระตุ้นให้พนักงานมีความมุ่งมั่นและความกระตือรือร้นในการทำงาน การโค้ชที่ดีช่วยให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่าและได้รับการสนับสนุน ซึ่งจะนำไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและความสำเร็จของทีม

การออกแบบโปรแกรมการโค้ชที่สอดคล้องกับค่านิยมองค์กร (Coaching Program Design aligned with Organizational Values)
อีกหนึ่งจุดมุ่งเน้นสำคัญคือ การออกแบบโปรแกรมการโค้ชที่สอดคล้องกับค่านิยมขององค์กร ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการนำค่านิยมหลักขององค์กรมาใช้ในการสร้างโปรแกรมการโค้ชที่มีประสิทธิภาพ การสร้างโปรแกรมที่ชัดเจนและสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรจะช่วยให้การโค้ชมีความเป็นระบบและสามารถติดตามผลได้อย่างต่อเนื่อง

การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีผ่านการโค้ช (Building Strong Relationships through Coaching)
การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีภายในทีมเป็นอีกหนึ่งจุดมุ่งเน้นที่สำคัญของหลักสูตร พัฒนาทักษะการโค้ชทีมงาน การโค้ชที่มีประสิทธิภาพจะช่วยสร้างความไว้วางใจและความเข้าใจระหว่างผู้นำและพนักงาน ทำให้การทำงานร่วมกันเป็นไปอย่างราบรื่นและเต็มไปด้วยความร่วมมือ การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีผ่านการโค้ช เป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ทีมงานสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุเป้าหมายร่วมกันได้

หลักสูตร พัฒนาทักษะการโค้ชทีมงาน (Principle Coaching Skill) มุ่งเน้นการพัฒนาทักษะการโค้ชที่เป็นมืออาชีพ ช่วยให้ผู้เรียนสามารถนำทักษะเหล่านี้ไปปรับใช้ในการทำงานจริงได้ทันที ทั้งนี้เพื่อให้การบริหารจัดการทีมงานในยุคปัจจุบันเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด และนำพาทีมงานไปสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน

สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ (Outcome)

ในยุคปัจจุบันการเป็นผู้นำที่สามารถพัฒนาทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพกลายเป็นทักษะที่จำเป็นมากขึ้นกว่าเดิม หลักสูตร พัฒนาทักษะการโค้ชทีมงาน (Principle Coaching Skill) ถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างทักษะการโค้ชที่ช่วยให้หัวหน้างานและผู้บริหารสามารถนำพาทีมงานไปสู่ความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน โดยการโค้ชไม่ใช่แค่การให้คำแนะนำ แต่เป็นการช่วยให้พนักงานดึงศักยภาพของตนเองออกมาใช้ได้เต็มที่

การพัฒนาภาวะผู้นำผ่านการโค้ช (Leadership Development through Coaching)
หนึ่งในสิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับจากหลักสูตรนี้คือ การพัฒนาภาวะผู้นำผ่านการโค้ช ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการเปลี่ยนจากการเป็นผู้บริหารที่สั่งงานมาเป็นผู้นำที่สามารถสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมงานได้ การพัฒนาภาวะผู้นำเป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้ผู้บริหารสามารถสร้างความไว้วางใจและความเคารพจากทีมงาน ทำให้การทำงานร่วมกันมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ทักษะการโค้ชที่เป็นมืออาชีพ (Professional Coaching Skills)
หลักสูตรนี้เน้นไปที่ ทักษะการโค้ชที่เป็นมืออาชีพ ซึ่งเป็นทักษะที่สำคัญสำหรับการเป็นโค้ชที่ดี ผู้เรียนจะได้ฝึกฝนทักษะการใช้คำถามเสริมพลัง (Powerful Questioning), การรับฟังเชิงลึก (Deep Listening), และการให้ข้อมูลป้อนกลับที่สร้างสรรค์ (Constructive Feedback) ทักษะเหล่านี้จะช่วยให้ผู้เรียนสามารถโค้ชทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและช่วยให้พนักงานสามารถพัฒนาตนเองได้อย่างต่อเนื่อง

การสร้างแรงจูงใจและความมุ่งมั่นในทีมงาน (Motivation and Engagement)
การสร้างแรงจูงใจเป็นอีกหนึ่งทักษะที่สำคัญในการโค้ช ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการสร้างแรงจูงใจและการกระตุ้นให้พนักงานมีความมุ่งมั่นในการทำงาน การโค้ชที่ดีไม่เพียงแค่ช่วยให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่า แต่ยังทำให้พวกเขามีความมุ่งมั่นที่จะทำงานให้สำเร็จตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ การสร้างแรงจูงใจ ในทีมงานจะทำให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

การออกแบบโปรแกรมการโค้ชที่สอดคล้องกับค่านิยมองค์กร (Coaching Program Design)
หลักสูตรนี้ยังช่วยให้ผู้เรียนสามารถ ออกแบบโปรแกรมการโค้ชที่สอดคล้องกับค่านิยมขององค์กร ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการนำค่านิยมหลักขององค์กรมาใช้ในการสร้างแนวทางการโค้ชที่มีประสิทธิภาพ การมีโปรแกรมการโค้ชที่ชัดเจนและสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรจะช่วยให้การโค้ชมีความเป็นระบบและสามารถติดตามผลได้อย่างมีประสิทธิภาพ

การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีผ่านการโค้ช (Building Strong Relationships through Coaching)
นอกจากนี้ หลักสูตรยังเน้นการ สร้างความสัมพันธ์ที่ดีผ่านการโค้ช ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการทำงานร่วมกันอย่างราบรื่น การโค้ชที่ดีจะช่วยสร้างความไว้วางใจและความเคารพในทีมงาน ทำให้การทำงานร่วมกันเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและเกิดความสัมพันธ์ที่ดีภายในทีม

หลักสูตร พัฒนาทักษะการโค้ชทีมงาน (Principle Coaching Skill) ไม่เพียงแต่ช่วยเสริมสร้างทักษะที่จำเป็นในการโค้ช แต่ยังช่วยให้ผู้เรียนสามารถนำทักษะเหล่านี้ไปปรับใช้ในการทำงานจริงได้ทันที การพัฒนาทักษะการโค้ชจะช่วยให้ผู้เรียนสามารถสร้างทีมงานที่มีศักยภาพและพร้อมต่อการเติบโตในระยะยาว ทั้งนี้เพื่อให้การบริหารจัดการทีมงานในยุคปัจจุบันมีประสิทธิภาพสูงสุด

เนื้อหาหลักสูตร

1.ความแตกต่างของโค้ชกับบทบาทอื่นๆในการพัฒนาคน
2.หลักการและกรอบความคิดที่สำคัญของการใช้บทบาทโค้ช
3. 6 ทักษะที่สำคัญของโค้ช
4.กระบวนการโค้ชด้วย GROW MODEL
5.การโค้ชด้วยเครื่องมือบริหารจัดการงาน

เครื่องมือ , เฟรมเวิร์ค , กิจกรรม

Brain Working , ทฤษฎีภูเขาน้ำแข็ง , วงจรพฤติกรรม , กิจกรรม:คำถามปิด-เปิด , กิจกรรม:จับผิด-จับถูก , GROW Model , Coaching Card , Roleplay:จับกลุ่มดำเนินการโค้ช

สัดส่วนเนื้อหา และรูปแบบการเรียนรู้

Theory 30%
Mindset 20%
Case study+Roleplay 30%
Workshop+Share 20%

ผู้ที่เหมาะกับหลักสูตรนี้

หัวหน้างาน , ผู้จัดการ , ผู้บริหาร

คำถามที่พบบ่อย (Q&A)

ทำไมองค์กรควรจัดอบรมหลักสูตร “Principle Coaching Skill Development” หรือ “Coaching Leadership Training” ในปีนี้? +

หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อพัฒนาความสามารถในการโค้ชของหัวหน้างานและผู้บริหารให้สามารถนำพาทีมไปสู่ความสำเร็จได้อย่างมีประสิทธิผล และเน้นทักษะที่นำไปใช้กับงานจริงได้ทันที ซึ่งเหมาะกับองค์กรที่ต้องการให้ผู้นำไม่ใช่แค่สั่งงาน แต่ช่วยพัฒนาคนในทีมได้จริง

หลักสูตรนี้ช่วยแก้ Pain Point อะไรขององค์กรได้บ้างในมุม “Coaching Skill for Manager”? +

หลักสูตรนี้ช่วยแก้ปัญหาหัวหน้าที่บริหารงานได้แต่ยังพัฒนาทีมไม่เป็น เช่น ไม่รู้จะตั้งคำถามอย่างไร ฟังได้ไม่ลึกพอ ให้ฟีดแบ็กแล้วทีมไม่เปิดใจ หรือยังสร้างแรงจูงใจและความมุ่งมั่นในทีมได้ไม่ดี เพราะตัวคอร์สเน้นทั้งการโค้ชอย่างมีประสิทธิภาพ การสร้างแรงจูงใจ และการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีม

หลักสูตรนี้ต่างจากการอบรมผู้นำหรือการสอนงานทั่วไปอย่างไร? +

จุดเด่นคือหลักสูตรนี้แยกชัดว่าการโค้ชต่างจากบทบาทอื่นในการพัฒนาคนอย่างไร และสอนทั้งหลักการ กรอบความคิด และกระบวนการโค้ชแบบเป็นระบบ ไม่ได้หยุดแค่การบอกวิธีสอนงาน แต่ลงไปถึง 6 ทักษะสำคัญของโค้ชและการใช้ GROW Model ด้วย

ถ้าองค์กรต้องการพัฒนาทักษะ “Powerful Questioning” และ “Deep Listening” หลักสูตรนี้ตอบโจทย์อย่างไร? +

หลักสูตรนี้ตอบโจทย์ตรง เพราะหน้าเพจระบุชัดว่าหนึ่งในจุดมุ่งเน้นสำคัญคือการฝึกทักษะโค้ชที่เป็นมืออาชีพ ได้แก่ Powerful Questioning, Deep Listening และ Constructive Feedback ซึ่งเป็นแกนหลักของการโค้ชทีมงานให้คิดเอง เติบโตเอง และพัฒนาต่อเนื่องได้

ถ้าผู้บริหารถามว่า หลักสูตรนี้ช่วยเรื่อง “Motivation and Engagement” ได้จริงไหม? +

ด้อย่างชัดเจน เพราะหน้าเว็บระบุว่าหลักสูตรนี้เน้นการสร้างแรงจูงใจและความมุ่งมั่นในทีมงาน ผ่านการโค้ชที่ช่วยให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่า ได้รับการสนับสนุน และพร้อมทำงานให้สำเร็จตามเป้าหมาย ซึ่งเชื่อมตรงกับเรื่อง Employee Motivation และ Team Engagement

หลักสูตรนี้ช่วยสร้างภาวะผู้นำได้อย่างไรในมุม “Leadership Development through Coaching”? +

หลักสูตรนี้มองการโค้ชเป็นเครื่องมือพัฒนาภาวะผู้นำโดยตรง เพราะผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีเปลี่ยนจากผู้บริหารที่สั่งงาน ไปสู่ผู้นำที่สร้างความไว้วางใจ การยอมรับ และแรงบันดาลใจให้ทีมได้มากขึ้น ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญของภาวะผู้นำยุคใหม่

ผู้เรียนจะได้อะไรกลับไปจากหลักสูตร “พัฒนาทักษะการโค้ชทีมงาน” นี้บ้าง? +

ผู้เรียนจะได้อย่างน้อย 5 เรื่องสำคัญ คือ พัฒนาภาวะผู้นำผ่านการโค้ช, ฝึกทักษะการโค้ชแบบมืออาชีพ, สร้างแรงจูงใจและความมุ่งมั่นในทีม, ออกแบบโปรแกรมการโค้ชให้สอดคล้องกับค่านิยมองค์กร, และสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีมผ่านการโค้ช โดยหน้าเว็บยังย้ำว่าสามารถนำทักษะเหล่านี้ไปใช้กับงานจริงได้ทันที

“หลักสูตรโค้ชสำหรับหัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร” หลักสูตรนี้เหมาะกับใครบ้าง? +

หลักสูตรนี้เหมาะกับ หัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้บริหาร ดังนั้น HR สามารถใช้ตอบผู้บริหารได้ว่า คอร์สนี้เหมาะมากกับคนที่ต้องดูแลทีม พัฒนาคน และต้องการใช้การโค้ชเป็นเครื่องมือในการบริหารคนและผลลัพธ์ของทีม

ผู้บริหารจะมองเห็นความเป็นรูปธรรมของหลักสูตรนี้จากอะไรบ้าง? +

ความเป็นรูปธรรมของหลักสูตรอยู่ที่เครื่องมือและกิจกรรมที่ระบุไว้ชัด เช่น Brain Working, ทฤษฎีภูเขาน้ำแข็ง, วงจรพฤติกรรม, กิจกรรมคำถามปิด-เปิด, กิจกรรมจับผิด-จับถูก, GROW Model, Coaching Card และ Roleplay การโค้ชเป็นกลุ่ม ซึ่งช่วยให้ผู้เรียนไม่ได้แค่เข้าใจแนวคิด แต่ได้ฝึกใช้จริงในสถานการณ์เรียนรู้ด้วย

วามคุ้มค่าของหลักสูตร “Principle Coaching Skill Development” นี้คืออะไร +

ความคุ้มค่าของหลักสูตรนี้อยู่ที่การช่วยให้ผู้นำ โค้ชทีมได้อย่างเป็นระบบมากขึ้น ฟังได้ลึกขึ้น ถามได้ดีขึ้น ให้ฟีดแบ็กได้สร้างสรรค์ขึ้น สร้างแรงจูงใจได้ดีขึ้น และออกแบบแนวทางการโค้ชให้เชื่อมกับค่านิยมองค์กรได้ ซึ่งทั้งหมดส่งผลต่อทั้งการพัฒนาคน คุณภาพความสัมพันธ์ในทีม และความสำเร็จของทีมในระยะยาว

เรามุ่งเน้นพัฒนาทักษะและความรู้ที่จำเป็น โดยเน้นการเรียนรู้และการพัฒนาที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้คุณสามารถเติบโตในตำแหน่งงานของคุณอย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

ทีมงานติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ช่องทางติดต่ออื่นๆ

Call : 061-456-3996    คุณ วีรพันธ์ (โค้ชแจ๊ค)
          061-456-3994    คุณ ชุติมา (มด)
LINE OA : @coachweeraphan
Social Media :
E-Mail : coachweeraphan@gmail.com (Office E-mail)
E-Mail : wrp299@gmail.com (Personal E-mail)

Leadership Development

โค้ชชิ่ง

Professional Coaching Skills

Motivation and Engagement

Coaching Program Design