Call : 061-456-3996 คุณ วีรพันธ์ (โค้ชแจ๊ค)
061-456-3994 คุณ ชุติมา (มด)
LINE OA : @coachweeraphan
Social Media :
E-Mail : coachweeraphan@gmail.com (Office E-mail)
E-Mail : wrp299@gmail.com (Personal E-mail)
หลักสูตร "การพัฒนาทักษะการบริหารโครงการก่อสร้าง" มีจุดมุ่งเน้นหลักที่การสร้างและพัฒนาทักษะที่จำเป็นสำหรับการบริหารจัดการโครงการก่อสร้างอย่างมีประสิทธิภาพ โดยมีแนวคิดหลักดังนี้
การสร้างความเข้าใจในหลักการและกระบวนการบริหารโครงการ หลักสูตรนี้มุ่งเน้นที่การสร้างความเข้าใจที่แข็งแกร่งในหลักการและกระบวนการบริหารโครงการก่อสร้าง เข้าใจภาพรวมของโครงการก่อสร้าง และวางแผนการใช้ทรัพยากร (5M) ในแต่ภาพระยะสั้น-กลาง เพื่อควบคุมต้นทุนภายในกรอบที่กำหนดรวมถึงผลักดันงานให้ได้ตามแผน ควบคุมคุณภาพในงานก่อสร้าง
การพัฒนาทักษะการบริหารทีมและการสื่อสาร การบริหารโครงการก่อสร้างไม่เพียงแต่ต้องการความรู้ทางเทคนิคเท่านั้น แต่ยังต้องการทักษะในการบริหารทีมและการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้สามารถถ่ายทอดความรู้และทักษะให้กับทีมงาน และสร้างการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิผล
การประยุกต์ใช้ความรู้ในสถานการณ์จริง หลักสูตรนี้มีจุดมุ่งเน้นที่การนำความรู้และทักษะที่ได้รับไปประยุกต์ใช้กับโครงการก่อสร้างจริง ช่วยให้ผู้เรียนสามารถระบุ วิเคราะห์ และแก้ไขปัญหาหรืออุปสรรคที่เกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การพัฒนากรอบความคิดของการเป็นเจ้าของโครงการ (Ownership Mindset) หลักสูตรนี้ส่งเสริมการพัฒนากรอบความคิดในการรับผิดชอบและมีความมุ่งมั่นในโครงการ ซึ่งจะช่วยเพิ่มความสำเร็จของโครงการและสร้างผลลัพธ์ที่ดีขึ้น
การเตรียมความพร้อมสำหรับการก้าวขึ้นสู่ระดับสูง หลักสูตรนี้ไม่เพียงแต่เน้นที่การพัฒนาทักษะสำหรับโครงการที่กำลังดำเนินการอยู่เท่านั้น แต่ยังเตรียมความพร้อมให้กับผู้เรียนสำหรับการก้าวขึ้นสู่ระดับการบริหารที่สูงขึ้นในอนาคต
สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับหลังจากเข้าอบรมหลักสูตร "พัฒนาทักษะการบริหารโครงการก่อสร้าง" Project Construction Management Skill มีดังนี้
การพัฒนาทักษะการบริหารงานโครงการ ผู้เรียนจะได้รับความรู้และทักษะที่จำเป็นในการบริหารโครงการก่อสร้าง รวมถึงการวางแผน การติดตามความคืบหน้า การควบคุมคุณภาพ และการจัดการทรัพยากร ทักษะเหล่านี้จะช่วยให้ผู้เรียนสามารถบริหารจัดการโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพและตรงเป้าหมาย
การถ่ายทอดทักษะให้กับทีมงาน ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการสื่อสารและถ่ายทอดความรู้ ทักษะ และประสบการณ์ให้กับทีมงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกันภายในโครงการ
การนำหลักการและความรู้ไปประยุกต์ใช้: ผู้เรียนจะได้แนวทาง หลักการ และความรู้ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับโครงการก่อสร้างที่กำลังดำเนินการอยู่ ช่วยให้สามารถจัดการกับความท้าทายและเพิ่มโอกาสในการบรรลุเป้าหมายของโครงการ
การมองเห็นและเข้าใจปัญหาหรืออุปสรรค ผู้เรียนจะได้รับความสามารถในการระบุ วิเคราะห์ และเข้าใจปัญหาหรืออุปสรรคที่เกิดขึ้นในโครงการ พร้อมทั้งสามารถปรับมุมมองและหาวิธีการรับมือได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การพัฒนากรอบความคิดของการเป็นเจ้าของโครงการ (Ownership Mindset) หลักสูตรนี้ช่วยให้ผู้เรียนพัฒนาความรู้สึกของการเป็นเจ้าของโครงการ ซึ่งรวมถึงความรับผิดชอบ ความมุ่งมั่น และความพยายามในการทำให้โครงการสำเร็จลุล่วงไปด้วยดี การมี Ownership Mindset นี้จะช่วยเพิ่มความสามารถในการตัดสินใจ และการจัดการกับความท้าทายต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิผล
โดยรวมแล้ว ผลลัพธ์ของการเรียนหลักสูตรนี้จะทำให้ผู้เรียนมีความพร้อมทั้งในด้านความรู้ ทักษะ และทัศนคติที่จำเป็นสำหรับการบริหารจัดการโครงการก่อสร้างให้สำเร็จลุล่วงไปด้วยดี และสามารถนำพาทีมงานไปสู่ความสำเร็จร่วมกัน
Part 1: เรียนรู้และเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารโครงการ Part 2: ทำความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับองค์ประกอบของโครงการก่อสร้าง Part 3: กระบวนการบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ Part 4: ทำอย่างไรให้โครงการบรรลุผลตามเป้าหมายด้านเวลา คุณภาพและงบประมาณ
-สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการบริหารโครงการ
-นิยามและวงจรของการบริหารโครงการ (Project Cycle)
-องค์ประกอบและภาพรวมของการบริหารโครงการให้ประสบความสำเร็จ
-บทบาทต่างๆที่สำคัญของผู้บริหารโครงการ
-อุปสรรคที่ทำให้การบริหารโครงการไม่ประสบความสำเร็จ
-หลักการที่สำคัญของการบริหารโครงการให้บรรลุเป้าหมาย
Workshop : สร้างแนวคิดในการบริหารโครงการของท่าน
-ภาพรวมของการบริหารโครงการ
-Method Statement ของโครงการสำคัญอย่างไรและควรใช้หลักการใดบ้างในการกำหนด
-ทำความเข้าใจเกี่ยวกับทรัพยากรของงานก่อสร้าง (4M)
>>M : MAN .... การจัดเตรียมบุคลากรและผู้เกี่ยวข้องให้สอดคล้องกับแผนงานโครงการ
>>M : MATERIAL ... กระบวนการบริหารจัดการวัสดุต่างๆอย่างมีประสิทธิภาพ
>>M : MACHINE … ใช้เครื่องจักรอย่างไรให้ได้งานตามแผนและอยู่ในต้นทุนที่วางไว้
>>M : MONEY … หลักการจัดทำงบประมาณและบริหารจัดการให้โครงการดำเนินได้อย่างต่อเนื่อง
-หลุมพรางทางความคิดเชิงลบที่สกัดกั้นการจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ
-เทคนิคการจัดสรรทรัพยากรเพื่อให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์และเป้าหมาย
Workshop: การเอาชนะหลุมพรางเพื่อการบริหารทรัพยากรให้เกิดประสิทธิภาพ
-กระบวนการบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อพิชิตเป้าหมาย
-การกำหนดเป้าหมายของโครงการ
-แผนงานบริหารโครงการที่มีคุณภาพ
-หลุมพรางทางความคิดเชิงลบเกี่ยวกับการกำหนดเป้าหมายและการวางแผนงาน
-หลักการบริหารเวลาเพื่อให้เกิดประสิทธิผลในการทำงาน
-เคล็ดลับสำหรับการประชุมที่มีประสิทธิภาพ
-การประเมินความเสี่ยงและการบริหารจัดการความเสี่ยง
กรณีศึกษา : การวางแผนจัดการทรัพยากรในโครงการ
-กับดักที่ผู้บริหารโครงการมักเผชิญอยู่เสมอในโครงการ
-เครื่องมือสำหรับตรวจสอบความคืบหน้าของโครงการเพื่อประเมินความเบี่ยงเบน (Variance) ที่เกิดขึ้น
-สร้างกระบวนการปรับปรุงและแก้ไขด้วยแผนงานเชิงกลยุทธ์
-การรายงานสถานะความคืบหน้าต่อผู้เกี่ยวข้องหรือผู้บังคับบัญชาที่มีประสิทธิผล
-สร้างการตระหนักรู้ในตัวเองเกี่ยวกับการบริหารจัดการคุณภาพงานในโครงการ
-ประโยชน์ของการพัฒนาทักษะการบริหารโครงการ
Workshop: สร้างรูปแบบและกระบวนการบริหารโครงการในสไตล์ของตัวเอ
การตั้งเป้าหมายระยะสั้น-กลาง , WBS , การมอบหมายงาน ติดตามงาน , PSDM ,กรณีศึกษา
Theory 30%
Workshop+Share 70%
ระดับปฏิบัติการ , ผู้ควบคุมงาน , วิศวกร , ผู้จัดการโครงการ
เรามุ่งเน้นพัฒนาทักษะและความรู้ที่จำเป็น โดยเน้นการเรียนรู้และการพัฒนาที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้คุณสามารถเติบโตในตำแหน่งงานของคุณอย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
ทีมงานติดต่อกลับภายใน 24 ชม.
ช่องทางติดต่ออื่นๆ
Call : 061-456-3996 คุณ วีรพันธ์ (โค้ชแจ๊ค)
061-456-3994 คุณ ชุติมา (มด)
LINE OA : @coachweeraphan
Social Media :
E-Mail : coachweeraphan@gmail.com (Office E-mail)
E-Mail : wrp299@gmail.com (Personal E-mail)