Call : 061-456-3996 คุณ วีรพันธ์ (โค้ชแจ๊ค)
061-456-3994 คุณ ชุติมา (มด)
LINE OA : @coachweeraphan
Social Media :
E-Mail : coachweeraphan@gmail.com (Office E-mail)
E-Mail : wrp299@gmail.com (Personal E-mail)
ทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ คือ ความสามารถในการวิเคราะห์สถานการณ์ มองภาพรวม และคาดการณ์อนาคต เพื่อกำหนดเป้าหมายระยะยาวและพัฒนาแนวทางที่มีประสิทธิภาพในการบรรลุเป้าหมายนั้น ทักษะนี้เกี่ยวข้องกับการตั้งคำถามเชิงลึก การพิจารณามุมมองที่หลากหลาย การคาดการณ์ความท้าทายและโอกาส และการปรับแผนให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลง เพื่อให้องค์กรหรือบุคคลสามารถเติบโตอย่างยั่งยืนท่ามกลางความไม่แน่นอนได้ Strategic Thinking – คิดเชิงกลยุทธ์ พาองค์กรไปให้ถึงเป้าหมาย ในโลกธุรกิจที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอนและการแข่งขันที่รุนแรง ผู้นำหรือหัวหน้างานที่มี “ทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)” จะสามารถพาทีมและองค์กรมองไกล เห็นโอกาสเหนือปัญหา และวางแผนอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อมุ่งสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้เรียนได้ฝึก กรอบความคิดเชิงกลยุทธ์ ที่ไม่เพียงใช้ในการวางแผนระยะยาว แต่ยังประยุกต์ใช้ได้ในสถานการณ์จริง ทั้งการแก้ปัญหา การตัดสินใจ การวิเคราะห์ภายในและภายนอกองค์กร ตลอดจนการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน ผู้เรียนจะได้เรียนรู้เครื่องมือสำคัญ เช่น SWOT Analysis, Benchmarking, 7S Framework และการฝึกวิเคราะห์สถานการณ์จริง พร้อม Workshop ที่ออกแบบมาเพื่อ สร้างนักคิดเชิงกลยุทธ์ที่วางแผนได้ คิดเป็น และขับเคลื่อนองค์กรได้อย่างมีพลัง เพราะการคิดเชิงกลยุทธ์ไม่ใช่แค่เรื่องของผู้บริหารระดับสูง แต่เป็น “ทักษะสำคัญของผู้นำทุกระดับ” ที่ต้องการเติบโตและสร้างผลงานในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว Strategic Thinking, การคิดเชิงกลยุทธ์, เครื่องมือกลยุทธ์, SWOT Analysis, Benchmarking, 7S Framework, การวางแผนกลยุทธ์, ผู้นำเชิงกลยุทธ์, การตัดสินใจอย่างเป็นระบบ, ทักษะการคิดสำหรับผู้นำ
สร้างผู้นำที่มองเกมขาด คิดอย่างมีกลยุทธ์ ขับเคลื่อนองค์กรอย่างยั่งยืน หลักสูตรนี้มุ่งเน้นอะไร สาระสำคัญคือ “เปลี่ยนวิธีคิดของคนในองค์กร”
ในโลกธุรกิจที่เต็มไปด้วยความผันผวน ความไม่แน่นอน และการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว หลายองค์กรในประเทศไทยกำลังเผชิญกับความท้าทายในการวางแผน เดินเกม และตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ สิ่งที่องค์กรส่วนใหญ่มองข้ามคือ "ทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์" (Strategic Thinking Skill) ซึ่งไม่ใช่แค่ทักษะของผู้หบริหารระดับสูงเท่านั้น แต่เป็นสิ่งที่ หัวหน้างาน ผู้จัดการ และพนักงานระดับปฏิบัติการทุกคนควรมี
1. การเข้าใจความหมายของการคิดเชิงกลยุทธ์
- ไม่ใช่แค่คิดเก่งหรือคิดเยอะ แต่คือ “การคิดอย่างมีเป้าหมายและเป็นระบบ”
- เข้าใจความต่างระหว่าง “กลยุทธ์” กับ “การจัดการประจำวัน”
2. การพัฒนาแนวคิดด้วยเครื่องมือวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์
- SWOT Matrix, 7S Framework, Benchmarking
- กระบวนการวางแผนที่ช่วยให้ทีมสามารถเชื่อมโยงเป้าหมายกับการปฏิบัติงาน
3. การเสริมสร้างภาวะผู้นำและการตัดสินใจ
- กล้าคิด กล้าตัดสินใจภายใต้ความเสี่ยง
- รับผิดชอบต่อผลลัพธ์ และเรียนรู้จากสิ่งที่เกิดขึ้นอย่างเป็นระบบ
4. การลงมือปฏิบัติผ่าน Workshop และ Strategic Coaching
- ไม่ใช่แค่ฟังบรรยาย แต่ผู้เรียนจะได้คิด วางแผน แก้ปัญหาจริงในบริบทขององค์กร
- พร้อมรับคำแนะนำและการสะท้อนกลับเพื่อพัฒนาแนวคิดอย่างลึกซึ้ง
หลักสูตรนี้ไม่เพียงสอนให้คิดแบบนักวางแผน แต่ยังสร้าง วัฒนธรรมการคิดอย่างมีระบบ ที่ช่วยให้องค์กรมีทั้งทิศทาง และแรงขับเคลื่อนจากภายในอย่างยั่งยืน
หากคุณต้องการให้ “แผนกลายเป็นผลลัพธ์” และ “ความคิดกลายเป็นกลยุทธ์ที่ทำได้จริง”
หลักสูตร Strategic Thinking นี้คือกุญแจสำคัญของการเปลี่ยนผ่าน
หลักสูตร การพัฒนาทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking) การคิดเชิงกลยุทธ์: ทักษะจำเป็นของผู้นำยุคใหม่ ผลลัพธ์ที่วัดได้จากองค์กรจริง หากองค์กรของคุณกำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลง และต้องการเสริมทักษะที่ “คิดเป็นระบบ มองเห็นอนาคต และเดินเกมให้แม่นยำ” หลักสูตรนี้คือเครื่องมือทรงพลังที่จะช่วยให้ “ทีมของคุณคิดเป็นผู้นำ” ไม่ใช่แค่เป็นผู้ปฏิบัติ ความชัดเจนของเป้าหมายและการวางแผนงาน, การคิดเป็นระบบมากขึ้น ลดงานซ้ำซ้อน, การกล้าตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ โดยไม่ต้องรอคำสั่งจากบนลงล่าง, การเชื่อมโยงเป้าหมายของหน่วยงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร, การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking), การอบรมพัฒนาผู้นำ, หลักสูตรอบรมสำหรับผู้บริหาร, การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์, การพัฒนาองค์กรด้วยกลยุทธ์, AI Searching และการคิดแบบ Data-Driven, ปรับกลยุทธ์องค์กรให้สอดรับการเปลี่ยนแปลง
ในยุคที่ธุรกิจต้องรับมือกับความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและซับซ้อน หลายองค์กรในประเทศไทยยังคงเผชิญกับสถานการณ์เดิมๆ ที่กัดกินศักยภาพของคนและทีมงาน ไม่ว่าจะเป็น
- ขาดความสามารถในการมองภาพรวม
- ตัดสินใจจากอารมณ์หรือประสบการณ์เดิม มากกว่าการวิเคราะห์
- ไม่สามารถวางแผนระยะยาวหรือรับมือกับสถานการณ์ที่ไม่แน่นอนได้
- ผู้นำระดับหัวหน้างานถึงผู้บริหาร ขาดทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
หลักสูตร การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking Course) ถูกออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์เหล่านี้โดยเฉพาะ ผู้เข้าร่วมจะได้รับทั้งแนวคิด เครื่องมือ และเวิร์กช็อป ที่ช่วยให้สามารถ
- วิเคราะห์สถานการณ์ ด้วยเครื่องมืออย่าง SWOT Matrix, 7S Framework และ Benchmarking
- สร้างแผนเชิงกลยุทธ์ที่ใช้งานได้จริง เพื่อขับเคลื่อนทีมสู่เป้าหมายที่ชัดเจน
- เพิ่มศักยภาพในการตัดสินใจ บนฐานของข้อมูล ความเป็นจริง และผลกระทบ
- เสริมภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ ในการประสานงานและจูงใจทีมให้เดินหน้าไปพร้อมกัน
จากการอบรมหลายรุ่นที่ผ่านมาในภาคธุรกิจไทย โดยเฉพาะในกลุ่ม อุตสาหกรรมผลิต, บริการ, และองค์กรที่กำลังทรานส์ฟอร์ม พบว่าองค์กรที่ส่งบุคลากรเข้าอบรมมีพัฒนาการอย่างเห็นได้ชัดในด้าน
- ความชัดเจนของเป้าหมายและการวางแผนงาน
- การคิดเป็นระบบมากขึ้น ลดงานซ้ำซ้อน
- การกล้าตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ โดยไม่ต้องรอคำสั่งจากบนลงล่าง
- การเชื่อมโยงเป้าหมายของหน่วยงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร
Part 1 หัวใจสำคัญของการคิดเชิงกลยุทธ์
- ความหมายของกลยุทธ์
- สำรวจแนวคิดเชิงกลยุทธ์
- ความหมายของการคิดเชิงกลยุทธ์
- ความหมายของการจัดการเชิงกลยุทธ์
Part 2 หลักการคิดสำคัญของการพัฒนาการคิดเชิงกลยุทธ์
- ลักษณะงานที่เหมาะสมกับการคิดเชิงกลยุทธ์
- ปัญหา/อุปสรรคที่สกัดกั้นการคิดเชิงกลยุทธ์
- เครื่องมือในการคิดเชิงกลยุทธ์แบบต่างๆ
การวิเคราะห์ SWOT Matrix & SO, ST, WO, WT Strategy
การค้นหาวิธีการทำงานโดยการเปรียบเทียบ (Benchmarking)
การวิเคราะห์ปัจจัยสำคัญขององค์กร (7s Analysis)
- การประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริง
- Workshop: ทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ของคุณ
Part 3 พัฒนาทักษะของการคิดเชิงกลยุทธ์ของตัวเอง
- องค์ประกอบสำคัญของการคิดเชิงกลยุทธ์
- ขั้นตอนการคิดเชิงกลยุทธ์
- คุณสมบัติเด่นของนักคิดเชิงกลยุทธ์
- กรณีศึกษา การฝึกคิดเชิงกลยุทธ์กับเหตุการณ์ต่างๆ
Part 4 การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ในการทำงาน
- การกำหนดเป้าหมายที่แม่นยำ
- การวิเคราะห์สถานการณ์เชิงกลยุทธ์
- การวางแผนการทำงานอย่างเป็นระบบ
- การปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง
- การประเมินผลและการปรับปรุง
เครื่องมือและเฟรมเวิร์คในหลักสูตร Strategic Thinking
1. SWOT Matrix + Strategy Formulation
S - Strengths จุดแข็งของทีม/องค์กร
W - Weaknesses จุดอ่อนหรือข้อจำกัด
O - Opportunities โอกาสที่ควรคว้า
T - Threats ความเสี่ยงหรืออุปสรรคที่อาจเกิดขึ้น
จุดเด่นของหลักสูตรคือ การต่อยอด SWOT ไปสู่การสร้างกลยุทธ์ 4 ประเภท
- SO Strategy: ใช้จุดแข็งเพื่อคว้าโอกาส
- ST Strategy: ใช้จุดแข็งเพื่อลดความเสี่ยง
- WO Strategy: ลดจุดอ่อนเพื่อคว้าโอกาส
- WT Strategy: ลดจุดอ่อนเพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยง
2. 7S Framework ของ McKinsey จุดประสงค์คือช่วยให้ผู้เรียนเข้าใจว่า การวางกลยุทธ์ที่ดีต้องเชื่อมโยงทุกองค์ประกอบ ให้สอดคล้องกัน ไม่ใช่แค่คิดแผนอย่างโดดเดี่ยว
3. Benchmarking การเปรียบเทียบแนวทางปฏิบัติกับ “องค์กรที่เป็นเลิศ” หรือ “คู่แข่งที่เหนือกว่า”
- ใช้เพื่อหาแนวทางที่สามารถนำมาประยุกต์ใช้กับองค์กรของเรา
- ไม่ใช่แค่ลอก แต่ “เรียนรู้และดัดแปลงให้เหมาะกับบริบทตนเอง”
เป็นเครื่องมือกระตุ้น “การมองโลกกว้าง” และ “คิดออกนอกกรอบเดิม”
4. Strategic Goal Setting การตั้งเป้าหมายเชิงกลยุทธ์อย่างมีโครงสร้าง ด้วยแนวคิด
- เป้าหมายต้อง ชัดเจน วัดผลได้ เชื่อมโยงกับเป้าหมายใหญ่องค์กร
- วางแผนเป็นขั้นตอน (Roadmap)
- ติดตามและประเมินผลได้ (Review & Adjust)
หลักสูตรนี้จะฝึกให้ผู้เรียน ฝึกวางเป้าหมายจากบนลงล่าง (Top-Down) และ เชื่อมโยงกับเป้าหมายของตนเองและทีม (Bottom-Up Alignment)
5. กระบวนการคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking Process)
- วิเคราะห์สถานการณ์ (Situation Analysis)
- กำหนดเป้าหมาย (Strategic Objectives)
- วางแผนกลยุทธ์ (Strategic Plan)
- ลงมือปฏิบัติ (Execution)
- ประเมินผล & ปรับแผน (Evaluation & Adaptation)
ผู้เรียนจะได้ฝึกใช้เฟรมเวิร์คนี้ใน Workshop กับเคสสถานการณ์จริงขององค์กร เพื่อให้สามารถนำกลับไปใช้งานได้ทันที

ผู้บริหาร
ผู้จัดการ
เรามุ่งเน้นพัฒนาทักษะและความรู้ที่จำเป็น โดยเน้นการเรียนรู้และการพัฒนาที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้คุณสามารถเติบโตในตำแหน่งงานของคุณอย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
ทีมงานติดต่อกลับภายใน 24 ชม.
ช่องทางติดต่ออื่นๆ
Call : 061-456-3996 คุณ วีรพันธ์ (โค้ชแจ๊ค)
061-456-3994 คุณ ชุติมา (มด)
LINE OA : @coachweeraphan
Social Media :
E-Mail : coachweeraphan@gmail.com (Office E-mail)
E-Mail : wrp299@gmail.com (Personal E-mail)