ผู้นำ 6 Styles คุณเด่น Style ไหน

ผู้นำ 6 style” คุณเด่น styleไหน ???
          ในคลาสบรรยายหลักสูตรพัฒนาความเป็นผู้นำ ( Leadership ) ผมมักจะหยิบหยก Style ต่างๆของผู้นำจาก Harvard Business Review มาชวนให้ผู้เข้าอบรมได้สำรวจและมองเห็นตัวเอง โดยผู้นำทั้ง 6 style มีดังนี้ครับ
         1. Directive หรือผู้นำแบบเด็ดขาด เป็นสไตล์ที่มุ่งเน้นการสั่งการ ชี้นำ และควบคุมอย่างเข้มงวด มักใช้ในสถานการณ์ฉุกเฉินหรือวิกฤต ยกตัวอย่างเช่น ผู้บัญชาการทางการทหาร
         2. People First หรือผู้นำที่ให้ความสำคัญกับคนเป็นหลัก มุ่งเน้นการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีและดูแลเอาใจใส่ผู้ใต้บังคับบัญชา ตัวอย่างเช่น ผู้บริหารองค์กรที่มุ่งเน้นสวัสดิภาพของพนักงาน
         3. Role Model หรือผู้นำที่เป็นแบบอย่างที่ดี เป็นผู้นำด้วยการปฏิบัติตนให้เป็นตัวอย่างที่ดีแก่ผู้อื่น ยกตัวอย่างเช่น ผู้นำทางศาสนาหรือนักการกุศลที่อุทิศตนเพื่อสังคม
         4. Visionary หรือผู้นำที่มองการณ์ไกล มีวิสัยทัศน์ที่กว้างไกล นำพาองค์กรไปสู่เป้าหมายในอนาคต เช่น ผู้ก่อตั้งบริษัทเทคโนโลยีชั้นนำของโลก
         5. Democratic หรือผู้นำประชาธิปไตย ที่เปิดรับฟังความคิดเห็นจากทุกฝ่าย ตัดสินใจบนพื้นฐานของเสียงส่วนใหญ่ เช่น ผู้นำทางการเมือง
         6. Coaching หรือผู้นำที่คอยสนับสนุน ชี้แนะ และพัฒนาศักยภาพของผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อให้ทีมงานเติบโตและประสบความสำเร็จ ได้แก่ผู้ฝึกสอนหรือโค้ชในวงการกีฬา


         การเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จนั้น จำเป็นต้องมีความยืดหยุ่นและสามารถปรับเปลี่ยนสไตล์การนำให้เหมาะสมกับสถานการณ์ที่แตกต่างกันได้ ไม่มีสไตล์การนำใดที่ดีที่สุดเสมอไป แต่ขึ้นอยู่กับบริบทและสภาพแวดล้อมนั้นๆ ผู้นำที่ดีควรตระหนักถึงข้อจำกัดและข้อได้เปรียบของแต่ละสไตล์ เพื่อสามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้อย่างเหมาะสม เช่น
         สไตล์ Directive อาจจำเป็นในสถานการณ์วิกฤติหรือเร่งด่วน ที่ต้องมีการตัดสินใจอย่างรวดเร็วและเด็ดขาด แต่ในบางครั้งอาจต้องผสมผสานกับสไตล์ People First เพื่อสร้างขวัญกำลังใจและความผูกพันกับทีมงาน
         สไตล์ Visionary มีความสำคัญในการวางกรอบและเป้าหมายระยะยาวขององค์กร แต่ควรคู่กับสไตล์ Democratic ในการระดมความคิดเห็นจากทุกฝ่ายเพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์นั้นได้
         สไตล์ Role Model และ Coaching เหมาะสำหรับการพัฒนาและสร้างแรงบันดาลใจให้แก่ทีมงาน แต่อาจต้องใช้คู่กับสไตล์อื่นๆ เช่น Directive ในบางสถานการณ์ที่จำเป็นต้องมีการสั่งการ
         ตัวอย่างผู้นำที่ประสบความสำเร็จจากการใช้หลายสไตล์ผสมผสาน เช่น สตีฟ จอบส์ ผู้ก่อตั้งบริษัทแอปเปิล ที่มีทั้งวิสัยทัศน์ คุณลักษณะแบบอย่างที่ดี และความเด็ดขาดในการตัดสินใจบางเรื่อง หรือนีลสัน แมนเดลา อดีตประธานาธิบดีแอฟริกาใต้ที่มีสไตล์การนำแบบวิสัยทัศน์ ประชาธิปไตย และเป็นบุคคลต้นแบบ


         สรุปคือ การเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมต้องรู้จักปรับเปลี่ยนสไตล์ให้เหมาะสมกับสถานการณ์ และบางครั้งอาจต้องผสมผสานหลายๆ สไตล์เข้าด้วยกัน เพื่อให้การนำนั้นประสบความสำเร็จสูงสุด

Share บทความนี้บน Social

   Share    Share

สนใจอบรมติดต่อ

Call : 061-456-3996    คุณ วีรพันธ์ (โค้ชแจ๊ค)
          061-456-3994    คุณ ชุติมา (มด)
Social Media :          
Website : www.coachweeraphan.com
E-Mail : coachweeraphan@gmail.com (Office E-mail)
E-Mail : wrp299@gmail.com (Personal E-mail)