- 30 May, 2024
- admin
- 920
ผู้นำ 6 style” คุณเด่น styleไหน ??? การเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จนั้น จำเป็นต้องมีความยืดหยุ่นและสามารถปรับเปลี่ยนสไตล์การนำให้เหมาะสมกับสถานการณ์ที่แตกต่างกันได้ ไม่มีสไตล์การนำใดที่ดีที่สุดเสมอไป แต่ขึ้นอยู่กับบริบทและสภาพแวดล้อมนั้นๆ ผู้นำที่ดีควรตระหนักถึงข้อจำกัดและข้อได้เปรียบของแต่ละสไตล์ เพื่อสามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้อย่างเหมาะสม เช่น สรุปคือ การเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมต้องรู้จักปรับเปลี่ยนสไตล์ให้เหมาะสมกับสถานการณ์ และบางครั้งอาจต้องผสมผสานหลายๆ สไตล์เข้าด้วยกัน เพื่อให้การนำนั้นประสบความสำเร็จสูงสุด
ในคลาสบรรยายหลักสูตรพัฒนาความเป็นผู้นำ ( Leadership ) ผมมักจะหยิบหยก Style ต่างๆของผู้นำจาก Harvard Business Review มาชวนให้ผู้เข้าอบรมได้สำรวจและมองเห็นตัวเอง โดยผู้นำทั้ง 6 style มีดังนี้ครับ
1. Directive หรือผู้นำแบบเด็ดขาด เป็นสไตล์ที่มุ่งเน้นการสั่งการ ชี้นำ และควบคุมอย่างเข้มงวด มักใช้ในสถานการณ์ฉุกเฉินหรือวิกฤต ยกตัวอย่างเช่น ผู้บัญชาการทางการทหาร
2. People First หรือผู้นำที่ให้ความสำคัญกับคนเป็นหลัก มุ่งเน้นการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีและดูแลเอาใจใส่ผู้ใต้บังคับบัญชา ตัวอย่างเช่น ผู้บริหารองค์กรที่มุ่งเน้นสวัสดิภาพของพนักงาน
3. Role Model หรือผู้นำที่เป็นแบบอย่างที่ดี เป็นผู้นำด้วยการปฏิบัติตนให้เป็นตัวอย่างที่ดีแก่ผู้อื่น ยกตัวอย่างเช่น ผู้นำทางศาสนาหรือนักการกุศลที่อุทิศตนเพื่อสังคม
4. Visionary หรือผู้นำที่มองการณ์ไกล มีวิสัยทัศน์ที่กว้างไกล นำพาองค์กรไปสู่เป้าหมายในอนาคต เช่น ผู้ก่อตั้งบริษัทเทคโนโลยีชั้นนำของโลก
5. Democratic หรือผู้นำประชาธิปไตย ที่เปิดรับฟังความคิดเห็นจากทุกฝ่าย ตัดสินใจบนพื้นฐานของเสียงส่วนใหญ่ เช่น ผู้นำทางการเมือง
6. Coaching หรือผู้นำที่คอยสนับสนุน ชี้แนะ และพัฒนาศักยภาพของผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อให้ทีมงานเติบโตและประสบความสำเร็จ ได้แก่ผู้ฝึกสอนหรือโค้ชในวงการกีฬา
สไตล์ Directive อาจจำเป็นในสถานการณ์วิกฤติหรือเร่งด่วน ที่ต้องมีการตัดสินใจอย่างรวดเร็วและเด็ดขาด แต่ในบางครั้งอาจต้องผสมผสานกับสไตล์ People First เพื่อสร้างขวัญกำลังใจและความผูกพันกับทีมงาน
สไตล์ Visionary มีความสำคัญในการวางกรอบและเป้าหมายระยะยาวขององค์กร แต่ควรคู่กับสไตล์ Democratic ในการระดมความคิดเห็นจากทุกฝ่ายเพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์นั้นได้
สไตล์ Role Model และ Coaching เหมาะสำหรับการพัฒนาและสร้างแรงบันดาลใจให้แก่ทีมงาน แต่อาจต้องใช้คู่กับสไตล์อื่นๆ เช่น Directive ในบางสถานการณ์ที่จำเป็นต้องมีการสั่งการ
ตัวอย่างผู้นำที่ประสบความสำเร็จจากการใช้หลายสไตล์ผสมผสาน เช่น สตีฟ จอบส์ ผู้ก่อตั้งบริษัทแอปเปิล ที่มีทั้งวิสัยทัศน์ คุณลักษณะแบบอย่างที่ดี และความเด็ดขาดในการตัดสินใจบางเรื่อง หรือนีลสัน แมนเดลา อดีตประธานาธิบดีแอฟริกาใต้ที่มีสไตล์การนำแบบวิสัยทัศน์ ประชาธิปไตย และเป็นบุคคลต้นแบบ
สนใจอบรมติดต่อ
Call : 061-456-3996 คุณ วีรพันธ์ (โค้ชแจ๊ค)
061-456-3994 คุณ ชุติมา (มด)
Social Media :
Website : www.coachweeraphan.com
E-Mail : coachweeraphan@gmail.com (Office E-mail)
E-Mail : wrp299@gmail.com (Personal E-mail)