หากท่านกำลังมองหา หลักสูตรสำหรับสายงานก่อสร้าง ทักษะที่จำเป็นต่อผู้บริหารโครงการ แต่ไม่สามารถจัดอบรมพร้อมกัน เนื่องจากหน้างานก็ทิ้งไม่ได้ แต่อยากเพิ่ม Skill ให้ทีมงาน หลักสูตรนี้ตอบโจทย์ทั้งด้านเวลา คุณภาพ และค่าใช้จ่าย สำหรับเนื้อหาหลักสูตรหลักๆ 1. มองภาพรวมของการบริหารโครงการและวงจรชีวิตโครงการ 2. บริหารทรัพยากร 5M อย่างไรให้ได้ทั้ง Time-Cost-Quality 3. การวางแผนงานที่สอดคล้องกับเป้าหมายและ Master Plan 4. ทักษะและคุณสมบัติที่สำคัญของผู้ควบคุมงาน 5. เทคนิคการมอบหมายงานและติดตามงานที่มีประสิทธิภาพ 6. การแก้ปัญหาและตัดสินใจในสถานการณ์เร่งด่วน **อบรมผ่านระบบ Zoom ไม่ต้องเดินทาง พร้อมทั้งได้ใบรับรองการฝึกอบรมทุกท่านค่ะ** สำหรับท่านที่สนใจ สามารถลงทะเบียนได้ตั้งแต่วันนี้ เพื่อรับเอกสาร Course Outline ฉบับเต็ม และรายละเอียดต่างๆ ตามลิงค์นี้ค่ะ >> https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc2TQJITU0prjwCpz7XhBuaMfJaf607tsoxg1Bob3dcy9zIWQ/viewform?usp=sf_link