Call : 061-456-3996 คุณ วีรพันธ์ (โค้ชแจ๊ค)
061-456-3994 คุณ ชุติมา (มด)
LINE OA : @coachweeraphan
Social Media :
E-Mail : coachweeraphan@gmail.com (Office E-mail)
E-Mail : wrp299@gmail.com (Personal E-mail)
ในหลายองค์กร ปัญหาที่เกิดขึ้นในงานประจำวัน เช่น งานล่าช้า งานต้องแก้ซ้ำ ลืมเตรียมอุปกรณ์ หรือเกิดความวุ่นวายในทีม มักไม่ได้เกิดจากความสามารถของพนักงาน แต่เกิดจาก การขาดทักษะในการวางแผนงาน (Work Planning) และ การจัดลำดับความสำคัญของงาน (Priority Setting) ในสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีหลายงานพร้อมกัน และต้องทำงานแข่งกับเวลา พนักงานจำนวนมากจึงทำงานแบบ “รีบทำให้เสร็จ” มากกว่า “คิดก่อนทำ” ส่งผลให้เกิดข้อผิดพลาดและการแก้งานซ้ำ หลักสูตร Planning & Priority Setting จึงถูกออกแบบมาเพื่อช่วยให้พนักงานเข้าใจว่า โดยเน้น เครื่องมือที่ง่าย ใช้ได้จริงในหน้างาน และสามารถนำไปใช้ได้ทันทีหลังการอบรม
- การวางแผนช่วยลดความผิดพลาดอย่างไร
- วิธีคิดก่อนเริ่มงานช่วยประหยัดเวลาได้อย่างไร
- และจะจัดลำดับงานอย่างไรเมื่อมีหลายงานพร้อมกัน
หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะสำคัญใน 3 มิติ เนื้อหาจึงครอบคลุมทั้ง
1. Work Planning Skill พัฒนาทักษะการวางแผนงานก่อนเริ่มทำ
2. Time Management & Priority Setting เรียนรู้การจัดลำดับความสำคัญของงานเมื่อมีหลายงานพร้อมกัน
3. Problem Prevention Thinking ฝึกคิดล่วงหน้าเพื่อลดความผิดพลาดในงาน
- Time Management
- Work Planning
- Priority Setting
- Problem Solving in Daily Work
หลังจบหลักสูตร ผู้เข้าอบรมจะสามารถ ผลลัพธ์ที่องค์กรจะได้รับ เช่น
- เข้าใจความสำคัญของการวางแผนงานในงานประจำวัน
- เห็นผลกระทบของการไม่วางแผนต่อเวลา คุณภาพ และทีมงาน
- ตั้งเป้าหมายของงานก่อนเริ่มทำ
- จัดลำดับความสำคัญของงานเมื่อมีหลายงานพร้อมกัน
- วางแผนงานแบบง่ายที่ใช้ได้จริง
- ตรวจสอบงานก่อนส่งเพื่อลดความผิดพลาด
- ลดการแก้งานซ้ำ
- ลดความผิดพลาดในงาน
- เพิ่มความเป็นระบบในการทำงาน
- เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของทีม
Part 1 : สำรวจปัญหาในการทำงานของตนเอง Part 2 : เปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับการวางแผน Part 3 : วิธีวางแผนงานและจัดลำดับความสำคัญ Part 4 : การนำไปใช้กับงานจริง
ผู้เรียนจะเริ่มจากการสำรวจปัญหาที่เกิดขึ้นจริงในงาน เช่น งานต้องแก้ใหม่ งานไม่ทันกำหนด อุปกรณ์ไม่พร้อม งานซ้ำซ้อน เพื่อให้เห็นว่า หลายปัญหาเกิดจากการไม่วางแผนก่อนทำงาน
ผู้เรียนจะเข้าใจว่า การวางแผนไม่ใช่การเสียเวลา การคิดก่อนเริ่มงานช่วยลดความผิดพลาด การรู้เป้าหมายของงานช่วยให้การทำงานง่ายขึ้น
ผู้เรียนจะได้เรียนรู้ขั้นตอนวางแผนงานแบบง่าย 5 ขั้นตอน งานนี้ต้องทำอะไร เป้าหมายของงานคืออะไร ต้องใช้อะไรบ้าง ขั้นตอนของงานมีอะไรบ้าง ต้องตรวจสอบอะไรก่อนส่งงาน รวมถึงการจัดลำดับงานเมื่อมีหลายงานพร้อมกัน เช่น งานด่วน งานที่กระทบคนอื่น งานที่ใช้เวลานาน
ผู้เรียนจะเลือก งานจริงของตนเอง เพื่อฝึก การวางแผนงานล่วงหน้า การจัดลำดับงาน การทดลองนำไปใช้จริง เพื่อให้เกิด Action Plan ที่สามารถใช้ได้ทันทีหลังอบรม
ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้และฝึกใช้เครื่องมือที่ใช้ได้จริง เช่น Framework Tools Workshop
- Problem – Cause – Impact Analysis
- Goal Clarity Sheet
- Work Planning Framework
- Priority Decision Matrix
- Before Work Checklist
- Work Planning Sheet
- Priority Planning Sheet
- Pre-Submission Checklist
- วิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้นจริงในงาน
- ฝึกวางแผนงานจากสถานการณ์จริง
- Workshop การจัดลำดับความสำคัญของงาน
- Simulation การทำงานหลายงานพร้อมกัน

- พนักงานระดับปฏิบัติการ รวมถึงองค์กรที่ต้องการ
- พนักงานฝ่ายผลิต
- พนักงานคลังสินค้า
- พนักงานที่ต้องทำงานตามขั้นตอนและมีเป้าหมายรายวัน
- ลดความผิดพลาดในงาน
- เพิ่มความเป็นระบบในการทำงาน
- เพิ่มประสิทธิภาพของทีม
- พัฒนาทักษะการคิดและการวางแผนของพนักงาน
เรามุ่งเน้นพัฒนาทักษะและความรู้ที่จำเป็น โดยเน้นการเรียนรู้และการพัฒนาที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้คุณสามารถเติบโตในตำแหน่งงานของคุณอย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
ทีมงานติดต่อกลับภายใน 24 ชม.
ช่องทางติดต่ออื่นๆ
Call : 061-456-3996 คุณ วีรพันธ์ (โค้ชแจ๊ค)
061-456-3994 คุณ ชุติมา (มด)
LINE OA : @coachweeraphan
Social Media :
E-Mail : coachweeraphan@gmail.com (Office E-mail)
E-Mail : wrp299@gmail.com (Personal E-mail)