ทักษะการบริหารโครงการด้วยหลักการคิดเชิงระบบ

          ระยะหลังที่บรรยายหลักสูตรทักษะการบริหารโครงการ ( Project Management Skill) ผมมักจะแทรกหลักการคิดเชิงระบบ (System Thinking) เข้าไปด้วยเสมอ เพราะผู้บริหารโครงการหลายคนมักคิดเป็นเชิงเส้น คิดมิติเดียว มองเฉพาะผลลัพธ์ข้างหน้า(สั้น) ทำให้เกิดปัญหาอื่นที่ไม่คาดคิดตามมา หรือใช้ทรัพยากรสิ้นเปลืองโดยใช่เหตุ ทักษะการคิดเชิงระบบจึงสามารถช่วยให้ทีมงานและองค์กรปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพได้อย่างมาก โดยจะใช้สถานการณ์การวางแผนและการจัดการโครงการใหม่ในองค์กรดังตัวอย่าง:
         1. การคิดที่ภาพใหญ่ (Big Picture) มากกว่า ในการวางแผนโครงการ, ผู้จัดการโครงการต้องมองเห็นภาพรวมของโครงการ ไม่เพียงแต่มุ่งเน้นที่งานเฉพาะหรือเป้าหมายระยะสั้น แต่ต้องพิจารณาถึงผลกระทบระยะยาวที่โครงการจะมีต่อองค์กร รวมถึงความสัมพันธ์กับโครงการอื่นๆ รวมถึงวิสัยทัศน์ขององค์กร
         2. สร้างสมดุลมุมมองในระยะสั้นและระยะยาว การจัดสรรทรัพยากรและการกำหนดเป้าหมายต้องทำโดยพิจารณาทั้งผลที่ต้องการบรรลุในระยะสั้นและผลกระทบในระยะยาว ตัวอย่างเช่น การตัดสินใจลงทุนในเทคโนโลยีใหม่อาจต้องการเวลาและทรัพยากรมากในตอนแรก แต่สามารถเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนได้ในระยะยาว
         3. การยอมรับธรรมชาติของระบบที่เป็นพลวัต (Dynamic) โครงการต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงและความไม่แน่นอนเช่น การเปลี่ยนแปลงในความต้องการของลูกค้าหรือการเกิดปัญหาทางเทคนิค ทีมงานต้องมีความยืดหยุ่นและพร้อมปรับเปลี่ยนแผนตามสถานการณ์
         4. การให้ข้อมูลที่วัดได้และวัดไม่ได้ การติดตามความก้าวหน้าของโครงการไม่เพียงแต่ต้องพิจารณาข้อมูลที่วัดได้ เช่น งบประมาณและเวลา แต่ยังรวมถึงปัจจัยที่วัดไม่ได้ เช่น ความพึงพอใจของทีมงาน ลูกค้า รวมถึง Stakeholder อื่นๆด้วย
         5. เราเป็นส่วนหนึ่งของระบบเสมอ ทุกคนในทีมโครงการต้องตระหนักว่าพวกเขามีบทบาทและผลกระทบต่อโครงการ การสื่อสารและการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพจำเป็นต่อความสำเร็จของโครงการ
         6. สามารถสื่อสารเกี่ยวกับปัญหาที่ซับซ้อนได้ การนำเสนอและการสื่อสารเกี่ยวกับความคืบหน้าหรือปัญหาของโครงการต้องทำให้ทุกคนเข้าใจได้ง่าย แม้ว่าจะเป็นปัญหาที่ซับซ้อน การใช้เครื่องมือที่ช่วยในการวิเคราะห์และการแสดงผลข้อมูลสามารถช่วยให้ทีมงานตัดสินใจได้ดีขึ้น  ตัวอย่างเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าการใช้หลักการคิดเชิงระบบสามารถช่วยให้ทีมงานและองค์กรจัดการกับความท้าทายและเพิ่มโอกาสในการบรรลุเป้าหมายของโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

องค์กรใดต้องการให้ทางโค้ชวีรพันธ์ออกแบบหลักสูตรแนวผสมผสานในเรื่องของการบริหารโครงการและหลักการคิดในมิติต่างๆ เพื่อแก้ปัญหาซับซ้อนในโครงการ สามารถ Click >> ออกแบบหลักสูตรสำหรับกลุ่มธุรกิจก่อสร้างและอสังหาริมทรัพย์    เพื่อขอ Course Outline หลักสูตรได้เลยครับ