High Performance Project Manager

จบไปอีกรุ่นแล้วครับ กับโครงการ High Performance Project Manager รุ่นที่ 5
===============================
เสาร์-อาทิตย์ที่ผ่านมา เป็นวันที่พวกเรา 5 วิศวกรโยธาที่ผันตัวจากนักพัฒนาตึกมาร่วมกันพัฒนาคนก่อสร้างกว่า 40 คนวันแรก เข้มข้นด้วยแนวคิด เนื้อหา เทคนิค เครื่องมือ และกิจกรรม หัวใจสำคัญของการบริหารงานก่อสร้างที่พวกเราได้แลกเปลี่ยนกันได้แก่
     - การวางแผนงานอย่างมี Sequence และลงรายละเอียดถึงระดับวัน/ชั่วโมง
     - การ Foresee ไปข้างหน้าให้เห็นปัญหาก่อนที่มันจะเกิดแล้วบริหารจัดการให้ไม่กระทบแผนคือพื้นฐานการทำงานแบบ Preventive Mindset
     - ทำงานในกระดาษให้จบก่อนลงหน้างานจริงตั้งแต่เรื่อง Shop Drawing ที่รวมทุกงานและรายละเอียดให้อยู่ในแบบชุดเดียวกัน ถือเหมือนกัน เข้าใจตรงกันคือ Super Shop Drawing
     - การผสมผสานหลักทฤษฎีที่เราอาจจะละเลยกันเข้ากับการลงมือปฏิบัติ หลายปัญหาเกิดจากการไม่ทำตามหลักการทั้งการวางแผนทรัพยากร การควบคุมคุณภาพ
     - ปรับปรุงอย่างสม่ำเสมอ ไม่มีอะไรดีที่สุด มีแต่เราทำให้มันดีขึ้นไปเรื่อยๆ

ในวันที่สองเนื้อหาเข้มข้นขึ้นกว่าวันแรกพอสมควร เรียนรู้การวางแผนและ monitor งานอย่างเป็นระบบด้วยเครื่องมือที่เรียกว่า “แผนงานขั้นบันได“ ผ่านการบริหารด้วยแนวคิดคือ ”Sequence …ไม่ซิ่ง“ 3 หัวใจสำคัญที่พี่ตุ้ยให้ท่องจำคือ
     1. เดินหน้าไม่ถอยหลัง (คุมคุณภาพให้ดีแต่แรก)
     2. ทุกจุดมีคนทำงาน (บริหารความต่อเนื่อง)
     3. ใช้ทรัพยากรให้คุ้มค่า (ลดWastes ต่างๆที่จะเกิด)

ก่อนจะเป็น session ของผมเองในเรื่องของ Human ในเชิงของ Leadership Skill กับการสร้าง TRUST ด้วย Empathic Communication ครบถ้วนสมบูรณ์ตามโครงร่างที่พวกเราและทีมเบื้องหลังได้วางเอาไว้

แม้จะเป็นรุ่นที่ 5 แล้ว…แต่เราก็ยัง Developed เนื้อหาในสองวันให้เกิดประโยชน์ต่อเหล่าวิศวกรที่สละเวลาวันหยุดมาพัฒนาตัวเองเพื่อกลับไปพัฒนาวงการก่อสร้างให้ดีขึ้นครับ

ขอบคุณทีมงานเบื้องหลังของ Builk One Academy ทุกคนที่เป็นฟันเฟืองสำคัญตั้งแต่ Day one ที่เราเริ่ม Kick off HPPM5 จนมาจบถึงวันนี้ ทุกเรื่องที่สอนถูกนำมาใช้ในการบริหารโปรเจคนี้จริงๆ ทั้ง F.A.M.E Talk , Sequencing , Preventive Mindset ถึงตอนนี้วิศวกรโยธาทั้ง 5 คนแยกย้ายกลับไปทำภารกิจของตัวเองแล้วรอกลับมาพบกันอีกตอน #HPPM6 ในอีกไม่นานนี้