Priority to Performance Lab Time Management Prioritization and Effective Delegation

“งานไม่ทัน” ทั้งที่ทุกคนรู้หน้าที่ รู้ Deadline และทำงานเป็น… ปัญหาจริงอยู่ตรงไหน?

          วันนี้โค้ชวีรพันธ์มีโอกาสได้ร่วมพัฒนาบุคลากรกลุ่ม Engineer ของ สยามไฟเบอร์ซีเมนต์กรุ๊ป (SCG) เครือปูนซิเมนต์ไทย หนึ่งในองค์กรอุตสาหกรรมชั้นนำของประเทศ ผ่านหลักสูตร Priority to Performance Lab: Time Management, Prioritization & Effective Delegation

          โจทย์ที่ได้รับจาก HR น่าสนใจมากครับ เพราะปัญหาไม่ได้อยู่ที่พนักงานไม่รู้จักบริหารเวลา ทุกคนรู้หน้าที่ รู้ว่างานไหนต้องเสร็จเมื่อไร และมีความเชี่ยวชาญในงานของตนเอง แต่สิ่งที่ทำให้งานสะดุดกลับเป็น “งานแทรก” เมื่อมีคนขอความช่วยเหลือ เรามักรับปากก่อน โดยยังไม่ได้ตรวจสอบว่างานใหม่จะกระทบงานสำคัญที่รับผิดชอบอยู่หรือไม่ และเมื่อถามว่า “ทำไมไม่ปฏิเสธ?” HR สะท้อนว่า “บางครั้งพนักงานรู้สึกว่าไม่สามารถปฏิเสธได้” นี่จึงเป็นเหตุผลที่คลาสนี้ไม่ควรจบแค่การสอน Eisenhower Matrix หรือเทคนิคจัดตารางเวลา

          โค้ชวีรพันธ์เลือกใช้กระบวนการ Real Case-Based Learning ชวนผู้เรียนแกะปัญหาจากงานจริง ค้นหา Root Cause และ Mind Trap เบื้องหลังพฤติกรรม ก่อนฝึกตั้งคำถาม เจรจา Priority เสนอทางเลือก และสร้างข้อตกลงที่ทำให้งานเดินต่อได้โดยไม่กระทบผลลัพธ์สำคัญ

          พร้อมระบบ Learning Journey Tracking System (LJTS) ที่เก็บข้อมูลตั้งแต่ก่อนเรียน ระหว่างเรียน จนถึง Action Commitment เพื่อให้ HR และผู้บริหารมองเห็นพัฒนาการด้านวิธีคิด แผนการนำไปใช้ และประเด็นที่องค์กรควรสนับสนุนต่อ

          เพราะสำหรับ Coach Weeraphan การอบรมพัฒนาบุคลากรองค์กร (Corporate Training) ไม่ใช่เพียงการถ่ายทอดความรู้ แต่คือการเปลี่ยนปัญหาจริงให้กลายเป็นการเรียนรู้ที่จับต้องได้

          “บริหารเวลาที่ดี ไม่ใช่ทำทุกอย่างให้ทัน แต่คือทำให้งานสำคัญเดินหน้า โดยไม่ปล่อยให้งานแทรกกำหนดผลลัพธ์แทนเรา”

ขอขอบคุณ SCG ที่ไว้วางใจและเชื่อมั่นโค้ชวีรพันธ์ครับ

เราไม่ได้ขายหลักสูตร…เราแกะโจทย์ธุรกิจ

ทุกโปรแกรมของโค้ชวีรพันธ์ไม่ได้เริ่มจากคำถามว่า “จะสอนหัวข้ออะไร” แต่เริ่มจากคำถามว่า “องค์กรกำลังเสียต้นทุนตรงไหน และพฤติกรรมใดต้องเปลี่ยน เพื่อให้ผลลัพธ์ทางธุรกิจดีขึ้นจริง?”

จาก Pain Point ของคุณ เราออกแบบ Learning Journey ที่ต่อเนื่องตั้งแต่ Readiness Check → Workshop จาก Real Case → Action Commitment → การติดตามพฤติกรรมหลังอบรม พร้อม Report ที่ HR และผู้บริหารนำไปใช้ตัดสินใจต่อได้

หากองค์กรของคุณกำลังเจอโจทย์คล้ายกัน เช่น งานล่าช้า Rework ซ้ำ การตัดสินใจหน้างานไม่ทันเวลา หรือหัวหน้างานยังบริหาร Quality–Time–Cost ได้ไม่สมดุล

→ เล่า Pain Point ขององค์กรคุณให้เราฟัง แล้วเราจะช่วยแกะโจทย์ก่อนออกแบบโปรแกรมที่ตอบผลลัพธ์จริง