Built Mindset of Responsibility and Organization Ownership รุ่นที่ 2

หลักสูตรเดียวกัน ไม่ได้หมายความว่าต้องสอนเหมือนกัน เพราะคนเรียนต่างกัน โจทย์งานก็ต่างกัน

ต้นปีที่ผ่านมา Formula A ได้จัดอบรมหลักสูตร Built Mindset of Responsibility and Organization Ownership ให้กับกลุ่มหัวหน้างานถึงระดับผู้จัดการ ซึ่งได้รับผลตอบรับดีเกินความคาดหมาย จนนำมาสู่การจัดอบรมรุ่นที่ 2 ในวันนี้

แต่ครั้งนี้กลุ่มผู้เรียนเปลี่ยนเป็นระดับปฏิบัติการและฝ่ายขาย

สำหรับ Coach Weeraphan (โค้ชวีรพันธ์ มณีวงศ์) การใช้หลักสูตรเดิมไม่ได้หมายถึงการนำสไลด์เดิมกลับมาสอนซ้ำ เพราะคนต่างบทบาทย่อมเผชิญปัญหา มีอำนาจตัดสินใจ และความท้าทายในการทำงานแตกต่างกัน

เราจึงกลับมาออกแบบเนื้อหา กิจกรรม และ Case Study ใหม่ ให้ผู้เรียนได้สำรวจปัญหาจริง ตั้งแต่การสื่อสารข้ามฝ่าย งานส่งต่อไม่ครบ ความรับผิดชอบที่ไม่ชัดเจน ไปจนถึงการแก้ปัญหาเชิงรุก เพื่อเปลี่ยนมุมคิดจาก “งานของฉันเสร็จแล้ว” เป็น “ผลลัพธ์ของเราสำเร็จหรือยัง”

สิ่งสำคัญอีกอย่างคือ LJTS (Learning Journey Tracking System) ที่ออกแบบเฉพาะคลาส เพื่อเก็บข้อมูลก่อนเรียน ระหว่างเรียน และหลังเรียน วิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงของวิธีคิด พร้อม Action Commitment ที่เชื่อมกับงานจริง

ข้อมูลเหล่านี้ช่วยให้ HRD และผู้บริหารมองเห็นทั้ง Pain Point ช่องว่างการเรียนรู้ และแนวทางพัฒนาพนักงานได้ชัดเจนกว่าการวัดความพึงพอใจเพียงอย่างเดียว

แม้การออกแบบหลักสูตรอบรมองค์กรแบบ Customized Corporate Training จะเพิ่มความซับซ้อนในการเตรียมงาน แต่สำหรับโค้ชวีรพันธ์ เราเลือกตั้งต้นจากคำถามว่า

“ลูกค้าและผู้เรียนควรได้รับประโยชน์อะไรจากเวลาหนึ่งวันที่มอบให้เรา?”

เพราะเราไม่ได้มุ่งเพียงส่งมอบการอบรม แต่ต้องการสร้าง Learning Intervention ที่เชื่อมการเรียนรู้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงในงานจริง

ขอขอบคุณ Formula A ที่ยังคงไว้วางใจและเชื่อมั่นโค้ชวีรพันธ์ครับ

เราไม่ได้ขายหลักสูตร…เราแกะโจทย์ธุรกิจ

ทุกโปรแกรมของโค้ชวีรพันธ์ไม่ได้เริ่มจากคำถามว่า “จะสอนหัวข้ออะไร” แต่เริ่มจากคำถามว่า “องค์กรกำลังเสียต้นทุนตรงไหน และพฤติกรรมใดต้องเปลี่ยน เพื่อให้ผลลัพธ์ทางธุรกิจดีขึ้นจริง?”

จาก Pain Point ของคุณ เราออกแบบ Learning Journey ที่ต่อเนื่องตั้งแต่ Readiness Check → Workshop จาก Real Case → Action Commitment → การติดตามพฤติกรรมหลังอบรม พร้อม Report ที่ HR และผู้บริหารนำไปใช้ตัดสินใจต่อได้

หากองค์กรของคุณกำลังเจอโจทย์คล้ายกัน เช่น งานล่าช้า Rework ซ้ำ การตัดสินใจหน้างานไม่ทันเวลา หรือหัวหน้างานยังบริหาร Quality–Time–Cost ได้ไม่สมดุล

→ เล่า Pain Point ขององค์กรคุณให้เราฟัง แล้วเราจะช่วยแกะโจทย์ก่อนออกแบบโปรแกรมที่ตอบผลลัพธ์จริง