The Cost Lens: มองต้นทุนให้ครบ ตัดสินใจให้คุ้มค่า

สรุปไฮไลต์คลาส "The Cost Lens" หลักสูตรที่ 4 (คลาสที่ 5) ส่งท้ายปีสำหรับ Noble Development โดย Coach Weeraphan

องค์กรชั้นนำอย่าง Noble Development ให้ความสำคัญกับการพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่อง โดยเลือกใช้บริการ โค้ชวีรพันธ์ (Coach Weeraphan) หรือ โค้ชแจ๊ค วิทยากรและขบวนการพัฒนาองค์กรชั้นนำ มาเป็นผู้บรรยายหลักตลอดทั้งปี ตั้งแต่เรื่อง Project Management, Project Feasibility and Budget Literacy, Growth Mindset จนถึงหลักสูตรปิดท้ายปีอย่าง The Cost Lens: มองต้นทุนให้ครบ ตัดสินใจให้คุ้มค่า

ทำไม Noble ถึงให้ความสำคัญกับ "The Cost Lens"?

          เพราะในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ การตัดสินใจของฝ่ายหนึ่ง มักส่งผลกระทบเป็น "ห่วงโซ่ผลกระทบ" (Impact Chain) ต่อต้นทุนและเวลาของอีกฝ่ายเสมอ หลักสูตรนี้เปลี่ยนมุมมองเรื่อง "Cost" ให้แตกต่างจากคลาสบัญชีทั่วไป ผ่าน Framework การคิดแบบตึก 5 ชั้น (Cost Lens Framework):
          - Price & Spend – จ่ายเท่าไร อยู่ในงบหรือไม่
          - Total Cost – มองทรัพยากรรวม ทั้งเงิน เวลา คน งานแก้ และค่าดูแล
          - Cost Driver – วิเคราะห์ปัจจัยที่ทำให้ต้นทุนเพิ่มหรือลดเพื่อป้องกันปัญหา
          - Value & Return – ประเมินความคุ้มค่าและผลตอบแทนที่วัดผลได้จริง
          - Enterprise & Lifecycle – มองผลกระทบระดับองค์กรตลอดอายุการใช้งาน

ทำไมต้องเป็น Coach Weeraphan?

          ด้วยประสบการณ์ตรงจากสายงานวิศวกรรมการก่อสร้าง บริหารโครงการ และการพัฒนาองค์กร (People & Organization Developer) ทำให้ โค้ชวีรพันธ์ มณีวงศ์ เข้าใจบริบทธุรกิจอย่างลึกซึ้ง ออกแบบเครื่องมือที่นำไปใช้ได้จริง เช่น Cost-Value Decision Canvas และ Executive Decision Brief ช่วยเปลี่ยนการมองเรื่องต้นทุนจากการ "ตัดงบ" ให้กลายเป็นการ "สร้างคุณค่าและตัดสินใจอย่างแม่นยำ" ให้แก่ผู้บริหารและทีมงาน

จุดเด่นที่ทรงพลัง: Learning Journey Tracking System (LJTS)

          ยกระดับการเรียนรู้ด้วย ระบบ LJTS แบบ 3 จังหวะ (Pre / Mid-Class / Post-Training) ช่วยจับ Mindset Shift ติดตามระดับ Awareness จากโจทย์งานจริงของผู้เรียน และวัดผลการประยุกต์ใช้ผ่าน Action Commitment ที่มีตัวชี้วัดชัดเจน ช่วยเปลี่ยนการอบรมจากการฟังทฤษฎี ให้เกิดการวัดผลและนำไปลงมือทำในงานจริงได้ทันทีตั้งแต่วันเรียน

ขอขอบคุณ Noble Development ที่ยังคงไว้วางใจและเชื่อมั่นโค้ชวีรพันธ์ตลอดมา ปีนี้เป็นปีที่สองที่ได้ให้บริการแล้วครับ

เราไม่ได้ขายหลักสูตร…เราแกะโจทย์ธุรกิจ

ทุกโปรแกรมของโค้ชวีรพันธ์ไม่ได้เริ่มจากคำถามว่า “จะสอนหัวข้ออะไร” แต่เริ่มจากคำถามว่า “องค์กรกำลังเสียต้นทุนตรงไหน และพฤติกรรมใดต้องเปลี่ยน เพื่อให้ผลลัพธ์ทางธุรกิจดีขึ้นจริง?”

จาก Pain Point ของคุณ เราออกแบบ Learning Journey ที่ต่อเนื่องตั้งแต่ Readiness Check → Workshop จาก Real Case → Action Commitment → การติดตามพฤติกรรมหลังอบรม พร้อม Report ที่ HR และผู้บริหารนำไปใช้ตัดสินใจต่อได้

หากองค์กรของคุณกำลังเจอโจทย์คล้ายกัน เช่น งานล่าช้า Rework ซ้ำ การตัดสินใจหน้างานไม่ทันเวลา หรือหัวหน้างานยังบริหาร Quality–Time–Cost ได้ไม่สมดุล

→ เล่า Pain Point ขององค์กรคุณให้เราฟัง แล้วเราจะช่วยแกะโจทย์ก่อนออกแบบโปรแกรมที่ตอบผลลัพธ์จริง