หยุดอบรมแบบเดิมๆ ที่ไม่เคยเปลี่ยนอะไรได้จริง

ปัญหาซ้ำซากที่องค์กรเจอทุกครั้งหลังจบการอบรม 
ในฐานะผู้นำฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคลหรือ Learning & Development (L&D) คุณคงคุ้นเคยกับคำถามเหล่านี้
          ♦ อบรมไปแล้ว แล้วไงต่อ?
          ♦ จะรู้ได้ยังไงว่าเกิดการเปลี่ยนแปลง?
          ♦ สุดท้ายก็แค่ PowerPoint กับแบบฝึกหัดทั่วไป
          ♦ จำอะไรไม่ได้ เอาไปใช้ก็ไม่เป็น
นี่คือ Pain Point ตัวจริงที่องค์กรจำนวนมากต้องเจอจากหลักสูตรการอบรมที่ จบในห้อง ไม่สามารถต่อยอดสู่ การเปลี่ยนแปลงจริงในหน้างาน ได้

จุดเปลี่ยน จากการ เรียนรู้ สู่การ ลงมือทำ ด้วย WORKBOOK
โค้ชวีรพันธ์ (Coach Weeraphan) มองเห็น Pain Point นี้มานาน และพัฒนาแนวทางที่แตกต่างโดยใช้ Workbook เป็น กลไกกลาง ที่เชื่อมระหว่างการอบรมในคลาสกับผลลัพธ์จริงหลังอบรมในที่ทำงาน
          ♦ เปลี่ยนการสอนจาก ความรู้ สู่ การใช้จริง
          ♦ เปลี่ยนผู้เรียนจาก ผู้ฟัง เป็น ผู้ลงมือ
          ♦ เปลี่ยนคลาสอบรมจาก กิจกรรม เป็น กระบวนการเปลี่ยนแปลง

WORKBOOK ทำหน้าที่อะไร?
         1. เป็นพื้นที่ฝึกวิเคราะห์ Case Study จริง ผู้เรียนไม่ได้แค่ฟังและจด แต่ได้ใช้ Workbook เป็นที่วิเคราะห์เคสจากบริบทงานของตนเอง ทำให้เข้าใจลึกขึ้น เห็นภาพจริง ไม่ใช่แค่ตัวอย่างลอยๆ จากธุรกิจอื่น
         2. เก็บ Action Plan รายบุคคลและกลุ่ม ทุกหน้าของ Workbook พาผู้เรียนวางแผนอย่างเป็นระบบทั้งในระดับบุคคลและทีม กลายเป็น Roadmap การเปลี่ยนแปลงที่ จับต้องได้
         3. ใช้เป็นเครื่องมือเชื่อมโยงความคิดในแบบ Long-run Simulation ไม่ใช่เรียน Part ต่อ Part แล้วจบ แต่แต่ละกิจกรรมใน Workbook เชื่อมโยงกัน ช่วยต่อยอดความคิดให้ลึกขึ้นเป็นลำดับ (แบบ Spiral Learning)
         4. สะท้อนความคิดผ่านแบบฝึก ตาราง Framework และคำถามโค้ช Workbook ถูกออกแบบตามหลัก Coaching & Thinking Design ผู้เรียนได้เรียนรู้ผ่านคำถาม ไม่ใช่แค่ฟังคำตอบจากวิทยากร

คุณค่าที่องค์กรจะได้รับจาก Workbook
         1. เห็นร่องรอยความเข้าใจของผู้เรียน องค์กรสามารถใช้ Workbook ติดตามว่าแต่ละคนเข้าใจเรื่องที่เรียนไปแค่ไหน ไม่ใช่แค่ประเมินจากการยกมือหรือการตอบคำถามในคลาส
         2. ต่อยอดการ Coaching หลังจบคลาส Action Plan ที่บันทึกไว้ใน Workbook นำไปใช้ต่อได้ในการ Coaching Session เพื่อผลักดันการเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นรูปธรรม
         3. ใช้เป็นหลักฐานของความคืบหน้า HR หรือผู้จัดการสามารถเก็บ Workbook ไว้เป็น Evidence-based Learning เพื่อแสดงต่อฝ่ายบริหารถึงความคืบหน้าของแต่ละทีม 
         4. บูรณาการกับโครงการพัฒนาอื่น เนื้อหาใน Workbook สามารถต่อยอดเข้ากับโครงการปรับปรุงงานหรือการวัดผล Performance ได้โดยไม่ต้องเริ่มจากศูนย์

กลไกที่ทำให้ Workbook ทรงพลัง
         1. Outcome Driven Learning การออกแบบทุกหน้าใน Workbook อ้างอิงกับ Learning Outcome ชัดเจน เพื่อให้วัดผลได้จริง
         2. Adult Learning Principle Workbook ออกแบบตามหลัก ผู้ใหญ่เรียนรู้ผ่านการลงมือทำและการสะท้อน ไม่ใช่การฟังเฉย ๆ
         3. 70:20:10 Learning Model 10% มาจากเนื้อหาที่เรียน, 20% จาก Coaching & Peer Feedback, และ 70% จากการนำไปใช้จริง ซึ่งถูกวางแผนไว้แล้วใน Workbook

ตัวอย่างการใช้งาน Workbook ในคลาสจริง
         หลักสูตร: คิดเป็นระบบ - จัดการงานเป็นขั้นตอน - ผู้เรียนใช้ Workbook เพื่อวิเคราะห์ปัญหาในสายงานของตนเอง แยกแยะเป็น Root Cause, สร้าง Logic Tree, และวางแผนด้วย PDCA พร้อมติดตามผลหลังอบรม
         หลักสูตร: พัฒนาหัวหน้างานยุคใหม่ - Workbook จะพาให้หัวหน้าแต่ละคนสังเคราะห์พฤติกรรมของตนเอง วางแผนพัฒนาทีม พร้อมบันทึก Feedback ที่ได้รับจากเพื่อนร่วมทีม เพื่อใช้ต่อในการ Coaching รอบถัดไป

หากองค์กรของท่าน ต้องการพัฒนาบุคลากรให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่จับต้องได้ วัดผลได้ นำไปใช้ได้ทันที ปรึกษาโค้ชวีรพันธ์ฟรี ไม่มีค่าใช้จ่ายครับ Click here >> ติดต่อโค้ชวีรพันธ์

อบรมแล้วไม่เกิดผล, เทรนนิ่งแล้ววัดผลไม่ได้, ทำยังไงให้คนเอาไปใช้จริง, อบรมวัดผลได้, เทรนนิ่งแบบลงมือทำ, workbook training, learning outcome, coaching + workshop, Action Plan, training evaluation, เปลี่ยนพฤติกรรม, ผลลัพธ์หลังอบรม, การอบรมที่วัดผลได้, Workbook-Based Learning, Learning Impact, Training Transfer, Post-Training Application, Coaching Evidence, Strategic Workshop Tool