ผลงานบริการการฝึกอบรม บริษัท รีกัล จิวเวอรี่ แมนูแฟคเจอร์ จำกัด วันที่ 28 March, 2567 โดย โค้ชวีรพันธ์ มณีวงศ์ ผู้ชม 351 ครั้ง
การทำงานโครงการใหม่ๆ ที่เกี่ยวข้องกับคนหลายฝ่ายเพื่อบรรลุเป้าหมายองค์กร รวมถึงการบริหารจัดการและวางแผนโดยใช้ทรัพยากรให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุดต้องใช้การคิดเชิงระบบ (System Thinking) เข้ามาเป็นหนึ่งพื้นฐานการคิด เช่น
- การมองที่ภาพใหญ่กว่า (Big Picture)
- มองผลกระทบทั้งระยะสั้นและระยะยาว
- การเข้าใจระบบที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอด
- การใช้ข้อมูลทัังที่วัดได้และวัดไม่ได้มาประกอบการตัดสินใจ
- การมองตัวเองเป็นส่วนหนึ่งของระบบ
- การสื่อสารถึงความซับซ้อนของปัญหาหรือโครงสร้างให้เข้าใจได้ง่าย
วันนี้เน้นที่การสร้างแนวคิดเชิงระบบ (Mindset) โดยแลกเปลี่ยนผ่านเคสต่างๆ ตลอดทั้งวันเลยครับ
ขอบคุณผู้เข้าอบรมทุกท่านที่ยินดีแชร์แนวคิด พูดคุยถามตอบอยู่ตลอดทั้งวันครับ
ขอขอบคุณ บจก.รีกัล จิวเวอรี่ แมนูแฟคเจอร์ ที่ไว้วางใจโค้ชวีรพัธ์ครับ