Project Management Essentials From Work Challenges to Practical Project Planning รุ่นที่ 1

5 คลาสแห่งความไว้วางใจ เมื่อการพัฒนาคนไม่ใช่แค่การจัดอบรม แต่คือการเตรียมองค์กรให้พร้อมสำหรับอนาคต

ขอบคุณ Regal Jewelry Manufactures ที่ให้ความไว้วางใจ Coach Weeraphan (โค้ชวีรพันธ์ มณีวงศ์) อย่างต่อเนื่อง จนถึงการอบรมคลาสที่ 5 และเป็นหลักสูตรที่ 3 ของปีนี้

ความเชื่อมั่นจากลูกค้าที่กลับมาใช้บริการซ้ำ สะท้อนถึงคุณค่าของการพัฒนาบุคลากรที่ไม่ได้หยุดอยู่เพียงความรู้ในห้องเรียน แต่ต้องเชื่อมโยงกับโจทย์งานจริงและทิศทางขององค์กร

ครั้งนี้ Regal เตรียมพนักงาน 2 รุ่น ให้พร้อมรับบทบาทการทำโครงการในปี 2027 ผ่านหลักสูตร Project Management Essentials: From Work Challenges to Practical Project Planning

เราไม่ได้เริ่มจากการสอนเครื่องมือบริหารโครงการ แต่เริ่มจากคำถามว่า “งานที่ทำอยู่ทุกวัน มีอะไรที่ควรเปลี่ยนให้ดีขึ้น?”

ผู้เรียนได้ฝึกค้นหาโจทย์จากงานจริง วิเคราะห์ปัญหา กำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัด ก่อนลงมือออกแบบ Project Canvas, WBS, แผนงาน ผู้เกี่ยวข้อง และความเสี่ยง ผ่านกระบวนการ Real Case – Real Practice เพื่อให้จบคลาสพร้อมร่างโครงการที่นำไปพัฒนาต่อได้

อีกหนึ่งความแตกต่างคือ LJTS (Learning Journey Tracking System) ระบบเก็บข้อมูลเส้นทางการเรียนรู้ ตั้งแต่ความพร้อมก่อนเรียน การสะท้อนความเข้าใจระหว่างคลาส จนถึง Action Commitment และ Feedback รายบุคคล

ทำให้ HRD และองค์กรไม่ได้เห็นเพียงคะแนนความพึงพอใจ แต่มีข้อมูลประกอบการประเมินความพร้อม ช่องว่างการเรียนรู้ และแนวทางสนับสนุนพนักงานก่อนเริ่มโครงการจริง

เพราะการอบรมที่มีคุณค่า ไม่ใช่แค่ทำให้คนเรียนรู้มากขึ้น แต่ต้องช่วยให้องค์กรเห็นว่าจะพัฒนาคนและขับเคลื่อนงานต่ออย่างไร

ขอขอบคุณ Regal Jewelry Manufactures ที่ยังคงไว้วางใจและเชื่อมั่นโค้ชวีรพันธ์ครับ

เราไม่ได้ขายหลักสูตร…เราแกะโจทย์ธุรกิจ

ทุกโปรแกรมของโค้ชวีรพันธ์ไม่ได้เริ่มจากคำถามว่า “จะสอนหัวข้ออะไร” แต่เริ่มจากคำถามว่า “องค์กรกำลังเสียต้นทุนตรงไหน และพฤติกรรมใดต้องเปลี่ยน เพื่อให้ผลลัพธ์ทางธุรกิจดีขึ้นจริง?”

จาก Pain Point ของคุณ เราออกแบบ Learning Journey ที่ต่อเนื่องตั้งแต่ Readiness Check → Workshop จาก Real Case → Action Commitment → การติดตามพฤติกรรมหลังอบรม พร้อม Report ที่ HR และผู้บริหารนำไปใช้ตัดสินใจต่อได้

หากองค์กรของคุณกำลังเจอโจทย์คล้ายกัน เช่น งานล่าช้า Rework ซ้ำ การตัดสินใจหน้างานไม่ทันเวลา หรือหัวหน้างานยังบริหาร Quality–Time–Cost ได้ไม่สมดุล

→ เล่า Pain Point ขององค์กรคุณให้เราฟัง แล้วเราจะช่วยแกะโจทย์ก่อนออกแบบโปรแกรมที่ตอบผลลัพธ์จริง