ผลงานบริการการฝึกอบรม บริษัท Formula A วันที่ 21 March, 2026 โดย โค้ชวีรพันธ์ มณีวงศ์ ผู้ชม 31 ครั้ง

วันนี้อีกหนึ่งคลาสที่ตอกย้ำว่า การอบรมที่ดี ไม่ควรเริ่มจากการสอนเนื้อหา แต่ควรเริ่มจากการเข้าใจ “ปัญหาจริง” ขององค์กรก่อน


หลักสูตร Built Mindset of Responsibility and Organization Ownership ของโค้ชวีรพันธ์ รอบนี้ไม่ได้เริ่มจากการบรรยายแบบกว้าง ๆ แต่เริ่มจาก ระบบประเมินก่อนอบรม 


 (Readiness Check) เพื่อเก็บข้อมูลจริงของผู้เรียนก่อนเข้าคลาส แล้วนำผลมาวิเคราะห์และสะท้อนกลับในห้องเรียนทันที ทำให้ผู้เรียนเห็นภาพชัดว่า วันนี้เราไม่ได้คุยเรื่อง Mindset แบบลอย ๆ แต่กำลังคุยถึง “พฤติกรรมจริง ปัญหาจริง และผลกระทบจริง” ที่เกิดขึ้นในองค์กรของตนเอง


จากข้อมูลก่อนอบรมของคลาสนี้ พบว่า ผู้เข้าอบรม 42 คนจาก 15+ แผนก มีคะแนน Readiness เฉลี่ย 28.7/35 และ Pain Point ที่เด่นที่สุดคือ 76% เจอปัญหาการส่งต่องานหรือข้อมูลไม่ครบ, 71% พบปัญหาเดิมวนซ้ำไม่แก้ที่ต้นเหตุ, และ 62% เจอปัญหาการโยนความรับผิดชอบระหว่างแผนก สิ่งนี้สะท้อนชัดว่า หลายองค์กรไม่ได้ติดแค่เรื่อง “คนไม่รับผิดชอบ” แต่ติดที่ Cross-team ownership, accountability culture, handoff process, role clarity และ feedback loop ที่ยังไม่แข็งแรงพอ


ในคลาสวันนี้ โค้ชวีรพันธ์จึงออกแบบการเรียนรู้ให้เชื่อมตรงจากข้อมูล Readiness Check ไปสู่การเรียนรู้ในห้องทันที ทั้งการเปิดห้องด้วย Reflection, Mind Dump ปัญหาจริง, Accountability Ladder, Case Analysis, Problem-Solution Ownership Sheet และ RACI Framework เพื่อให้ผู้เรียนไม่ได้แค่เข้าใจคำว่า Responsibility กับ Ownership แต่เห็นว่า ถ้าจะเปลี่ยนผลลัพธ์ของงาน ต้องเปลี่ยนทั้ง mindset, language, behavior และ role clarity ไปพร้อมกัน


นี่คือความตั้งใจสำคัญของ Coach Weeraphan เราไม่ได้ออกแบบ In-house Training เพื่อ “สอนให้จบ 1 วัน” แต่เราออกแบบให้เป็น Behavior Change Training Program ที่เริ่มจากการวิเคราะห์ความพร้อมก่อนอบรม, ใช้ข้อมูลจริงในคลาส, เชื่อมกับ framework และ practical tools ที่เหมาะกับบริบทขององค์กร และทำให้ผู้เรียนกลับไปพร้อมแนวทางที่นำไปใช้ได้จริง


สำหรับ HR, L&D และผู้บริหารที่กำลังมองหาหลักสูตรเกี่ยวกับ Ownership Mindset, Responsibility Mindset, Accountability, Cross-functional Collaboration, Problem Solving Culture, Handoff Improvement, RACI, Feedback Culture, Behavioral Shift, Organization Development, Corporate Training Thailand

 หัวใจสำคัญไม่ใช่แค่ “หัวข้ออบรมคืออะไร” แต่คือ วิธีออกแบบกระบวนการเรียนรู้ให้ตรงกับ pain point ขององค์กรจริงหรือไม่


เพราะเมื่อองค์กรเริ่มจากการ “เห็นปัญหาจริงร่วมกัน” การเปลี่ยนจากแค่ทำตามหน้าที่ → ไปสู่การเป็นเจ้าของผลลัพธ์ ก็มีโอกาสเกิดขึ้นได้จริงมากกว่าเดิม

ขอขอบคุณผู้เข้าอบรมทุกท่านและ Formula A ที่ไว้วางใจโค้ชวีรพันธ์ครับ


สามารถดู Feedback จากผู้เข้าอบรมจริง https://www.facebook.com/share/p/1AaZUFi2tn/