30.07.2026 | Visual Thinking with Mind Map for Manufacturing Excellence | มูราโมโต้ อีเล็คตรอน (ประเทศไทย)
เมื่อ “Mind Map” ไม่ได้มีไว้เพื่อวาดให้สวย แต่มีไว้เพื่อทำให้ทีม คิดและทำงานได้ชัดขึ้น วันนี้โค้ชวีรพันธ์กลับมาบรรยายหลักสูตร Visual Thinking with Mind Map for Manufacturing Excellence ให้กับ METCO อีกครั้ง ซึ่งเป็นการซื้อซ้ำครั้งที่ 2 ในหลักสูตรเดิม
การที่องค์กรเลือกพัฒนาผู้เรียนด้วยหลักสูตรเดิมอีกครั้ง ไม่ได้สะท้อนเพียงความพึงพอใจจากคลาสที่ผ่านมา แต่สะท้อนว่า ทักษะการจัดระบบความคิด การมองเห็นความเชื่อมโยง และการสื่อสารให้ทีมเข้าใจตรงกัน เป็นทักษะสำคัญที่ต้องขยายผลให้เกิดขึ้นกับคนทำงานในวงกว้าง
แก่นของหลักสูตรนี้จึงไม่ใช่การสอนให้ผู้เรียนเขียน Mind Map ได้สวย ใช้สีได้ถูก หรือวาดออกมาเหมือนตัวอย่าง แต่คือการใช้ Mind Map เป็น Thinking Framework เพื่อเปลี่ยนข้อมูลจำนวนมากและความคิดที่กระจัดกระจาย ให้กลายเป็นภาพที่ทีมสามารถมองเห็น วิเคราะห์ และนำไปปฏิบัติร่วมกันได้ ผู้เรียนได้ฝึกคิดผ่านกระบวนการ เห็น → เชื่อม → คิด → ใช้
- เห็น เรื่องหลัก ข้อเท็จจริง และสถานการณ์ให้ชัด
- เชื่อม ผู้เกี่ยวข้อง กระบวนการส่งต่องาน และผลกระทบที่เกิดขึ้น
- คิด แยกสิ่งที่เห็นจริงออกจากสิ่งที่คาดว่าใช่ ก่อนรีบสรุปสาเหตุ
- ใช้ เปลี่ยนข้อสรุปให้เป็น Action ที่มีผู้รับผิดชอบ กำหนดเวลา และวิธีติดตามผล
ในคลาส ผู้เรียนไม่ได้ฝึกจากโจทย์ลอย ๆ แต่ได้นำปัญหาใกล้ตัวในงานมาวิเคราะห์ เช่น งานล่าช้า ข้อมูลส่งต่อไม่ครบ เครื่องจักรหยุด งานเร่งแทรก หรือการประสานงานหลายฝ่าย พร้อมตรวจสอบผลกระทบให้รอบด้านด้วยกรอบ Safety + EQCD ทั้งด้านความปลอดภัย สิ่งแวดล้อม คุณภาพ ต้นทุน และการส่งมอบ
เพราะในโลกการทำงานจริง ทางออกที่เร็วที่สุด อาจไม่ใช่ทางออกที่ดีที่สุด หากทำให้ Safety, Quality หรือกระบวนการทำงานส่วนอื่นเสียหายตามมา
ผลลัพธ์ที่ผู้เรียนได้รับจึงไม่ใช่เพียง “เขียน Mind Map เป็น” แต่คือการสามารถนำเครื่องมือนี้ไปใช้กับการวางแผนงาน วิเคราะห์ปัญหา เตรียมประชุม สรุปการประชุม สอนงาน และประสานงานข้ามฝ่าย เพื่อให้ทุกคนมองเห็นภาพเดียวกัน และเปลี่ยนการพูดคุยให้กลายเป็นการลงมือทำที่ชัดเจน
ขอบคุณ Metco ที่ไว้วางใจให้โค้ชวีรพันธ์ได้ร่วมพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่องเป็นครั้งที่ 2 ครับ
ADMIN
Administrative Website Coachweeraphan