23.07.2026 Cost & Budget Master Class | The Erawan Group
หลายคนอาจรู้จัก The Erawan Group ผ่านโรงแรม Grand Hyatt Erawan แต่แท้จริงแล้ว Erawan คือหนึ่งในผู้นำด้านการลงทุน พัฒนา และบริหารสินทรัพย์โรงแรมของไทยและอาเซียน มีโรงแรมภายใต้การพัฒนามากกว่า 100 แห่ง ครอบคลุมตั้งแต่ Luxury, Midscale ไปจนถึง Budget Hotel จุดแข็งสำคัญจึงไม่ใช่เพียงการพัฒนาโรงแรม แต่คือความสามารถในการสร้างคุณค่าให้สินทรัพย์ ควบคู่กับการบริหารต้นทุน ประสบการณ์ของผู้เข้าพัก และผลตอบแทนทางธุรกิจอย่างยั่งยืน
ครั้งนี้ The Erawan Group ให้ความไว้วางใจ โค้ชวีรพันธ์ มณีวงศ์ (โค้ชแจ๊ค) ออกแบบและพัฒนาทีมผู้บริหารผ่านหลักสูตร Budget & Cost Masterclass: การบริหารงบประมาณและการตัดสินใจด้านต้นทุนเชิงกลยุทธ์สำหรับธุรกิจโรงแรม เพื่อยกระดับจากการทำเพียง Cost Control ไปสู่ Strategic Cost Management, Budget Management และ Cost Forecasting ที่ช่วยให้ผู้บริหารมองเห็นทั้ง Actual Cost, Hidden Cost, Pending Cost, Estimate at Completion รวมถึงผลกระทบของการตัดสินใจต่อ CAPEX, OPEX, Revenue, Risk และ Asset Value
โดยประเด็นสำคัญที่ผู้เข้าอบรมสะท้อนผ่านระบบ LJTS ได้ถูกนำมาเป็น Case Base Study ในการทำกิจกรรม และ Workshop ตลอดทั้งวัน
แม้เนื้อหาเรื่อง Budget, EAC, Cost Forecast, Assumption, Hidden Cost, EVM และ Total Cost of Ownership จะเป็นเรื่องที่ซับซ้อน แต่กระบวนการเรียนรู้ถูกออกแบบให้ผู้บริหารได้เรียนผ่าน กรณีศึกษาธุรกิจโรงแรม การวิเคราะห์ต้นทุนโครงการ การสวมบทบาทข้ามฝ่าย ตัวอย่างที่กรอกแล้ว และ Workbook แบบ Step-by-Step ทำให้ผู้เรียนสามารถเชื่อมโยงแนวคิดกับงานจริง มองเห็นสัญญาณความเสี่ยงก่อนงบประมาณบานปลาย และตัดสินใจจากคุณค่ารวมตลอดวงจรชีวิตของสินทรัพย์ได้ชัดเจนขึ้น นี่จึงเป็นเสียงจากผู้บริหารที่สะท้อนว่า โค้ชวีรพันธ์สามารถ “ย่อยเรื่องยากให้เข้าใจง่ายและนำไปใช้ได้จริง” พร้อมติดตามการเปลี่ยนแปลงตั้งแต่ก่อนเรียน ระหว่างเรียน และหลังเรียนผ่าน Learning Journey Tracking System: LJTS
ขอบคุณ The Erawan Group ที่ไว้วางใจโค้ชวีรพันธ์ พร้อมยกระดับการอบรมองค์กรของคุณด้วย Platform ที่วัดผลได้จริง
ADMIN
Administrative Website Coachweeraphan